“平衡记分卡”体系三部曲之一 “平衡记分卡”理论奠基之作 《战略地图》是卡兰和诺顿的卓越的开创性工作的**之作。他们两位开发的平衡计分卡是绩效衡量一场革命。在本书中，他们将管理领域中几个*关键的任务进行了清晰、严谨的整合。这本书我期盼已久。 ——阿诺多·C·海克思 麻省理工大学(MIT)斯隆管理学院斯隆教席教授 当今的企业领导都面临这样的挑战：以创新的方法创造价值，同时完美地执行战略。对于这些领导来说，《战略地图》是一本之书。 ——凡尼萨·克茨 新利润公司总裁及联合创始人 在《战略地图》中，卡普兰和诺顿为总经理们提供了一套功能强大而实用的管理工具包。他们开创的工具能使经理们在对复杂的经营环境保持掌控的同时，聚焦于关键的问题、成功的方法已及战备的执行
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