横向领导力:不是主管,如何带人成事? [美] 罗杰·费希尔 著,刘清山 译 北京联合出版公司【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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与人合作绝对是世界上最难的事情之一,时间往往在摩擦中白白消耗,分到与自身能力不相称的任务,或是由于某种差异而冲突不断,长达数小时但结果欠奉的会议可以说是司空见惯。有时我们磨合团队所花的时间甚至远远超出完成实质性工作的周期。大多数人宁可多花一些工夫独立完成任务,也不愿意与他人合作。只有“一把手”才能领导,这是职场较大的误区和陷阱!罗杰·费希尔,谈判、沟通领域久负盛名的专家,汇聚哈佛大学肯尼迪政府学院、哈佛大学谈判项目的核心资源,砥砺七年,终于成就这部职场沟通经典 你无须拥有高于同事的权力,就能游刃有余地完成比难更难的事。
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推荐一:一本为普通员工定制的领导力课程。不是主管就只能被动接受现状?不是主管就只能对团队的低效视而不见,或者牢骚满腹?错!只知道发号施令是最平庸的领导方式,用影响力法则影响团队成员才是最有效的。本书通过策略、五大步骤,帮助你实现对团队的侧面领导,主动把握自己的职场生涯。 推荐二:只懂自己带人可以维持团队绩效,让每个员工都懂得带人才能成倍提升团队执行力!就算是神一样的管理者,也带不好猪一样的员工。培养员工的横向领导意识,促使员工主动参与团队建设,才能把整个团队拧成一股绳,爆发惊人的战斗力。 推荐三:联合国发展署主导编写,罗伯特·西奥迪尼、查理·芒格、史蒂芬·柯维激赏推荐!大至一个国家,小至一个公司,领导者最为头痛的一个问题就是团队沟通不畅、效率不彰,有鉴于此,联合国发展署
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