《成事》 ★成功不重要,重要的是成事。 ★一本成事、持续成事、持续成大事的理论宝典。 ★冯唐成事学开山之作。用曾国藩政治智慧,悟现代人做事方法。 ★成功不可学,成事可学。人生在世,必须成事。 ★冯唐管理著作,集合曾国藩、麦肯锡、冯唐个人二十年的管理实践,讲讲简单实用的成事方法论。 ★在中国公司,既要用西方的流程管理,又要兼顾本土的人情世故、交流方式。《成事》集合曾国藩、麦肯锡、冯唐个人二十年管理实践,讲述简单实用的成事方法论 ★曾国藩用为师为将为相的经历验证了两个事情:一、儒学可以与时俱进,可以漂亮地解决现代问题;二、做事是硬道理。 ★建议有雄心做些大实事的年轻人猛读、精读、反复读,对在现世做正经事遇到的心灵困扰都有一定的指导。 《金线》 ★ 冯唐2022年管
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成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞(2021) 冯唐 著 冯唐X曾国藩 以麦肯锡的方法论解读曾国藩的成事学 中西管理经验的碰撞 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★中西管理经验的碰撞,古今成事智慧的叠加。★一本成事、持续成事、持续成大事的理论宝典。★成功不可学,成事可学。人生在世,必须成事。★冯唐管理著作,集合曾国藩、麦肯锡、冯唐个人二十年的管理实践,讲讲简单实用的成事方法论。★在中国公司,既要用西方的流程管理,又要兼顾本土的人情世故、交流方式。《成事》集合曾国藩、麦肯锡、冯唐个人二十年管理实践,讲述简单实用的成事方法论★曾国藩用为师为将为相的经历验证了两个事情:一、儒学可以与时俱进,可以漂亮地解决现代问题;二、做事是硬道理。★建议有雄心做些大实事的年轻人猛读、精读、反复读,对在现世做正经事遇到的心灵困扰都有一定的指导。★2021年升级版,随书附赠冯唐手写“成事”二字精美海报一张。
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成事 冯唐品读曾国藩嘉言钞 冯唐 北京联合出版公司 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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★一本成事、持续成事、持续成大事的实践指南,简单实用,提高解决实际问题能力。★冯唐20年麦肯锡、国企央企生涯战略规划、管理实战经验,每周工作80-100小时的成事修行,21万字实用干货倾囊相授。★可实操的麦肯锡方法论 可复制的曾国藩成事学,中西方成事智慧,一本读尽。★冯唐独特观点 方法语录提炼 丰富运用场景 经验案例 实战方法,任一领域读者轻松阅读、实践,写给现代成事人的修行手册。
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冯唐成事心法 冯唐10年麦肯锡战略规划经验20年实战经验倾囊相授5年华润医疗集团创始心得投资管理启示成事管理学书籍正版博
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787559646996 Author 作者 冯唐 Format 版本 精装 Pages Number 页数 432页 Publisher 出版社 北京联合出版公司 Publication Date 出版日期 2020-12-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 他是热爱文艺的管理专家,是精通麦肯锡与曾国藩成事学的商业,是医学博士出身的投资人。10年麦肯锡战略规划经验,5年华润医疗集团创始心得,5年中信资本投资管理启示——冯唐20年持续跨界成事经验,凝结成这本《冯唐成事心法(精)》。冯唐说:“我将自己二十年职业管理生涯中吃过的苦、踩过的雷、翻过的山、见识过的人,总结为‘冯唐成事心法(精)’。”以西方麦肯锡管理方法为经,以中国经典成事智慧为纬,融合冯唐20年职场亲身实践的经验,以冯唐独
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横向领导力 不是主管如何带人成事? [美]罗杰·费希尔 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
与人合作绝对是世界上最难的事情之一,时间往往在摩擦中白白消耗,分到与自身能力不相称的任务,或是由于某种差异而冲突不断,长达数小时但结果欠奉的会议可以说是司空见惯。有时我们磨合团队所花的时间甚至远远超出完成实质性工作的周期。大多数人宁可多花一些工夫独立完成任务,也不愿意与他人合作。只有“一把手”才能领导,这是职场较大的误区和陷阱!罗杰·费希尔,谈判、沟通领域久负盛名的专家,汇聚哈佛大学肯尼迪政府学院、哈佛大学谈判项目的核心资源,砥砺七年,终于成就这部职场沟通经典 你无须拥有高于同事的权力,就能游刃有余地完成比难更难的事。
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横向领导力:不是主管,如何带人成事? [美] 罗杰·费希尔 著,刘清山 译 北京联合出版公司【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
与人合作绝对是世界上最难的事情之一,时间往往在摩擦中白白消耗,分到与自身能力不相称的任务,或是由于某种差异而冲突不断,长达数小时但结果欠奉的会议可以说是司空见惯。有时我们磨合团队所花的时间甚至远远超出完成实质性工作的周期。大多数人宁可多花一些工夫独立完成任务,也不愿意与他人合作。只有“一把手”才能领导,这是职场较大的误区和陷阱!罗杰·费希尔,谈判、沟通领域久负盛名的专家,汇聚哈佛大学肯尼迪政府学院、哈佛大学谈判项目的核心资源,砥砺七年,终于成就这部职场沟通经典 你无须拥有高于同事的权力,就能游刃有余地完成比难更难的事。
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横向领导力不是主管,如何带人成事? [美] 罗杰费希尔 著,刘清山 译 [美] 罗杰·费希尔 刘清山 译 北京联合出版公 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
推荐一:一本为普通员工定制的领导力课程。不是主管就只能被动接受现状?不是主管就只能对团队的低效视而不见,或者牢骚满腹?错!只知道发号施令是最平庸的领导方式,用影响力法则影响团队成员才是最有效的。本书通过三大策略、五大步骤,帮助你实现对团队的侧面领导,主动把握自己的职场生涯。 推荐二:只懂自己带人可以维持团队绩效,让每个员工都懂得带人才能成倍提升团队执行力!就算是神一样的管理者,也带不好猪一样的员工。培养员工的横向领导意识,促使员工主动参与团队建设,才能把整个团队拧成一股绳,爆发惊人的战斗力。 推荐三:联合国发展署主导编写,罗伯特 西奥迪尼、查理 芒格、史蒂芬 柯维激赏推荐!大至一个国家,小至一个公司,领导者最为头痛的一个问题就是团队沟通不畅、效率不彰,有鉴于此,联合国发展
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