本书主要有两个脉络: 提升素质:认识PM 基础知识 产品拆解 产品实战 自信求职:制作简历 群体面试 专业面试 HR面试
系统介绍产品经理应该具备的金融、人工智能、策略、产品分析知识,帮助产品经理提升综合能力 基础知识 实战案例 专业化和职业化能力,加快职业生涯成长。 本书主要内容: 产品经理需要了解的金融知识和人工智能知识; Wechat小程序门知识; B2B产品和B2C产品的设计思路; 实现数据分析的方法; 策略产品的设计方法; 关于产品趋势和元宇宙的展望。
打造好产品 产品经理实践指南 产品经理自我提升实用指南,配备全套视频教程
有方法:紧密贴合企业的实际产品设计流程 有观点:倾心分享作者多年来做产品的心得体会 有实践:结合大量实践案例介绍产品设计的理论与方法
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本书可谓产品经理、创意工作者的百宝箱,四大维度58个工具完整覆盖全流程,哪里有问题翻哪里。 每个工具都脱胎于久经实践考验的经典研究,科学有效;可视化图表解析作用原理,清晰明了;还配有执行步骤和应用案例,手把手教你做出直击大众痛点的爆款产品。 必须遵循的只有物理定律,其他所有的一切都好商量。只要你牢记,目标并不是重新发明一次产品,而是创造出好的产品,无论它与原来的产品是否相像。 埃隆 马斯克
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全面展示如何行产品经理以及产品经理职业规划!内容详尽,包括不同公司之间产品经理角色的差异,如何写出出色的简历和求职信,以及如何应对产品经理面试问题。 本书是亚马逊英文网站面试类榜首图书Cracking The Programming Interview(《程序员面试金典》)作者又一新作。此次专门针对产品经理所著,一经出版即获读者五星赞誉,并跻身同类书销售排行第三名。《产品经理面试宝典》虽然是一本面试书,但对如何做好产品经理有很强的指导意义,也是一本不可多得的产品经理手册。
★智能时代是所有人都无法躲避的时代浪潮,产品经理要想在智能时代保持产品优势,必须调整思维方式和产品策略,将AI嵌到产品中,而本书将指导你完成转变。 ★本书用通俗的语言,深浅出地介绍了AI时代产品的特性,讲述了AI时代产品经理所需的技能和知识体系。
卓越产品管理:产品经理如何打造客户真正需要的产品 产品经理 必懂的技术那点事儿,致力于培训出优秀的产品领导者好的产品思维做出好的产品设计,通过迭代产品框架来识别和抓住产生价值的正确机会。
本书阐明了一个观念:追求优秀的产品管理,能帮助公司在实现业务目标的同时解决真正的客户问题。通过了解如何在公司的架构下进行沟通和协作,你就能创建一种既有利于业务又有利于客户的产品文化。学习到适用于任何组织(无论大小)的产品管理原则。 本书探讨了以下内容: ●为什么组织看重交付功能,而不去挖掘这些功能代表的价值 ●如何建立可扩展的产品组织 ●产品战略如何将公司愿景和经济成果与产品活动联系起来 ●如何通过迭代的产品框架来识别和抓住产生价值的正确机会 ●如何建立一种注重成果而非产出的文化
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与市面上已有AI产品经理书相比,《产品经理阶:100个案例搞懂人工智能》的特色在于: 从技术实操角度手,结合产品经理日常工作需求,分享干货知识 梳理了机器学习的清晰脉络和关键知识,让读者知其然,更知其所以然 丰富小案例贯穿全书,帮助0基础读者门
◆ 刘飞,知乎 产品经理 话题下的优秀回答者,粉丝超过23万人,累计451173次赞同,256094次获赞。从0到1教你做产品经理。提供众多产品干货,帮助产品新人全面掌握一个优秀产品经理的技能。 ◆ 深度解决产品新人的困惑 用户思维: 只从用户思维出发 是很典型的对产品经理的误读。不是只从一个用户的角度看问题,而是要从大部分用户的角度看问题。随时切换为用户,就意味着要能随时切换回产品设计者,这才是产品经理,否则你就只是用户。 深挖需求:许多人说自己已经洞察了人性,但听他说完,你就知道他洞察的只是自己的人性而已。许多人说自己发掘了需求,讲出来也只是他自己的需求而已。 用户体验:看起来越简单、越自然的操作,就越需要更纠结、更慎重的考虑。 产品设计:如果功能不好用,再顺畅的交互、再华丽的 UI,都没意义,没有人单纯地为
案例剖析、流程设计,原型设计、交互设计。 注重实操技能培养,为跨行业、零基础者行知识导,一册在手,人人都是产品经理。
近30位权威认证导师群策群力 基于知识体系学习与创新实践需求 延展丰富内容,建立全面的系统思维,强化实践应用 将学习转化为商业成果 相关图书推荐阅读 产品经理认证(NPDP)知识体系指南 产品经理实务 设计思维:PDMA新产品发精髓及实践 新产品管理(第11版) 新产品组合管理(第2版) 产品经理的设计思维:以成果导向驱动产品创新的成功实践 PDMA新产品发手册(第3版)(修订版)
1.谷仓新国货研究院创办人、《小米生态战地笔记》作者洪华作序推荐,众多智能硬件行业的专家和作者联袂推荐。 2.10余年经验的硬件产品经理的经验积累,提供手把手的方法教学 实用工具展示,助力硬件产品经理职场阶。 3.串联硬件产品的全生命周期,涵盖市场分析、用户研究、产品定义、产品设计、研发实现、项目管理、产品策略、市场营销、产品维护。 4.探究硬件产品的底层方法论,讲解用户思维、数据思维、创意思维、财务思维、领导思维、商业思维、求职技巧、工作技巧、阶技巧。 5.通过一个实际案例,带领读者从行业、企业和产品三方面深度剖析一款硬件产品成功的原因,帮助读者一步理解书中的知识。
“人人都是产品经理”平台很具影响力作者“CSDN”认证博客主总结的实战指南涵盖技术原理、行业知识、产品设计资深硬件产品经理手把手教你做产品从0到1引领进阶之路
系统讲解产品经理职业生涯五个重要阶段应该修炼的五项能力,蕴含产品管理与设计的智慧和思想精华。
◎跨界产品人倾力造◎兼顾多领域的知识和原理◎辅以大量的日常游戏为例◎专业资源整合的典范之作 本书所指出的设计理念市面上尚未出现。 作者IT从业10余年,认证众多、知识面广、经验丰富,并设《互联网产品经理(掌握独立生存所必需的知识与技能)》、《Axure 高保真原型:移动客户端的设计与制作(含8.0)》、《Axure RP 8.0 基础班: 从0始》等专业技能课程,与网易、百度、腾讯等机构均有深度合作。 书中内容贴合实际生活,语言简洁,文字干练,读者不会因繁琐的专业术语、复杂的逻辑或枯燥的文字而厌读甚至弃读,相反,图文并茂能够让读者感受到本书的趣味性,在乐趣中学习设计理念。
一、向读者描绘了两张图 (1)产品工作全景图:包含产品经理的起源、发展、现状、未来及本质核心,让不了解或刚刚从事产品经理工作的新人对产品经理这个岗位有整体的认知。 (2)产品经理能力提升图:从基本功方面介绍了产品经理所需基础技能(工具使用、文档撰写、竞品分析、原型设计)、阶技能(需求梳理、用户研究、产品规划、产品落地)、中级技能(需求挖掘、定义产品、数据分析、产品创新)及高-级技能(方向选择、产品决策、商业变现、价值平衡),从洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推等方面介绍了产品经理通用的一些软实力。 二、从不同维度让读者认识产品经理 阐述了当前行业中产品经理工作的现状,详细介绍了C端、B端、软件、硬件、数据等不同类型产品的工作重,让产品经理新人可以快速找到自
夯实基础 覆盖266个产品经理应知应会的核心知识,通过简洁易懂的讲解帮助读者构建扎实的知识体系。 提升认知 提供36个实用的案例和113种产品经理实用技巧,帮助读者掌握产品经理工作的核心要领。 学以致用 提供27个常用的工作模板和23个完整的知识模型,帮助读者解决业务难题。 如果你是野路子出身、想转行,或者零基础,那么这本书就是为你准备的。
人人都是产品经理不假,但不是每个人都能成为好的产品经理。 本书从把握用户心理的角度出发,剖析了产品经理工作的底层逻辑;既有方法论的输出,又有对众多互联网产品的实战分析,是一本从用户心理挖掘、分析到推动产品*终落地的产品经理实战指南。 作者认为,产品设计,归根结底,要满足人性的诉求。任何成功的产品,都是为了让人性得到释放。契合人性的产品,不会昙花一现。因为它跟人的情绪密切关联,通过情绪触发,源源不断地产生由用户自驱力带来的访问。
产品经理实用手册——Axure RP 原型设计实践(Web+App)
通过近百个生动的原型设计案例,帮助产品经理、交互设计师们玩转Axure RP;免费提供书中所有案例原型文件下载。
(1)作者经验丰富:所有作者都在数据和产品领域有多年工作经验,多位作者现在或曾经在阿里、、小米等大厂工作。 (2)行业涉略广泛:为电商、零售、快销、游戏、视频、安防、金融、广告等近10个行业提供数据产品解决方案和案例分析。 (3)案例生动详细:每个案例从项目背景、方案设计、实现过程、总结与思考等维度展阐述,层次清晰,可参考性强。
相对于其他互联网产品经理,AI产品经理除需要掌握的产品经理的技能外,还必须掌握机器学习、机器视觉、语言识别等专业技术。价值AI产品都是融合多种技术的大型产品,在工程化落地方面有更多的挑战,所以AI产品经理还要掌握产品工程化的方法。这也是市面上AI产品经理紧缺、高薪的原因。本书基于AI产品经理的上述需求行了深度介绍,尤其是技术和工程化这两个其他互联网产品经理存在明显不足的方向,本书行了非常详细的阐述。
大数据时代已经到来,数据产品经理肯定会成为炙手可热的职位。 本书作者实力雄厚,摩拜数据产品专家,曾供职于联想、美团,负责过多个数据产品,实战经验丰富。 本书讲的是数据产品的设计思路、产品架构与产品实现,以及数据产品在各个领域中的应用,真正帮你理解数据产品经理是干什么的,数据产品如何设计,而不再像其他书一样泛泛地讲报表设计。 本书涉及大量图表,采用全彩印刷,让你更容易理解各项内容的含义,阅读体验好!
经验丰富。 (2)本书的作者来自多个行业,所以本书的视角比较丰富,有各行各业的应用场景和案例,本书的通用型和普适性强。 (3)本书得到了阿里、*、字节跳动、网易、快手、数澜科技等企业的10位专家的大力推荐。 (4)全面讲解数据分析、数据埋、数据中台、数据指标体系、数据管理、数据服务、用户画像等11大数据产品知识体系。
1、本书以掌握数据分析实战技能为撰写目的,是互联网行业中想阶的产品新人趁手的学习宝典。 2、案例丰富,以L公司搭建数据分析体系的案例贯穿全书,为读者展示如何在一家公司中落地数据产品体系设计,并将其应用于企业分析中。 3、书中不仅介绍了完整的数据概念,还介绍了数据应用与数据驱动企业战略的整个数据生命周期,让读者能建立起完整的数据分析知识体系。 4、书中拥有大量数据分析体系的实战产出物,读者可直借鉴至自己工作场景中。
随着产品经理行业的发展,后端产品始成为企业提升业务效率的关键,是产品经理学习和阶的热领域。后端产品与B端产品有一定相似性,但也有所不同,新行的产品经理在积极学习B端产品的同时,也应该学习后端产品。
本书主要分为五个章节,前四个章节分别对应了产品的概念及规划、设计、研发和市场化四个主要流程,第五章是对整个产品生产过程进行梳理后提出的共性特征和理论的载体表达出来的一种创造性活动过程。而我们这里所说的产品设计专门指得是互联网产品设计,这个产品的载体可以是一个网站或者是App,甚至是小程序等可以实现产品功能的电子载体,通俗的来说,我们这里提到的产品设计就是产品功能的设计以及对能实现产品功能的界面的设计。
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向上突破:不一样的产品经理 苏杰、唐韧等11位成功产品经理亲自讲述自己的产品故事,并分享了每个人突破职业发展和产品能力瓶颈的方法
产品经理是互联网行业的,也是很多人希望从事的职业。无论是不菲的收入,还是自己亲手打造的产品上线后被广泛使用的成就感,都让这个职业充满诱惑。但是不可否认,产品经理行业内部竞争越来越激烈,产品经理自身也出现了各种问题:新人要加入,如万人过独木桥;新人进大厂难,进小厂也难,进入的门槛越来越高;3年以上的产品经理,遭遇职业发展和产品能力双重瓶颈,很难再有突破,前途渺茫;5年以上产品经理,甚至开始被逼得不得不转型,但又转型无门,找不到方向……要想突破这些瓶颈,继续向上发展,有一个好的引路人是至关重要的。本书11位作者,都是产品圈的成功人士,他们曾经遇到过的11种境遇,总有一种和你类似,而他们突破瓶颈的方法,总有一种适合。所以读了他们的故事,获取到他们给出的突破方法,理解了他们的突破思维,你会
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从跨界到专精 T型产品经理的自我修炼 知乎大V全新作品 深度解读产品经理在招聘市场 职场生涯中的真实经历 探讨在野蛮生长期之后 产品经理如何成长和发展
本书通过大量实际案例,深入介绍了互联网行业产品经理的现状,旨在站在市场角度论述产品经理的成长,通过采访、描述展示产品经理们的生活现状和心理状态,给尚未成为产品经理或刚刚步入此行业的新人们展现真实的产品经理工作及生活面貌,预测行业未来动向,激发新人们对该行业的兴趣。
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1.本书的三位作者采访了来自世界各地的数十位产品团队领导人,并结合自身数十年的从业经验,深度剖析了产品团队领导人应具备的特质,以及他们的工作方式、领导风格、个人见解和技能; 2.本书针对创业公司、成长型公司以及成熟公司,均提出了合理的指导意见,关于用户调研、跨部门协作、员工招聘以及与外部团队合作等方面,本书都能提供有价值的参考。 阅读本书,你将学到: ● 主题和模式:什么是产品领导力,以及产品领导人应具备哪些特质 ● 实践指南:创业公司、成长型公司和成熟公司中对产品领导人的不同要求 ● 策略和战术:如何调动外部资源,与各种类型的利益相关者合作 关于产品的讨论总是围绕着创意和设计,但产品团队如何分工合作则很少被提及。这本书用一种新的视角剖析了产品团队的日常工作。书中所介绍的杰出产品团队及其
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2017中国好书《付费》姊妹书每一位知识从业者***的产品指导书精准解读知识产品的内在逻辑,快速提升产品经理的核心技能,造爆款产品的精准方案
资深硬件产品经理的经验总结,一本写给产品设计师和硬件产品经理的书。全彩印刷,约140组精美彩图!超值赠送:硬件产品竞品分析报告。
策略产品经理是一种高阶的产品经理形态,是互联网企业重要的且难得的人才,也是值得很多产品经理(尤其是数据产品经理)和技术人员转型和投的方向。夏杰老师是这个领域的佼佼者,经历过多家大厂重项目的历练,其经验总结是非常珍贵的。
适读人群:各阶段的产品经理,想拥有商业化思维的产品经理 现在随处可见人口红利消失、流量成本增加的声音,互联网下半场已经到来,产品经理在未来拼的不是写需求文档、画交互图这种基本技能,拼的是对商业的理解,本书作者用10年的腾讯产品经历和14年的互联网工作经历告诉你商业思维的重要性。如果你想在互联网下半场战胜普通产品经理,那么我推荐你读一读本书,转变现有的思维方式。
来自腾讯技术专家的一手技术知识,跟着有趣有料的小故事搞懂技术,配精心编辑的彩色技术图谱
本书前身位居百度阅读产品经理类著作榜首,作为升级版,本书除囊括之前全部精华内容之外,还行了重新策划和撰写,增加了大量的新内容 用直白的语言多维度解读产品经理,包括直指核心的经验、真正简单的方法、可直套用的模板及作者亲历的案例!
(1)作者是有多年经验的策略产品专家,在内容型产品的推荐策略方面积累了丰富的实践经验。 (2)作者是字节跳动的早期员工,在字节跳动不仅经理了产品从3000万日活到1亿日活的全过程,还主导了30多个项目从0到1的全过程 (3)作者目前就职于脉脉,是脉脉的策略产品专家,负责首页推荐策略的设计和个性化push。 (4)本书得到了兰军(Blues)、刘飞、黄永鹏、闫泽华和黄河等多位产品专家的强烈推荐。 (5)作者基于数学思维和模型以及自己多年的工作经验,形成了一套系统的策略产品方法论。
建立AI时代的产品思维,诠释AI产品设计和落地方法 完善AI产品经理知识体系,促自我成长
一家大型服装生产企业,在对企业行了数字化物料管理后,单件成衣总物料成本下降了 8 角 4 分。 这个数字看似不起眼,却令该企业相对于同行来说,成本上降低了20%左右,当年原料成本降低了190多万元,令该厂迅速成为行业中的翘楚。 数字化实际上决定了企业的生存还是死亡。 本书正可以帮助企业从0到1实现中台搭建,从而为企业达成数字化战略。
这是一本手把手教你单个产品管理、体验产品经理完整工作流程的实用工具书。 作者将以一份5x5的产品经理工作流程图为线索, 带你了解B端产品经理的工作范围、职业发展、技能需求、精益思想,从宏观层面规划你的职业生涯; 带你经历从产品规划、产品设计、产品研发、产品发布到产品监控的产品经理工作全流程,梳理每一步工作的内容和策略; 带你认识产业经理工作的六大障碍,高效工作,有效避雷。 无论你是初职场的产品经理新人,还是已经在业内奋斗3~5年的产品经理,这本书都会给你启发。 是当之无愧的应届生春招读物。
重可平衡:数据中台为主讲解中台建设中的产经经理工作技巧,兼顾业务中台。 落地易操作:图解化理论,没有高高在上的说教,手把手教你如何操作。 以 案 促教:以阿里巴巴、58等中台应用较为成熟的公司为依托讲解。
人机对话是AI的重要分支,值得产品经理深研究。 本书帮助产品经理快速了解AI技术边界,深理解各类语音助手背后的对话系统,构建完善的知识体系结构。
全系列4本重装上阵,造《人人》宇宙,成建制领跑产品经理用书。 行版经十年互联网战火,被誉为经典款,已将数十万PM送上一线。 累计销售百万,缔造互联网产品经理岗位,以科学完整体系屹立不倒。 细节魔鬼的职业辅导,10 经验资深前辈的传承,浓缩某宝产品心得。
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全面解析:6大素养 5大技能 动手操练:从0到1设计一款SaaS产品 思维提升:练就与CEO平等对话的能力
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