系统总结产品经理的工作经验,帮助产品经理搭建完善的知识体系 产品经理不仅要善于总结经验,还要具有一套完备的知识体系。本书系统地介绍了产品经理需要掌握的大量工具、方法论与知识,适合刚行或者准备转行做产品经理的人员阅读。 本书主要内容: 撰写产品文档的方法; 绘制流程图和时序图的方法; 绘制产品原型图的方法; 绘制产品架构图的方法; 研究和分析用户的方法; 管理需求的方法; 设计产品的方法; 行数据分析的方法; 管理项目的方法。
产品经理小红书四件套*本 产品经理老鸟的经验总结 详解产品经理思维的内涵 力助小白成长为出色的产品经理
0-5岁产品经理,一本助您深入掌握产品经理技能的书;从0到1的产品全流程拆解实战
结合实际业务场景,贴合产品经理的工作和思考方式,给产品经理讲解相关技术实现原理
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《产品经理修炼之路》适合择业阶段的毕业生,初阶、中阶、高阶产品经理,以及互联网行业从业者阅读。
产品领域的*专家沉淀20余年的研究成果 汇总几千名产品经理的实践经验 卓越思想领导力奖获奖作品《产品经理手册》实施参考书 产品经理的案头书 总结卓越产品经理的5项能力 ★ 取得业绩 ★ 与团队协作取得成果 ★ 获得高客户满意度 ★ 指导产品的 匹配 与功能 ★ 分清轻重缓急
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人 人都是产品经理重磅新作,写给3-6岁的产品经理: 系统总结通用的产品设计方法和设计思路,帮助读者快速提升产品设计能力。 本书介绍了实际的产品工作中所需要用到的各种产品设计方法和设计思路。 通过介绍理论框架和实践案例,本书有助于读者把通用的产品设计方法快速、灵活地复用到实际的产品设计工作中。 培养专业化能力和职业化能力,加快职业生涯的成长。 本书主要内容: 信息输控件、信息反馈控件和信息输出控件的设计与使用方法; 产品原型设计方法和产品功能设计方法; 产品逻辑、产品体系和产品设计方法; 基础系统产品的设计思路、产品管理方法。
面试是人生中一次大考,很多产品经理在面试时屡屡受挫却找不到原因。作者是腾讯原高级产品经理,作为面试官有丰富的经验,并且有国家二级职业生涯规划师证书,也在知名服务平台上为1000多人做过一对一的职业生涯规划咨询服务,结合这些人的痛总结了面试中常见的100个问题,可以助你理解公司,掌控面试,赢得高薪职位!
*腾讯产品战略总监 高级产品经理苗得雨和腾讯SNG社交平台部高级产品经理宁成功倾力推荐! *八年行业经验的资深产品经理精心编写! *针对产品经理日常实际工作的实用指南! *结构完整,涉及产品经理的方方面面! *理论结合实例,易于理解,举一反三!
本书主要有两个脉络: 提升素质:认识PM 基础知识 产品拆解 产品实战 自信求职:制作简历 群体面试 专业面试 HR面试
系统介绍产品经理应该具备的金融、人工智能、策略、产品分析知识,帮助产品经理提升综合能力 基础知识 实战案例 专业化和职业化能力,加快职业生涯成长。 本书主要内容: 产品经理需要了解的金融知识和人工智能知识; Wechat小程序门知识; B2B产品和B2C产品的设计思路; 实现数据分析的方法; 策略产品的设计方法; 关于产品趋势和元宇宙的展望。
全面展示如何行产品经理以及产品经理职业规划!内容详尽,包括不同公司之间产品经理角色的差异,如何写出出色的简历和求职信,以及如何应对产品经理面试问题。 本书是亚马逊英文网站面试类榜首图书Cracking The Programming Interview(《程序员面试金典》)作者又一新作。此次专门针对产品经理所著,一经出版即获读者五星赞誉,并跻身同类书销售排行第三名。《产品经理面试宝典》虽然是一本面试书,但对如何做好产品经理有很强的指导意义,也是一本不可多得的产品经理手册。
★智能时代是所有人都无法躲避的时代浪潮,产品经理要想在智能时代保持产品优势,必须调整思维方式和产品策略,将AI嵌到产品中,而本书将指导你完成转变。 ★本书用通俗的语言,深浅出地介绍了AI时代产品的特性,讲述了AI时代产品经理所需的技能和知识体系。
产品经理门书。 系统梳理产品经理必懂技术知识脉络:常用技术概念、客户端、服务器端、数据库及一些数据处理知识。 了解它们是什么、位于哪个层次、有什么作用、如何在设计上行调整应对。 从产品设计方法论和运营层面补充产品经理的能力模型。 产品经理职业规划发展观。
与市面上已有AI产品经理书相比,《产品经理阶:100个案例搞懂人工智能》的特色在于: 从技术实操角度手,结合产品经理日常工作需求,分享干货知识 梳理了机器学习的清晰脉络和关键知识,让读者知其然,更知其所以然 丰富小案例贯穿全书,帮助0基础读者门
◆ 刘飞,知乎 产品经理 话题下的优秀回答者,粉丝超过23万人,累计451173次赞同,256094次获赞。从0到1教你做产品经理。提供众多产品干货,帮助产品新人全面掌握一个优秀产品经理的技能。 ◆ 深度解决产品新人的困惑 用户思维: 只从用户思维出发 是很典型的对产品经理的误读。不是只从一个用户的角度看问题,而是要从大部分用户的角度看问题。随时切换为用户,就意味着要能随时切换回产品设计者,这才是产品经理,否则你就只是用户。 深挖需求:许多人说自己已经洞察了人性,但听他说完,你就知道他洞察的只是自己的人性而已。许多人说自己发掘了需求,讲出来也只是他自己的需求而已。 用户体验:看起来越简单、越自然的操作,就越需要更纠结、更慎重的考虑。 产品设计:如果功能不好用,再顺畅的交互、再华丽的 UI,都没意义,没有人单纯地为
相对于其他互联网产品经理,AI产品经理除需要掌握的产品经理的技能外,还必须掌握机器学习、机器视觉、语言识别等专业技术。价值AI产品都是融合多种技术的大型产品,在工程化落地方面有更多的挑战,所以AI产品经理还要掌握产品工程化的方法。这也是市面上AI产品经理紧缺、高薪的原因。本书基于AI产品经理的上述需求行了深度介绍,尤其是技术和工程化这两个其他互联网产品经理存在明显不足的方向,本书行了非常详细的阐述。
案例剖析、流程设计,原型设计、交互设计。 注重实操技能培养,为跨行业、零基础者行知识导,一册在手,人人都是产品经理。
近30位权威认证导师群策群力 基于知识体系学习与创新实践需求 延展丰富内容,建立全面的系统思维,强化实践应用 将学习转化为商业成果 相关图书推荐阅读 产品经理认证(NPDP)知识体系指南 产品经理实务 设计思维:PDMA新产品发精髓及实践 新产品管理(第11版) 新产品组合管理(第2版) 产品经理的设计思维:以成果导向驱动产品创新的成功实践 PDMA新产品发手册(第3版)(修订版)
1.谷仓新国货研究院创办人、《小米生态战地笔记》作者洪华作序推荐,众多智能硬件行业的专家和作者联袂推荐。 2.10余年经验的硬件产品经理的经验积累,提供手把手的方法教学 实用工具展示,助力硬件产品经理职场阶。 3.串联硬件产品的全生命周期,涵盖市场分析、用户研究、产品定义、产品设计、研发实现、项目管理、产品策略、市场营销、产品维护。 4.探究硬件产品的底层方法论,讲解用户思维、数据思维、创意思维、财务思维、领导思维、商业思维、求职技巧、工作技巧、阶技巧。 5.通过一个实际案例,带领读者从行业、企业和产品三方面深度剖析一款硬件产品成功的原因,帮助读者一步理解书中的知识。
(1)作者经验丰富:所有作者都在数据和产品领域有多年工作经验,多位作者现在或曾经在阿里、、小米等大厂工作。 (2)行业涉略广泛:为电商、零售、快销、游戏、视频、安防、金融、广告等近10个行业提供数据产品解决方案和案例分析。 (3)案例生动详细:每个案例从项目背景、方案设计、实现过程、总结与思考等维度展阐述,层次清晰,可参考性强。
人人都是产品经理不假,但不是每个人都能成为好的产品经理。 本书从把握用户心理的角度出发,剖析了产品经理工作的底层逻辑;既有方法论的输出,又有对众多互联网产品的实战分析,是一本从用户心理挖掘、分析到推动产品*终落地的产品经理实战指南。 作者认为,产品设计,归根结底,要满足人性的诉求。任何成功的产品,都是为了让人性得到释放。契合人性的产品,不会昙花一现。因为它跟人的情绪密切关联,通过情绪触发,源源不断地产生由用户自驱力带来的访问。
系统讲解产品经理职业生涯五个重要阶段应该修炼的五项能力,蕴含产品管理与设计的智慧和思想精华。
产品经理实用手册——Axure RP 原型设计实践(Web+App)
通过近百个生动的原型设计案例,帮助产品经理、交互设计师们玩转Axure RP;免费提供书中所有案例原型文件下载。
夯实基础 覆盖266个产品经理应知应会的核心知识,通过简洁易懂的讲解帮助读者构建扎实的知识体系。 提升认知 提供36个实用的案例和113种产品经理实用技巧,帮助读者掌握产品经理工作的核心要领。 学以致用 提供27个常用的工作模板和23个完整的知识模型,帮助读者解决业务难题。 如果你是野路子出身、想转行,或者零基础,那么这本书就是为你准备的。
◎跨界产品人倾力造◎兼顾多领域的知识和原理◎辅以大量的日常游戏为例◎专业资源整合的典范之作 本书所指出的设计理念市面上尚未出现。 作者IT从业10余年,认证众多、知识面广、经验丰富,并设《互联网产品经理(掌握独立生存所必需的知识与技能)》、《Axure 高保真原型:移动客户端的设计与制作(含8.0)》、《Axure RP 8.0 基础班: 从0始》等专业技能课程,与网易、百度、腾讯等机构均有深度合作。 书中内容贴合实际生活,语言简洁,文字干练,读者不会因繁琐的专业术语、复杂的逻辑或枯燥的文字而厌读甚至弃读,相反,图文并茂能够让读者感受到本书的趣味性,在乐趣中学习设计理念。
一、向读者描绘了两张图 (1)产品工作全景图:包含产品经理的起源、发展、现状、未来及本质核心,让不了解或刚刚从事产品经理工作的新人对产品经理这个岗位有整体的认知。 (2)产品经理能力提升图:从基本功方面介绍了产品经理所需基础技能(工具使用、文档撰写、竞品分析、原型设计)、阶技能(需求梳理、用户研究、产品规划、产品落地)、中级技能(需求挖掘、定义产品、数据分析、产品创新)及高-级技能(方向选择、产品决策、商业变现、价值平衡),从洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推等方面介绍了产品经理通用的一些软实力。 二、从不同维度让读者认识产品经理 阐述了当前行业中产品经理工作的现状,详细介绍了C端、B端、软件、硬件、数据等不同类型产品的工作重,让产品经理新人可以快速找到自
“人人都是产品经理”平台很具影响力作者“CSDN”认证博客主总结的实战指南涵盖技术原理、行业知识、产品设计资深硬件产品经理手把手教你做产品从0到1引领进阶之路
大数据时代已经到来,数据产品经理肯定会成为炙手可热的职位。 本书作者实力雄厚,摩拜数据产品专家,曾供职于联想、美团,负责过多个数据产品,实战经验丰富。 本书讲的是数据产品的设计思路、产品架构与产品实现,以及数据产品在各个领域中的应用,真正帮你理解数据产品经理是干什么的,数据产品如何设计,而不再像其他书一样泛泛地讲报表设计。 本书涉及大量图表,采用全彩印刷,让你更容易理解各项内容的含义,阅读体验好!
经验丰富。 (2)本书的作者来自多个行业,所以本书的视角比较丰富,有各行各业的应用场景和案例,本书的通用型和普适性强。 (3)本书得到了阿里、*、字节跳动、网易、快手、数澜科技等企业的10位专家的大力推荐。 (4)全面讲解数据分析、数据埋、数据中台、数据指标体系、数据管理、数据服务、用户画像等11大数据产品知识体系。
随着产品经理行业的发展,后端产品始成为企业提升业务效率的关键,是产品经理学习和阶的热领域。后端产品与B端产品有一定相似性,但也有所不同,新行的产品经理在积极学习B端产品的同时,也应该学习后端产品。
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策略产品经理是一种高阶的产品经理形态,是互联网企业重要的且难得的人才,也是值得很多产品经理(尤其是数据产品经理)和技术人员转型和投的方向。夏杰老师是这个领域的佼佼者,经历过多家大厂重项目的历练,其经验总结是非常珍贵的。
1、本书以掌握数据分析实战技能为撰写目的,是互联网行业中想阶的产品新人趁手的学习宝典。 2、案例丰富,以L公司搭建数据分析体系的案例贯穿全书,为读者展示如何在一家公司中落地数据产品体系设计,并将其应用于企业分析中。 3、书中不仅介绍了完整的数据概念,还介绍了数据应用与数据驱动企业战略的整个数据生命周期,让读者能建立起完整的数据分析知识体系。 4、书中拥有大量数据分析体系的实战产出物,读者可直借鉴至自己工作场景中。
来自腾讯技术专家的一手技术知识,跟着有趣有料的小故事搞懂技术,配精心编辑的彩色技术图谱
本书前身位居百度阅读产品经理类著作榜首,作为升级版,本书除囊括之前全部精华内容之外,还行了重新策划和撰写,增加了大量的新内容 用直白的语言多维度解读产品经理,包括直指核心的经验、真正简单的方法、可直套用的模板及作者亲历的案例!
一家大型服装生产企业,在对企业行了数字化物料管理后,单件成衣总物料成本下降了 8 角 4 分。 这个数字看似不起眼,却令该企业相对于同行来说,成本上降低了20%左右,当年原料成本降低了190多万元,令该厂迅速成为行业中的翘楚。 数字化实际上决定了企业的生存还是死亡。 本书正可以帮助企业从0到1实现中台搭建,从而为企业达成数字化战略。
适读人群:各阶段的产品经理,想拥有商业化思维的产品经理 现在随处可见人口红利消失、流量成本增加的声音,互联网下半场已经到来,产品经理在未来拼的不是写需求文档、画交互图这种基本技能,拼的是对商业的理解,本书作者用10年的腾讯产品经历和14年的互联网工作经历告诉你商业思维的重要性。如果你想在互联网下半场战胜普通产品经理,那么我推荐你读一读本书,转变现有的思维方式。
这是一本手把手教你单个产品管理、体验产品经理完整工作流程的实用工具书。 作者将以一份5x5的产品经理工作流程图为线索, 带你了解B端产品经理的工作范围、职业发展、技能需求、精益思想,从宏观层面规划你的职业生涯; 带你经历从产品规划、产品设计、产品研发、产品发布到产品监控的产品经理工作全流程,梳理每一步工作的内容和策略; 带你认识产业经理工作的六大障碍,高效工作,有效避雷。 无论你是初职场的产品经理新人,还是已经在业内奋斗3~5年的产品经理,这本书都会给你启发。 是当之无愧的应届生春招读物。
(1)作者是有多年经验的策略产品专家,在内容型产品的推荐策略方面积累了丰富的实践经验。 (2)作者是字节跳动的早期员工,在字节跳动不仅经理了产品从3000万日活到1亿日活的全过程,还主导了30多个项目从0到1的全过程 (3)作者目前就职于脉脉,是脉脉的策略产品专家,负责首页推荐策略的设计和个性化push。 (4)本书得到了兰军(Blues)、刘飞、黄永鹏、闫泽华和黄河等多位产品专家的强烈推荐。 (5)作者基于数学思维和模型以及自己多年的工作经验,形成了一套系统的策略产品方法论。
建立AI时代的产品思维,诠释AI产品设计和落地方法 完善AI产品经理知识体系,促自我成长
重可平衡:数据中台为主讲解中台建设中的产经经理工作技巧,兼顾业务中台。 落地易操作:图解化理论,没有高高在上的说教,手把手教你如何操作。 以 案 促教:以阿里巴巴、58等中台应用较为成熟的公司为依托讲解。
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