推荐一:中美贸易摩擦背景之下,面对来自美国的重重封锁与打压,下一个倒下的商业巨头会不会是华为?支撑华为强大的思想力量和意志力是什么?《下一个倒下的会不会是华为》一书围绕华为 以奋斗者为本 以客户为中心 开放、妥协、灰度 等经营哲学给出回答。 推荐二:《下一个倒下的会不会是华为》第 1 版修订版本,历时 3 年精修原著,超过一半内容大幅度增改,新增 100 多位中高层近身访谈、 300 多万录音资料,再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。 推荐三:颠覆外界对于华为的认知,研究华为及任正非的教案级著述。对华为深刻、系统的解读,还原一个真实、可信、立体的任正非! 推荐四:柳传志、冯仑、秦朔、牛文文、陈彤、吴晓波联袂诚挚推荐
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理念制度人:华为组织与文化的底层逻辑 百万畅销图书《下一个倒下的会不会是华为》作者再推重磅新作;20多年近距离观察华为与任正非,8年研究积淀;一本书讲透华为组织与文化的底层逻辑
1.百万畅销图书《下一个倒下的会不会是华为》作者、华为公司顾问田涛先生,积淀8年,再推重磅新作,一本书讲透华为组织制度与企业文化的底层逻辑。华为高管评价:从逻辑底层把华为讲明白了。 2.学华为,应该学什么?任正非给出了答案: 资源是有限的,唯有文化生生不息。 3.华为以30 多年的时间快速崛起,之所以有这样的成就,就是因为它构建了一个创新的理念体系、制度体系,以及拥有在理念和制度的平台上吸纳、锻造、成长起来的19万知识员工。通过解剖华为的文化、制度、组织变革、个体成长与团队精神,对探索企业组织的一般发展规律、组织创新规律会有一 定的启发意义。
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华为是如何发展到今天的?任正非是一个怎样的人?关于这两个问题,有各种各样来自各方面的回答,但唯独华为人自己的声音不是很多。 华为公司顾问田涛历时数年面对面访谈数百名华为员工,不设防讲述呈现华为成长细节,还原华为发展历程,首 部访谈文字成果结集郑重面世。 8位华为现任和前任高管,用自己的经历、观察和思考,呈现自己看到的真实的华为和接触到的真实的任正非。 华为没有秘密,秘密都在华为人自己的讲述中。
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理念:卓越组织的原动力 任正非为何说“思想权和文化权是企业的管理权”?华为公司顾问田涛、正和岛陈为新作,详解众多卓越组织打胜仗的原动力
华为公司顾问田涛、正和岛总编辑陈为新作,从时代、企业、历史等多维度,详解《理念 制度 人》之 理念 。任正非为何说 思想权和文化权是企业大的管理权 ?企业如何用内部管理的确定性应对外部环境的不确定性?古今中外众多卓越组织打胜仗的底层规律和密码是什么?本书或许可以给你一些解答。 本书作者分析论证,企业和企业家面临的挑战,是市场的、技术的、产品的、组织的方方面面,更是来自理念层面、价值观层面的深刻挑战。企业的战略困境,大多源自于此。
¥51.70定价:¥69.00 (7.5折) 电子书:¥48.30
? 2013-2022年10年访谈实录,来自华为内部的真实声音。《华为访谈录2》访谈对象为9位华为高管: 李杰,1992年加入华为,现任公司监事会副主席 查钧,1997年加入华为,现任2012实验室主任、中央研究院总裁 周劲,1993-2012年在华为工作。曾任华为高级副总裁、生产部总裁、财经管理部副总裁等 阎力大,1997年加入华为,现任华为投资控股有限公司董事、咨询委员会副主任 吴钦明,1996年加入华为,现任子公司董事资源局副主席 易翔,1998年加入华为,现任中东非洲片区总裁、中东地区部总裁 叶晓闻,2005年加入华为,现任数字能源公司CFO 苏立清,1996年加入华为,现任华为云计算咨询与客户服务部部长 熊乐宁,1993年加入华为,现任供应链管理部总裁 ? 一部华为历史故事辞典。通过华为人不设防地侃侃而谈,展现一个真实的、波澜壮阔的华为。 华为内部认可作品。通过
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下一个倒下的会不会是华为 田涛,吴春波 著 中信出版社,,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
柳传志、冯仑、秦朔、牛文文、陈彤、吴晓波联袂诚挚推荐 这是《下一个倒下的会不会是华为》新版本!本书历时3年精修原著,60%大幅度增改,新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料,再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。 颠覆外界对于华为的认识,研究华为及任正非的教案级著述。 对华为深刻、系统、的解读,还原一个真实、可信、丰满的任正非!
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我们为什么要做企业家:企业家精神与组织兴亡律 畅销近百万图书《下一个倒下的会不会是华为》作者、华为公司顾问田涛,20多年超近距离观察华为与任正非,8年研究积淀,再推华为研究重要作品之二
1.畅销近百万图书《下一个倒下的会不会是华为》作者、华为公司顾问田涛,积淀8年再推华为研究重要作品之二。20多年超近距离观察华为,与任正非高频开放交流,访谈几百位高管、基层主管和一线员工,以华为和任正非为参照,纵论企业家与企业家精神的应有之义,总结归纳组织进化、变革与兴衰的普遍规律。 2.世界上生意人常有,企业家罕见,企业家是人类社会的稀缺资源之一。对于众多企业经营者、管理者和创业者来说, 为什么要做企业家?为什么要做企业? 这两个触及初心的问题的答案,决定了一家企业的成长方向与路径,也决定了一家企业可能的生命长度。在这本书中,田涛先生分析了企业家精神应该有的要素和可能存在的问题,并对组织发生与发育、进化、变革及其兴衰逻辑进行了解读。对于中国的企业管理者来说,这本书可以提供丰盛的精神营
¥45.30定价:¥68.00 (6.67折) 电子书:¥19.99
理念 卓越组织的原动力 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
华为公司顾问田涛、正和岛总编辑陈为新作,从时代、企业、历史等多维度,详解《理念·制度·人》之“理念”。任正非为何说“思想权和文化权是企业优选的管理权”?企业如何用内部管理的确定性应对外部环境的不确定性?古今中外众多很好组织打胜仗的底层规律和密码是什么?本书或许可以给你一些解答。本书作者分析论证,企业和企业家面临的挑战,是市场的、技术的、产品的、组织的方方面面,更是来自理念层面、价值观层面的深刻挑战。企业的战略困境,大多源自于此。
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理念制度人:华为组织与文化的底层逻辑 20多年近距离观察华为与任正非,8年研究积淀;一本书讲透华为组织与文化的底层逻辑
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华为访谈录2 一部华为历史故事辞典 田涛著 华为人讲述华为发展历程 2013-2022年访谈实录 访谈9位华为高管 华为 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
? 2013-2022年10年访谈实录,来自华为内部的真实声音。《华为访谈录2》访谈对象为9位华为高管:李杰,1992年加入华为,现任公司监事会副主席查钧,1997年加入华为,现任2012实验室主任、中央研究院总裁周劲,1993-2012年在华为工作。曾任华为高级副总裁、生产部总裁、财经管理部副总裁等阎力大,1997年加入华为,现任华为投资控股有限公司董事、咨询委员会副主任吴钦明,1996年加入华为,现任子公司董事资源局副主席易翔,1998年加入华为,现任中东非洲片区总裁、中东地区部总裁叶晓闻,2005年加入华为,现任数字能源公司CFO苏立清,1996年加入华为,现任华为云计算咨询与客户服务部部长熊乐宁,1993年加入华为,现任供应链管理部总裁? 一部华为历史故事辞典。通过华为人不设防地侃侃而谈,展现一个真实的、波澜壮阔的华为。华为内部认可作品。通过华为人亲
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787508678719 Author 作者 田涛,吴春波 著 Format 版本 精装 Pages Number 页数 357页 Publisher 出版社 中信出版社 Publication Date 出版日期 2017-09-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 田涛、吴春波著的《下一个倒下的会不会是华为(*版)(精)》*版本! 历时3年精修原著,60%大幅度增改,新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料,*披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。 过去的20多年,华为从未一帆风顺,今后的20年,华为也将困难重重。是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土?又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力? 为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题? “下一个倒下的会不
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我们为什么要做企业家 企业家精神与组织兴亡律 9787521718959
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787521718959 Author 作者 田涛 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 303页 Publisher 出版社 中信出版社 Publication Date 出版日期 2020-07-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 世界上生意人常有,真正的企业家属于“稀有动物”,但唯有企业家才能对企业和社会起到强大的引导和推动作用。而对于众多企业经营者和创业者来说,不管是在企业发展遭遇困境时,还是企业发展向好并进一步开疆拓土时,都应当自问两个触及初心的问题:“为什么要做企业家?为什么要做企业?”这两个问题的答案,决定了一家企业的成长方向与路径,也决定了一家企业可能的生命长度。《我们为什么要做企业家》包含了华为公司顾问田涛先生过去3年多在华为内外
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【正版】华为访谈录:一部华为历史故事词典 田涛 华为团队工作法 吴建国 任正非 华为管理经营 人才管理法则 出版【饮水图 【全店支持发票 请联系客服】
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下一个倒下的会不会是华为 田涛、吴春波 著 中信出版社 田涛、吴春波 中信出版社【.正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
柳传志、冯仑、秦朔、牛文文、陈彤、吴晓波联袂诚挚推荐 这是《下一个倒下的会不会是华为》新版本!本书历时3年精修原著,60%大幅度增改,新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料,再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。 颠覆外界对于华为的认识,研究华为及任正非的教案级著述。 对华为深刻、系统、权威的解读,还原一个真实、可信、丰满的任正非!
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版 下一个倒下的会不会是华为 任正非企业管理哲学与华为兴衰逻辑 学习华为的手册 商业史管理书籍 是不是 民营企业思想史书
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怎么成长为一家*的高科技企业?怎么管理一家*的高科技企业?怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长?这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。本书的出版,将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的,将有助于社会各界认识一个真实的华为。 中国著名企业家柳传志、万通控股董事长冯仑、中国商业文明促进联盟创始人秦朔、《创业家》杂志社社长牛文文、《21世纪经济报道》创始人刘洲伟、《经济观察报》总编辑刘坚、财经作家吴晓波联袂诚挚推荐 这是《下一个倒下的会不会是华为:任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑》珍藏版!本书历时3年精修原著,60%大幅度增改,新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料,再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。
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华为研究三部曲(理念制度人 我们为什么要做企业家 下一个倒下的会不会是华为)
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传承于《华为公司基本法》 华为管理层25年人力资源管理思想精髓,5年整理 华为公司内训教材,首次大公开! 作为华为公司内部培训教材,原汁原味,是继《华为基本法》之后华为的标志性著作,对国内外企业管理者&研究者具有高度的研究及借鉴价值。 作者系华为高管及顾问,获任正非及华为公司高度认可,是的之作。 诚邀吴敬琏,新加坡国立大学商学院、中欧(中国)、清华、北大、复旦、浙大等六大商学院院长推荐。 资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大林、大煤矿 任正非 《以奋斗者为本》由华为管理层联合编著,取材于任正非及其高管的人力资源管理思想精髓,是对《华为公司基本法》的继承与创
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