海尔转型 人人都是CEO(修订版) 曹仰锋 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为中国制造行业的翘楚,海尔2009年*世界家电巨头惠而浦和LG,一跃成为全球白色家电*品牌,这一纪录已经保持了8年,206年的销售收入更是达到了206亿元。在骄人业绩的背后,海尔的秘密就是它独特的管理模式——“人单合一”双赢管理模式。“人单合一”双赢管理模式是张瑞敏自2005年以来在海尔内部推动的*深层次、*震撼的一次组织变革。这次变革已经在全球范围内引起了学术界和企业界的广泛关注。为什么海尔的“人单合一”双赢管理模式在国内外引起如此大的关注?它到底解决了企业管理中的什么难题?它的运作机制是什么?海尔如何推动这些变革?在变革中遇到了哪些问题和挑战?本书主要聚焦于这一模式,作者跟踪调研海尔近20年,数十次深度访谈高层管理人员和00多名员工,总结超过百万字的*手资料,从战略、组织、激励、领导力、财务、企业文化
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