中央财经领导小组办公室副主任, 国务院发展研究中心党组书记刘鹤担任总报告执笔。 耗时三年的系统研究整理。 迄今为止,对全球经济危机研究专业、深入的书。 汇集中央财经领导小组办公室、中国人民银行、中国银行业监督管理委员会、中国社会科学院、国务院发展研究中心、北京大学光华管理学院、国家开发银行等单位学者研究精粹。 研究成果已经在为中央决策服务中发挥了重要作用。 ★相关产品推荐★ 《国企改革12样本》 《供给侧结构性改革 新常态下中国经济转型与变革》
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①谢建华管理技术文库 质量管理实践经典教材(共四册),连续6年销量位居质量管理类图书畅销榜前列,数十万读者好评如潮。②企业团购培训*系列工具书,制造业质量管理典藏。③弘扬大国工匠精神,助力中国制造业腾飞!质量管理长期探索者和实践者谢建华,潜心打造质量管理经典教材。④本书是一部以汽车行业为代表的质量管理实用指导书籍,一部帮助企业全面提升质量管理能力的经典教材,一部将管理理论和实际应用紧密结合的活用案例集。
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极简管理:管理进阶的88个定律 极简管理:管理进阶的88个定律(管理类书籍、企业管理类书籍、管理学畅销榜)
卓越管理者的管理工具书创业者务必熟读的管理教科书职场人把握管理风向的启示录
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新版FMEA实施方法及防错技术应用实务 基于AIAG&VDA失效模式及影响分析的应用
连续8年销量位居质量管理类图书畅销榜前列! 弘扬大国工匠精神,助力中国制造业腾飞! 管理长期探索者和实践者谢建华,潜心打造质量管理经典教材。 数万读者好评如潮,企业团购培训系列工具书 本书将理论和实际应用紧密结合,每一章节都通过案例和图表来描述和说明,循序渐进、易懂易用。书中针对DFMEA、PFMEA、FMEA-MSR、检验过程FMEA、返工/返修FMEA提供了典型的案例分析,对FMEA的学习和应用,有很强的借鉴性和实用价值。
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极致服务真理101句 没有底线的服务就是纵容 服务类企业管理101个关键点,极致服务的101个真理,用正确的态度做好乙方
为什么服务质量高开低走? 为什么员工不喜欢服务工作? 为什么标准化流程是如此得重要? 为什么 零投诉 是不可能实现的? 为什么投诉的客户是*有价值的客户? 为什么企业不愿意加大在服务方面的投入? 为什么大部分企业喜欢高喊夸张的服务口号? 为什么提供给客户的服务却不是客户所需要的? 为什么管理高层必须从战略的高度看待服务重要性? 想知道这些问题的答案,翻开本书,会找到您想要的答案。 本书采用金句 笔记的方式,每页一个金句和解读,让读者用*便捷的方式记住这些要点。
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☆经验汇聚:根据作者18年管理咨询经验倾力打造,涵盖人力资源管理体系各大板块的应用实践! ☆方法落地:从胜任力模型三要素的开发到体系构建,手把手教你实现人力资源管理体系全升级! ☆案例全面:随书配套的六大胜任力模型的应用案例,扫码即得!
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地产销售4.0:思维、标准与技术要点 这是一本写给房地产销售人员、策划人员和投资人员的书。
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对标具有全球竞争力的世界一流企业 国际前瞻视野,领航管理创新
此书献给奋战在国企改革一线的 创业家 与引领时代发展前沿的 实干者 ,是你们打通了中国企业创新、产业升级、经济转型和国家强盛的航道。在不远的未来,会有越来越多的中央企业在公司治理上完成从跟随者到引领者的蜕变,对内支撑起我国经济整体高质量发展,对外为全球经济治理发出中国声音、提出中国方案、贡献中国智慧。
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执行力的实质就是提高抓落实的能力,落实是一切工作的归宿。本书不仅是广大基层干部领会提高执行力的好教材,更是领导干部学习提高执行力的好材料。
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茶叶应该这样卖 白金升级版 中国茶叶销售情景式培训教材 茶叶销售类图书畅销榜前列 刘仲华 李勇刚作序推荐 吴浩人 顾公新 王启联倾力推荐
经济新常态下,茶业转型,茶行业培训进入快速发展时期,茶行业不缺懂茶的人,但是非常缺懂销售技能的人才,因为销售才是茶叶门店的核心生存法则。 如何提高茶叶终端人员的销售技能呢?以茶叶门店顾客接待场景为主要内容的《茶叶应该这样卖》一书,是自我学习的不错选择。(湖南省茶业集团股份有限公司 吴浩人) 茶业经济正面临新常态,无论是茶企,还是终端销售场所,都必须正确认识新常态,主动适应新常态,积极引领新常态。如何做到这些,唯有不断学习,不断改进,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。尤其是作为茶叶销售终端,怎样才能把茶叶和服务、卖点等重要信息,更快、更准、更好地传播给消费者,并谋求其价值认同呢?《茶叶应该这样卖》正式这样一本知道终端营销人员运用科学方法、技术和艺术来实现
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◎很少有中国人注意到,在芯片、稀土、新材料、LNG、新能源汽车、高端装备制造等产业的背后,三井财团的企业群早就隐身其中,伴随着它们的成长与兴衰。 ◎三井财团的企业抱团出海,从来都是 悄悄的进村,打枪的不要! 它们与中国企业在 一带一路 上展开了悄无声息地博弈,这盘围棋谁将是赢家?◎ 产、商、融 三位一体的集体所有制财团模式,一直是日本经济的基石,却不被中国人察觉,到了该透视日本的时候了! ◎一位深入三井财团12年,又钻研全球经济模式12年的中国人,率先提出以商权为核心的产融结合理论,开启了中国企业的财团化进程。
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图解股市陷阱——常见虚假技术信号与辨别方法 股市—陷阱—虚假技术信号辨别
在中国资本市场中,存在幕后庄家是不争的事实,市场有了庄家的存在,就会有许许多多真假信号的产生,这些信号若现若离,股价起伏跌宕,诱导散户追涨杀跌,终深受其害的广大散户。比如,庄家在吸货时,就会制造 难看 的技术陷阱,恐吓散户交出筹码;当庄家在出货时,就会制造 好看 的技术图形,引诱散户接走筹码。在这个处处布满陷阱的市场中,散户拿什么来保护自己?只有掌握破解常见技术陷阱的方法,才能刺中庄家的要害,立足于股市。庄家能够设置各种技术陷阱,散户就有识别和破解其陷阱的方法。
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电商老板管理精髓(上、下册)孙清华 著 电子商务经营管理大圣玺承电商淘宝天猫电商运营互联网运营管理书籍 中国经济出版社 现货速发 正版直供 优质图书
《电商老板管理精髓(上册)》包括思想篇、组建篇、绩效篇、骨干篇、用人篇,主要讲的是电商老板首先要具备正确的思想,然后去组建自己的团队、设计绩效考核方案,重点是会用人,尤其是用好骨干成员。 《电商老板管理精髓(下册)》包括执行篇、分权篇、分钱篇、合伙篇、机制篇、老板篇,主要讲的是电商老板如何提升团队的执行力,然后为了团队的稳定,如何通过分权、分钱、机制设计留住核心人才,后是对电商老板的忠告。
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解读小红书的内容平台模式 分析小红书的内容运营策略 本书提供以下阅读帮助: 精准定位,知道自己要在小红书上做什么 发布笔记:制作原创图文视频,爆文随手可得 关键词排名优化:让品牌刷爆小红书一招就够 优质内容运营:做好选题策划和适度吸粉 KOL之变:品牌合作人准入条件的升级 全渠道联动引流:品牌商与消费者高效链接 做有价值的生活方式分享直播
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大项目的客户采购流程是供应链中复杂且重要的一环,需要建立与客户采购流程相对应的大项目供应链管理体系。通过供应链管理,使供应链运作达到化,通过小的成本,使得供应链管理与客户的采购环节相对应,终满足客户的所有需求,研发出真正符合客户需求的产品,实现双赢。本书针对售前管理阶段,从售前顾问(售前工程师、售前经理、售前解决方案经理)角色出发搭建大项目供应链售前运营战略体系,说明了大项目供应链售前实战技巧。
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