创业就是要细分垄断 李开复,汪华,傅盛 文化发展出版社【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对各方面资源极为有限的创业公司而言,想在激烈的市场竞争中站立下来的步是 成为细分市场的垄断者。不管是资本还是尖端人才,追逐的永远是行业里尖端的企业,第二名毫无意义。首先,要精准定位潜在市场。这个市场的需求仍没有被满足,并且潜力巨大。其次,抓住时代和行业的红利,通过高速增长实现“小垄断”,抢滩登陆。,在细分领域里建立起自己的竞争壁垒,应对巨头和竞争对手的复制,去扩展更大的市场,从而扩大公司的规模和竞争力。在这个过程中,创始人必须反复思考 自己的突破点在哪里?为什么自己的团队能赢?细思快打,过关斩将。
¥153.53定价:¥482.48 (3.19折)
创业就是要细分垄断 李开复,汪华,傅盛 文化发展出版社【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对各方面资源极为有限的创业公司而言,想在激烈的市场竞争中站立下来的步是 成为细分市场的垄断者。不管是资本还是尖端人才,追逐的永远是行业里尖端的企业,第二名毫无意义。首先,要精准定位潜在市场。这个市场的需求仍没有被满足,并且潜力巨大。其次,抓住时代和行业的红利,通过高速增长实现“小垄断”,抢滩登陆。,在细分领域里建立起自己的竞争壁垒,应对巨头和竞争对手的复制,去扩展更大的市场,从而扩大公司的规模和竞争力。在这个过程中,创始人必须反复思考 自己的突破点在哪里?为什么自己的团队能赢?细思快打,过关斩将。
¥153.53定价:¥482.39 (3.19折)
创业就是要细分垄断 李开复,汪华,傅盛 文化发展出版社【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对各方面资源极为有限的创业公司而言,想在激烈的市场竞争中站立下来的步是 成为细分市场的垄断者。不管是资本还是尖端人才,追逐的永远是行业里尖端的企业,第二名毫无意义。首先,要精准定位潜在市场。这个市场的需求仍没有被满足,并且潜力巨大。其次,抓住时代和行业的红利,通过高速增长实现“小垄断”,抢滩登陆。,在细分领域里建立起自己的竞争壁垒,应对巨头和竞争对手的复制,去扩展更大的市场,从而扩大公司的规模和竞争力。在这个过程中,创始人必须反复思考 自己的突破点在哪里?为什么自己的团队能赢?细思快打,过关斩将。
¥153.53定价:¥481.79 (3.19折)
创业就是要细分垄断 李开复,汪华,傅盛 文化发展出版社【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对各方面资源极为有限的创业公司而言,想在激烈的市场竞争中站立下来的步是 成为细分市场的垄断者。不管是资本还是尖端人才,追逐的永远是行业里尖端的企业,第二名毫无意义。首先,要精准定位潜在市场。这个市场的需求仍没有被满足,并且潜力巨大。其次,抓住时代和行业的红利,通过高速增长实现“小垄断”,抢滩登陆。,在细分领域里建立起自己的竞争壁垒,应对巨头和竞争对手的复制,去扩展更大的市场,从而扩大公司的规模和竞争力。在这个过程中,创始人必须反复思考 自己的突破点在哪里?为什么自己的团队能赢?细思快打,过关斩将。
¥153.53定价:¥481.74 (3.19折)
创业就是要细分垄断 李开复,汪华,傅盛 文化发展出版社【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对各方面资源极为有限的创业公司而言,想在激烈的市场竞争中站立下来的步是 成为细分市场的垄断者。不管是资本还是尖端人才,追逐的永远是行业里尖端的企业,第二名毫无意义。首先,要精准定位潜在市场。这个市场的需求仍没有被满足,并且潜力巨大。其次,抓住时代和行业的红利,通过高速增长实现“小垄断”,抢滩登陆。,在细分领域里建立起自己的竞争壁垒,应对巨头和竞争对手的复制,去扩展更大的市场,从而扩大公司的规模和竞争力。在这个过程中,创始人必须反复思考 自己的突破点在哪里?为什么自己的团队能赢?细思快打,过关斩将。
¥153.53定价:¥482.51 (3.19折)
创业就是要细分垄断【可开电子发票】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
对各方面资源极为有限的创业公司而言,想在激烈的市场竞争中站立下来的步是 成为细分市场的垄断者。不管是资本还是尖端人才,追逐的永远是行业里尖端的企业,第二名毫无意义。首先,要精准定位潜在市场。这个市场的需求仍没有被满足,并且潜力巨大。其次,抓住时代和行业的红利,通过高速增长实现“小垄断”,抢滩登陆。,在细分领域里建立起自己的竞争壁垒,应对巨头和竞争对手的复制,去扩展更大的市场,从而扩大公司的规模和竞争力。在这个过程中,创始人必须反复思考 自己的突破点在哪里?为什么自己的团队能赢?细思快打,过关斩将。
¥261.90定价:¥655.00 (4折)
创业就是要细分垄断【放心购买】 本书为稀缺书籍,线上线下同步销售,请咨询客服后下单,勿直接下单,避免纠纷。
对各方面资源极为有限的创业公司而言,想在激烈的市场竞争中站立下来的步是 成为细分市场的垄断者。不管是资本还是尖端人才,追逐的永远是行业里尖端的企业,第二名毫无意义。首先,要精准定位潜在市场。这个市场的需求仍没有被满足,并且潜力巨大。其次,抓住时代和行业的红利,通过高速增长实现“小垄断”,抢滩登陆。,在细分领域里建立起自己的竞争壁垒,应对巨头和竞争对手的复制,去扩展更大的市场,从而扩大公司的规模和竞争力。在这个过程中,创始人必须反复思考 自己的突破点在哪里?为什么自己的团队能赢?细思快打,过关斩将。
¥252.50定价:¥583.00 (4.34折)
创业就是要细分垄断 李开复,汪华,傅盛 文化发展出版社【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对各方面资源极为有限的创业公司而言,想在激烈的市场竞争中站立下来的步是 成为细分市场的垄断者。不管是资本还是尖端人才,追逐的永远是行业里尖端的企业,第二名毫无意义。首先,要精准定位潜在市场。这个市场的需求仍没有被满足,并且潜力巨大。其次,抓住时代和行业的红利,通过高速增长实现“小垄断”,抢滩登陆。,在细分领域里建立起自己的竞争壁垒,应对巨头和竞争对手的复制,去扩展更大的市场,从而扩大公司的规模和竞争力。在这个过程中,创始人必须反复思考 自己的突破点在哪里?为什么自己的团队能赢?细思快打,过关斩将。
¥153.53定价:¥482.59 (3.19折)
对各方面资源极为有限的创业公司而言,想在激烈的市场竞争中站立下来的步是 成为细分市场的垄断者。不管是资本还是尖端人才,追逐的永远是行业里尖端的企业,第二名毫无意义。首先,要精准定位潜在市场。这个市场的需求仍没有被满足,并且潜力巨大。其次,抓住时代和行业的红利,通过高速增长实现“小垄断”,抢滩登陆。,在细分领域里建立起自己的竞争壁垒,应对巨头和竞争对手的复制,去扩展更大的市场,从而扩大公司的规模和竞争力。在这个过程中,创始人必须反复思考 自己的突破点在哪里?为什么自己的团队能赢?细思快打,过关斩将。
¥216.05定价:¥433.10 (4.99折)