总经理采购规范化管理 本书以这四个方面为核心,按照采购管理事项,给出了每一工作事项的业务模型、工作流程、指标体系以及管理制度,为读者提供了一套拿来即用的体系化、模板化、规范化的采购管理体系。
拿来即用的制度范本、指标体系、流程模板 业务规范化:知道做什么 流程规范化:知道怎么做 指标规范化:知道做到什么程度 制度规范化:知道哪些不能做 规范化是可持续提升的基础
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王德敏 /2016-04-01 /西南财经大学出版社
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