聚焦 高压环境下精准决策的行动指南，准星聚焦、暴击式行动、全方位态势感知
当 100 个工作危机几乎同时发生的时候，你能做些什么 ? 是只选择一个优先问题来解决，还是手忙脚乱地试图扑灭所有的火焰？你应该如何保持镇静，找出真正重要的那件事，并果断行动？ 从准星聚焦、暴击式行动，到全方位态势感知、设定 行动 为默认模式，伴随着残酷的新兵筛选、紧张刺激的作战行动、柳暗花明又一村的经营经历等一个又一个生动的故事，前海豹突击队***、现飓风集团首席执行官在本书中将自己从新兵训练、一次创业失败到二次创业成功的亲身经历娓娓道来，向广大读者传授决战商场的制胜法则。 准备好了吗？布兰登 韦伯总教练的魔鬼训练开始了！
¥39.30定价：¥59.00 (6.67折)
![体验为王 [美]哈雷·曼宁（H](images/model/guan/url_none.png)
体验为王 [美]哈雷·曼宁（H 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《体验为王》是全球领先的客户体验研究机构弗雷斯特4年的研究成果的结晶，全书汇集了几十家世界知名公司的客户体验案例，包括联邦快递、富达投资、全日空航空公司（ANA）、美国USAA银行、美国AT&T通讯、维珍传媒、丽思卡尔顿酒店、E.ON能源等，涉及服务、快消、金融、医疗、通讯、能源等诸多行业，大量数据表明，提升客户体验，将是企业以低成本换取高效益提升的一条重要战略途径。基于大量案例，本书提出了架构客户体验机制的六大原则，并指出设立“首席客户官”（CCO）的重要性。对于如何贯彻“客户体验”战略，本书不仅仅在理念层面，更在实际劋作上，给予企业更多的指导。这是一个“体验为王”的时代，由外向内的客户体验反馈，必然要求公司的关注重点乃至组织架构得到全新转变。只有公司管理层、产品设计人员，乃至整个公司文化都将客户
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拥抱变革 从优秀走向卓越的48个组织转型模式 [美]曼斯（Mary【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《拥抱变革 从走向卓越的48个组织转型模式》从拥抱变革 从走向卓越的48个组织转型模式》从变革推动者的角度总结了48个变革模式，并将这些模式归入不同的变革阶段（了解、相信、决定、施行及确认），从而形成系统的变革参考方案。通过向组织引入新的想法，并推动改革和创新（如引入新的创新技术或推动组织流程的变革），实现“变，则通，变，无所畏！”在敏捷软件开发社区，《拥抱变革 从走向卓越的48个组织转型模式》自出版以来一直广受好评，更重要的是，在软件无处不在的现在，书中介绍的模式已经广泛适用于所有企业环境。
¥79.75定价：¥259.58 (3.08折)
拥抱变革 从优秀走向卓越的48个组织转型模式 [美]曼斯（Mary【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《拥抱变革 从走向卓越的48个组织转型模式》从拥抱变革 从走向卓越的48个组织转型模式》从变革推动者的角度总结了48个变革模式，并将这些模式归入不同的变革阶段（了解、相信、决定、施行及确认），从而形成系统的变革参考方案。通过向组织引入新的想法，并推动改革和创新（如引入新的创新技术或推动组织流程的变革），实现“变，则通，变，无所畏！”在敏捷软件开发社区，《拥抱变革 从走向卓越的48个组织转型模式》自出版以来一直广受好评，更重要的是，在软件无处不在的现在，书中介绍的模式已经广泛适用于所有企业环境。
¥62.23定价：¥207.25 (3.01折)
体验为王 (美)曼宁,博丁 著,高洁 译 中信出版社【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《体验为王》是全球领先的客户体验研究机构弗雷斯特4年的研究成果的结晶，全书汇集了几十家世界知名公司的客户体验案例，包括联邦快递、富达投资、全日空航空公司（ANA）、美国USAA银行、美国AT&T通讯、维珍传媒、丽思卡尔顿酒店、E.ON能源等，涉及服务、快消、金融、医疗、通讯、能源等诸多行业，大量数据表明，提升客户体验，将是企业以低成本换取高效益提升的一条重要战略途径。基于大量案例，本书提出了架构客户体验机制的六大原则，并指出设立“首席客户官”（CCO）的重要性。对于如何贯彻“客户体验”战略，本书不仅仅在理念层面，更在实际劋作上，给予企业更多的指导。这是一个“体验为王”的时代，由外向内的客户体验反馈，必然要求公司的关注重点乃至组织架构得到全新转变。只有公司管理层、产品设计人员，乃至整个公司文化都将客户
¥18.77定价：¥77.29 (2.43折)
体验为王 [美]哈雷·曼宁（H【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《体验为王》是全球领先的客户体验研究机构弗雷斯特4年的研究成果的结晶，全书汇集了几十家世界知名公司的客户体验案例，包括联邦快递、富达投资、全日空航空公司（ANA）、美国USAA银行、美国AT&T通讯、维珍传媒、丽思卡尔顿酒店、E.ON能源等，涉及服务、快消、金融、医疗、通讯、能源等诸多行业，大量数据表明，提升客户体验，将是企业以低成本换取高效益提升的一条重要战略途径。基于大量案例，本书提出了架构客户体验机制的六大原则，并指出设立“首席客户官”（CCO）的重要性。对于如何贯彻“客户体验”战略，本书不仅仅在理念层面，更在实际劋作上，给予企业更多的指导。这是一个“体验为王”的时代，由外向内的客户体验反馈，必然要求公司的关注重点乃至组织架构得到全新转变。只有公司管理层、产品设计人员，乃至整个公司文化都将客户
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完全商法，2006法令增补本Comprehensive Commercial Law 2006 Statutory Su
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HDBK OF FIXED INCOME SECURITIES 8E(ISBN=9780071768467)
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