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项目管理2.0:利用工具、分布式协作和度量指标助力项目成功(修订版) 项目管理领域世界权威大师科兹纳博士新作;项目管理专业人士应对未来挑战的经典指南
在本书中,项目管理专家哈罗德.科兹纳先生为当今变化中的项目管理机制提供了许多所需的指导,特别是对于日益增加的价值度量指标和关键绩效指标的重要性方面的指导。科兹纳解释了项目管理2.0是如何通过对新工具的关注、更好的治理以及改进的合作,产出更好的成果的。科兹纳也比较了不同的方法论,并研究了项目管理2.0如何促进问题解决与决策制定。你将从中发现项目管理2.0的基本背景,并对基于Web的项目管理工具以及如何使用这些工具有详细的了解。 相关阅读 项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第12版) 项目管理案例集(第5版) 项目失败分析与拯救:案例分析与技巧 项目管理*实践方法 达成全球卓越表现(第3版)
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项目管理 计划、进度和控制的系统方法 第6版 (美)哈罗德·科兹纳(Harold Kerzner)著 电子工业出版社
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项目绩效管理 项目考核与监控指标的设计和量化(第3版) 9787121383489
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787121383489 Author 作者 (美)哈罗德·科兹纳(Harold Kerzner) Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 357页 Publisher 出版社 电子工业出版社 Publication Date 出版日期 2020-03-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 随着当今可视化报告需求的日益迫切、项目复杂性的增加,以及利益相关方参与度的提高,测量指标和关键绩效指标对于规划和定义有效的项目策略至关重要。本书系统化地讲解了基于企业多项目运作的环境,如何设计和开展多项目运营管理的绩效考核和评价机制,帮助正处于转型变革中的企业有效地建立新环境下的评价和管控机制,达成转型目标。通过绩效和指标体系的设计和仪表板等可视化工具的呈现与跟踪来透明化项目价值,有助于
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项目绩效管理:项目考核与监控指标的设计和量化(第3版) 全球项目管理领袖哈罗德.科兹纳阐述项目管理绩效量化管理的指标设计与呈现
哈罗德 科兹纳在这本备受期待的书中将告诉你如何在复杂的环境中,面对复杂的项目,在正确的时间,使用正确的媒介,以正确的方式,向正确的人提供正确的信息,进行正确的管理。
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项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第12版) 与PMBOK第6版配套,项目管理的经典,PMP的镇柜之宝
本书为项目管理经典销售书,在更新时考虑并融入了《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)(第6版)的全新内容,既承袭了前几版系统全面的优点,同时也有新的特点。 如果你除了PMBOK第6版外,只想再存一本书,那毫无疑问,就是这本了。 相关阅读: 《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)(第6版) 《项目管理*实践方法 达成全球卓越表现》(第3版) 《项目管理案例集》(第4版) 《项目失败分析与拯救:案例分析与技巧》 《项目管理2.0:利用工具、分布式协作和度量指标助力项目成功》 活用PMBOK指南:项目管理实战工具(第3版) 活用PMBOK指南:项目管理实战技术 《工作分解结构(WBS)实践标准(第3版)》
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