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建立项目管理办公室(Project Management Office)——避免项目延期、超支和被取消的有效保障。 ——Gartner Group 本书围绕着执行管理层、项目办公室总监、项目经理的经理和项目经理四个重要层次的管理者,详细论述了从战略角度建立项目管理办公室的重要性,以及如何系统和高效地管理组织内同时进行的多个项目。通过了解项目办公室的背景,以及它与项目管理成熟度和项目组合管理的联系,对组织做出快速评估,指导企业组建有效而适宜的项目管理办公室,从而从整体上提高项目和项目经理的绩效,并领导项目知识在整个公司文化中的传播。
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项目管理办公室解决方案 J·肯特·克劳福德(J.Ken Crawford), 王舸 电子工业出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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项目管理办公室解决方案【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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项目管理成熟度模型【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《项目管理成熟度模型》特别适合项目管理的专业人士和一切对项目管理感兴趣的人员学习和使用,更是组织建立良好的项目管理文化的行动指南。与任何过程改进的创意一样,提高组织项目管理水平的出发点是从评估现状开始,即建立基准。目前,衡量一个组织的项目管理能力的基准尚未有行业标准,但是以衡量项目管理成熟度的模型业已存在。项目管理成熟度模型为组织不断改进项目管理水平提供了一个框架和方法。
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项目管理办公室解决方案 J·肯特·克劳福德(J.Ken Crawford), 王舸 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目管理成熟度模型 J.肯特·克劳福特 (J.Kent Crawford), 肖艳颖 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《项目管理成熟度模型》特别适合项目管理的专业人士和一切对项目管理感兴趣的人员学习和使用,更是组织建立良好的项目管理文化的行动指南。与任何过程改进的创意一样,提高组织项目管理水平的出发点是从评估现状开始,即建立基准。目前,衡量一个组织的项目管理能力的基准尚未有行业标准,但是以衡量项目管理成熟度的模型业已存在。项目管理成熟度模型为组织不断改进项目管理水平提供了一个框架和方法。
¥25.00定价:¥89.37 (2.8折)
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项目管理办公室解决方案 (美)克劳福德(Crawford,JK) 著,戴炼 译【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目管理成熟度模型 J肯特·克劳福特 (JKent Crawford), 肖艳颖【正版】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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