供应链管理手册 (澳)加托纳 编著,王海军,马士华,张翔等 译 电子工业出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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在本书中,我们将管理者推向前沿,把供应链管理引入到一个新的活动和机会领域。尽管良好的管理是重要的,但将新概念融入到实践中去的领导者会使企业产生实质性的改变。我们将本书分为三层:运作、整合/合作和新商务模式框架,这将促使管理者追求持续改进,从一个层次向另一层次奋进,不断寻求新的价值与增长。 本书总的来说是关于变革的,通过持续更新公司的“中枢神经系统”来改革组织机构,即供应链运作,此外还需加上联系上游供应商与下游顾客的更广泛的价值链。经理们也许已经意识到这些工作将十分具有挑战性,并具有风险。虽然变革不能一时冲动,而天才的领导者们将富有激情地从事这些工作,因为领导就是产生差异化并由此产生更大的股东价值。
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