核心竟争力
本书列举了存在于你的组织之中、能够让你去运用的12个要素,我把这12个要素称作“12个支柱”,也就是12种竞争能力。它是作者经历长达5年,对那些导致组织成功的因素作了细致研究而得出的结论,并得到了世界管理大师的认同。 切记,虽然每一章说明一个“支柱”,每个支柱在总体上是相互独立的,特别是当考虑到激励和交流的问题时,注意其他11个支柱的影响是至关重要的。 如果你能运用这12个支柱提示的方法,本书就是你读过的*重要的书籍。
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(英)西韦尔 著,姜法奎 等译 /2008-05-01 /中国市场出版社