谁说大象不能跳舞?(纪念版) IBM董事长郭士纳的经验回顾总结 企业改革参考书籍
1.《谁说大象不能跳舞?(纪念版)》为IBM前CEO郭士纳一本亲笔写作的传记,在企业界拥有重要的影响力和号召力; 2.中国国企正在进行热火朝天的改革,很多企业恰恰是大象级的企业,《谁说大象不能跳舞?(纪念版)》讲述了大型企业的管理经验,与中国国企遇到的问题有一定的相似性,因此本书对中国的国企转型和改革有较强的借鉴意义。
¥51.70定价:¥69.00 (7.5折)
谁说大象不能跳舞?纪念版【官方包邮】 IBM前任董事长郭士纳自传 经验回顾总结 企业改革参考书籍 中信出版社图书正版 IBM前CEO郭士纳一本亲笔写作的传记,在企业界拥有重要的影响力和号召力
¥44.80定价:¥69.00 (6.5折)
明星店铺 中信出版社官方旗舰店
《谁说大象不能跳舞(纪念版)(精)》为IBM前CEO郭士纳**一本亲笔写作的传记,在企业界拥有重要的影响力和号召力;中国国企正在进行热火朝天的改革,很多企业恰恰是大象级的企业,《谁说大象不能跳舞(纪念版)(精)》讲述了大型企业的管理经验,与中国国企遇到的问题有一定的相似性,因此本书对中国的国企转型和改革有较强的借鉴意义。
¥36.70定价:¥49.00 (7.49折)
谁说大象不能跳舞? (美)郭士纳 著,张秀琴,音正权 译 中信出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥13.00定价:¥39.00 (3.34折)
谁说大象不能跳舞? [美]郭士纳 张秀琴 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“蓝色巨人”IBM成立于9年,长期以来被视为计算机的代名词,堪称美国科技实力的象征。但是,郭士纳在993年刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达60亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体评论称其“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间,IBM持续赢利,股价上涨了0倍,成为全球钱的公司之一。在《谁说大象不能跳舞?(纪念版)》中,郭士纳次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月,既有只有CEO才能接触得到的手内部资料,又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中,丰富、翔实、推心置腹,对“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了的
¥34.77定价:¥123.03 (2.83折)
谁说大象不会跳舞 [美]郭士纳证【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
IBM公司,长期以来执计算机世界之牛耳,被视为美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒,甚至《经济学人》杂志指出,“IBM的失败总是被视为美国的失败”。993年,郭士纳刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达60亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳为IBM掌舵的9年间,这家公司持续赢利,股价上涨了0倍,成为全球钱的公司之一。有人评价,郭士纳的两个最突出的贡献就是 一、保持了IBM这头企业巨象的完整 二、让I
¥7.35定价:¥42.27 (1.74折)
谁说大象不能跳舞? (美)郭士纳(Louis V.Gerstner) 著;张秀琴 [美]郭【正版】 【全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!】
“蓝色巨人”IBM成立于9年,长期以来被视为计算机的代名词,堪称美国科技实力的象征。但是,郭士纳在993年刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达60亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体评论称其“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间,IBM持续赢利,股价上涨了0倍,成为全球钱的公司之一。在《谁说大象不能跳舞?(纪念版)》中,郭士纳次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月,既有只有CEO才能接触得到的手内部资料,又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中,丰富、翔实、推心置腹,对“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了的
¥39.58定价:¥128.03 (3.1折)
谁说大象不能跳舞 (美)郭士纳 著,张秀琴,音正权 译 中信出版社【正版现货】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
¥11.20定价:¥24.34 (4.61折)
谁说大象不能跳舞 IBM董事长郭士纳自传 [美]郭士纳 张秀琴 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
IBM公司,长期以来执计算机世界之牛耳,被视为美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒,甚至《经济学人》杂志指出,“IBM的失败总是被视为美国的失败”。993年,郭士纳刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达60亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳为IBM掌舵的9年间,这家公司持续赢利,股价上涨了0倍,成为全球钱的公司之一。有人评价,郭士纳的两个最突出的贡献就是 一、保持了IBM这头企业巨象的完整
¥20.18定价:¥80.29 (2.52折)
谁说大象不能跳舞【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥59.50定价:¥220.50 (2.7折)
谁说大象不能跳舞:IBM董事长郭士纳自传 (美)郭士纳 著,张秀琴 等译 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
郭士纳:《商业周刊》2001年全球25位经理人排名.本书是他部,也是最后一部本人亲笔写就的管理传奇!大型企业的成功重组绝不是依靠运气取得的,正像IBM的情况所展示的:战略、执行及领导能力,是构成这项伟大实践必不可少的要素。郭士纳及其团队的杰出管理实践,以及他本人对于这些实践的出色分析,使得IBM这艘巨舰的重组之道在这本书中得到充分体现。相信这本书的内容对于中国企业的经营者有所帮助。
¥3.00定价:¥19.37 (1.55折)
谁说大象不能跳舞 (美)郭士纳 著,张秀琴,音正权 译 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥4.00定价:¥35.00 (1.15折)
谁说大象不能跳舞 (美)郭士纳 著,张秀琴,音正权 译 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥3.00定价:¥23.37 (1.29折)
谁说大象不能跳舞:IBM董事长郭士纳自传【达额立减】 [正版书籍,现货速发,满减优惠,可开电子发票]
¥19.90定价:¥50.00 (3.98折)
谁说大象不能跳舞:IBM董事长郭士纳自传 (美)郭士纳 著,张秀琴 等译 中信出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
郭士纳:《商业周刊》2001年全球25位经理人排名.本书是他部,也是最后一部本人亲笔写就的管理传奇!大型企业的成功重组绝不是依靠运气取得的,正像IBM的情况所展示的:战略、执行及领导能力,是构成这项伟大实践必不可少的要素。郭士纳及其团队的杰出管理实践,以及他本人对于这些实践的出色分析,使得IBM这艘巨舰的重组之道在这本书中得到充分体现。相信这本书的内容对于中国企业的经营者有所帮助。
¥3.00定价:¥19.37 (1.55折)
谁说大象不能跳舞【售后无忧】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
¥18.00定价:¥41.00 (4.4折)
谁说大象不能跳舞:IBM董事长郭士纳自传【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
郭士纳:《商业周刊》2001年全球25位经理人排名.本书是他部,也是最后一部本人亲笔写就的管理传奇!大型企业的成功重组绝不是依靠运气取得的,正像IBM的情况所展示的:战略、执行及领导能力,是构成这项伟大实践必不可少的要素。郭士纳及其团队的杰出管理实践,以及他本人对于这些实践的出色分析,使得IBM这艘巨舰的重组之道在这本书中得到充分体现。相信这本书的内容对于中国企业的经营者有所帮助。
¥24.10定价:¥168.40 (1.44折)
谁说大象不能跳舞(纪念版)(精) IBM董事长郭士纳的经验回顾总结 企业改革参考书籍
¥60.21定价:¥69.00 (8.73折)
谁说大象不能跳舞(纪念版)(精) (美)郭士纳 中信出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
本书为IBM前CEO郭士纳唯一一本亲笔写作的传记,在企业界拥有重要的影响力和号召力;中国国企正在进行热火朝天的改革,很多企业恰恰是大象级的企业,本书讲述了大型企业的管理经验,与中国国企遇到的问题有一定的相似性,因此本书对中国的国企转型和改革有较强的借鉴意义。
¥44.40定价:¥69.00 (6.44折)
谁说大象不能跳舞?(纪念版) 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.《谁说大象不能跳舞?(纪念版)》为IBM前CEO郭士纳一本亲笔写作的传记,在企业界拥有重要的影响力和号召力;2.中国国企正在进行热火朝天的改革,很多企业恰恰是大象级的企业,《谁说大象不能跳舞?(纪念版)》讲述了大型企业的管理经验,与中国国企遇到的问题有一定的相似性,因此本书对中国的国企转型和改革有较强的借鉴意义。
¥44.10定价:¥69.00 (6.4折)
¥29.99定价:¥61.00 (4.92折)
¥29.99定价:¥61.00 (4.92折)
¥32.00
IBM公司,长期以来执计算机世界之牛耳,被视为美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒,甚至《经济学人》杂志指出,“IBM的失败总是被视为美国的失败”。993年,郭士纳刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达60亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳为IBM掌舵的9年间,这家公司持续赢利,股价上涨了0倍,成为全球钱的公司之一。有人评价,郭士纳的两个最突出的贡献就是 一、保持了IBM这头企业巨象的完整 二、让I
¥19.65定价:¥40.30 (4.88折)
谁说大象不能跳舞? [美]郭士纳 张秀琴 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“蓝色巨人”IBM成立于9年,长期以来被视为计算机的代名词,堪称美国科技实力的象征。但是,郭士纳在993年刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达60亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体评论称其“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间,IBM持续赢利,股价上涨了0倍,成为全球钱的公司之一。在《谁说大象不能跳舞?(纪念版)》中,郭士纳次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月,既有只有CEO才能接触得到的手内部资料,又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中,丰富、翔实、推心置腹,对“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了的
¥35.33定价:¥121.40 (2.92折)
谁说大象不能跳舞:IBM董事长郭士纳自传 [美]郭士纳 著,张秀琴,音正权 译 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《商业周刊》2001年全球25位经理人排名。本书为部,也是最后一部郭士纳本人亲笔写就的管理传奇;郭士纳在书中将自己使IBM改天换地的辉煌岁月娓娓道来,既有只有CEO才接触得到的手内部资料,又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。郭士纳将他对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的故事和记述当中,丰富、翔实、推心置腹,对所有商务人士所倍加关注的“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了和精彩的诠释。这是一本企业管理类的管理经典书籍,同时作为自传体的书籍,更容易使读者了解管理大师背后的管理故事。 大型企业的成功重组绝不是依靠运气取得的,正像IBM的情况所展示的:战略、执行及领导能力,是构成这项伟大实践必不可少的要素。郭士纳及其团队
¥5.00定价:¥25.37 (1.98折)
谁说大象不能跳舞? (美)郭士纳 著,张秀琴,音正权 译.【正版保证】
¥29.75定价:¥110.25 (2.7折)
谁说大象不能跳舞?【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥14.10定价:¥159.30 (0.89折)
谁说大象不能跳舞? [美]郭士纳 张秀琴 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“蓝色巨人”IBM成立于9年,长期以来被视为计算机的代名词,堪称美国科技实力的象征。但是,郭士纳在993年刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达60亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体评论称其“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间,IBM持续赢利,股价上涨了0倍,成为全球钱的公司之一。在《谁说大象不能跳舞?(纪念版)》中,郭士纳次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月,既有只有CEO才能接触得到的手内部资料,又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中,丰富、翔实、推心置腹,对“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了的
¥34.28定价:¥122.96 (2.79折)
谁说大象不能跳舞:IBM董事长郭士纳自传 (美)郭士纳 著,张秀琴 等译 中信出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
郭士纳:《商业周刊》2001年全球25位经理人排名.本书是他部,也是最后一部本人亲笔写就的管理传奇!大型企业的成功重组绝不是依靠运气取得的,正像IBM的情况所展示的:战略、执行及领导能力,是构成这项伟大实践必不可少的要素。郭士纳及其团队的杰出管理实践,以及他本人对于这些实践的出色分析,使得IBM这艘巨舰的重组之道在这本书中得到充分体现。相信这本书的内容对于中国企业的经营者有所帮助。
¥3.00定价:¥23.37 (1.29折)
谁说大象不能跳舞?-(纪念版)( 货号:750865548001)
¥69.00定价:¥69.00
谁说大象不能跳舞 (美)郭士纳 著,张秀琴,音正权 译 中信出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥3.00定价:¥19.37 (1.55折)
谁说大象不能跳舞? [美]郭士纳 张秀琴 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“蓝色巨人”IBM成立于9年,长期以来被视为计算机的代名词,堪称美国科技实力的象征。但是,郭士纳在993年刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达60亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体评论称其“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间,IBM持续赢利,股价上涨了0倍,成为全球钱的公司之一。在《谁说大象不能跳舞?(纪念版)》中,郭士纳次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月,既有只有CEO才能接触得到的手内部资料,又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中,丰富、翔实、推心置腹,对“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了的
¥34.73定价:¥122.97 (2.83折)
中国消费力的崛起 理论和证据 [瑞士]加纳 郭丽虹 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中国消费力的崛起 理论和证据》是瑞士信贷波士顿(CSFB)对中国消费力的调查报告。调查认为,强势的经济增长、消费占GDP比重的上升,以及平稳的实际汇率升值,都将导致中国占全球消费支出的比重增长三倍,这对全球的消费产品公司而言是一个销售增长的好机会。调查涉及中国八大城市2700人,为企业管理人员和学术研究人员提供了丰富且极具价值的行业数据,具体涉及 汽车、饮料、电子产品、金融服务、食品生产、食品零售、食品服务、家庭和个人护理、商品、电信设备、以及运输和旅游等行业。
¥9.97定价:¥50.12 (1.99折)
¥48.00定价:¥69.00 (6.96折)
谁说大象不能跳舞(纪念版)(精) IBM董事长郭士纳的经验回顾总结 企业改革参考书籍
¥49.68定价:¥69.00 (7.2折)
明星店铺 木垛图书专营店
谁说大象不能跳舞 (美)郭士纳 著,张秀琴,音正权 译 中信出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥3.00定价:¥33.00 (0.91折)
谁说大象不能跳舞? 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥42.00定价:¥194.20 (2.17折)
谁说大象不能跳舞-IBM董事长郭士纳自传 正版图书,极速发货,可开发票
IBM公司,长期以来执计算机世界之牛耳,被视为美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒,甚至《经济学人》杂志指出,“IBM的失败总是被视为美国的失败”。993年,郭士纳刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达60亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳为IBM掌舵的9年间,这家公司持续赢利,股价上涨了0倍,成为全球钱的公司之一。有人评价,郭士纳的两个最突出的贡献就是 一、保持了IBM这头企业巨象的完整
¥32.49定价:¥66.00 (4.93折)
谁说大象不能跳舞:IBM董事长郭士纳自传【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
郭士纳:《商业周刊》2001年全球25位经理人排名榜首.本书是他部,也是最后一部本人亲笔写就的管理传奇!大型企业的成功重组绝不是依靠运气取得的,正像IBM的情况所展示的:战略、执行及领导能力,是构成这项伟大实践必不可少的要素。郭士纳及其团队的杰出管理实践,以及他本人对于这些实践的出色分析,使得IBM这艘巨舰的重组之道在这本书中得到充分体现。相信这本书的内容对于中国企业的经营者一定有所帮助。
¥24.20定价:¥179.50 (1.35折)
谁说大象不能跳舞?纪念版【官方包邮】 IBM前任董事长郭士纳自传 经验回顾总结 企业改革参考书籍 中信出版社图书正版
¥44.80定价:¥69.00 (6.5折)
谁说大象不能跳舞:IBM董事长郭士纳自传 (美)郭士纳 著,张秀琴 等译 中信出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
郭士纳:《商业周刊》2001年全球25位经理人排名.本书是他部,也是最后一部本人亲笔写就的管理传奇!大型企业的成功重组绝不是依靠运气取得的,正像IBM的情况所展示的:战略、执行及领导能力,是构成这项伟大实践必不可少的要素。郭士纳及其团队的杰出管理实践,以及他本人对于这些实践的出色分析,使得IBM这艘巨舰的重组之道在这本书中得到充分体现。相信这本书的内容对于中国企业的经营者有所帮助。
¥3.00定价:¥27.37 (1.1折)
谁说大象不会跳舞 [美]郭士纳 [美]郭士纳【正版】 【全国三仓发货,物流便捷,欢迎选购!】
IBM公司,长期以来执计算机世界之牛耳,被视为美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒,甚至《经济学人》杂志指出,“IBM的失败总是被视为美国的失败”。993年,郭士纳刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达60亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳为IBM掌舵的9年间,这家公司持续赢利,股价上涨了0倍,成为全球钱的公司之一。有人评价,郭士纳的两个最突出的贡献就是 一、保持了IBM这头企业巨象的完整 二、让I
¥27.90定价:¥104.80 (2.67折)
中国消费力的崛起:理论和证据 (瑞士)加纳 著,郭丽虹 译 上海人民出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥7.00定价:¥21.37 (3.28折)
谁说大象不能跳舞? (美)郭士纳 著,张秀琴,音正权 译 中信出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
IBM公司,长期以来执计算机世界之牛耳,被视为美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒,甚至《经济学人》杂志指出,“IBM的失败总是被视为美国的失败”。993年,郭士纳刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达60亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳为IBM掌舵的9年间,这家公司持续赢利,股价上涨了0倍,成为全球钱的公司之一。有人评价,郭士纳的两个最突出的贡献就是 一、保持了IBM这头企业巨象的完整
¥7.30定价:¥41.93 (1.75折)
谁说大象不能跳舞? (美)郭士纳 著,张秀琴,音正权 译 中信出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥2.00定价:¥21.37 (0.94折)
谁说大象不能跳舞? (美)郭士纳(Louis V.Gerstner) 著 张秀琴 [美]郭士【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“蓝色巨人”IBM成立于9年,长期以来被视为计算机的代名词,堪称美国科技实力的象征。但是,郭士纳在993年刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达60亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体评论称其“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间,IBM持续赢利,股价上涨了0倍,成为全球钱的公司之一。在《谁说大象不能跳舞?(纪念版)》中,郭士纳次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月,既有只有CEO才能接触得到的手内部资料,又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中,丰富、翔实、推心置腹,对“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了的
¥40.56定价:¥143.27 (2.84折)
谁说大象不能跳舞 纪念版 郭士纳著 IBM董事长郭士纳的经验回顾总【西安名州 正版好书】
¥67.65定价:¥69.00 (9.81折)
谁说大象不会跳舞 [美]郭士纳证 正版图书,极速发货,可开发票
IBM公司,长期以来执计算机世界之牛耳,被视为美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒,甚至《经济学人》杂志指出,“IBM的失败总是被视为美国的失败”。993年,郭士纳刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达60亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳为IBM掌舵的9年间,这家公司持续赢利,股价上涨了0倍,成为全球钱的公司之一。有人评价,郭士纳的两个最突出的贡献就是 一、保持了IBM这头企业巨象的完整 二、让I
¥32.22定价:¥65.46 (4.93折)
谁说大象不能跳舞(纪念版)(精) IBM董事长郭士纳的经验回顾总结 企业改革参考书籍
¥44.99定价:¥69.00 (6.53折)
谁说大象不能跳舞? (美)郭士纳 著,张秀琴,音正权 译 中信出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥10.00定价:¥35.00 (2.86折)
谁说大象不能跳舞?【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥48.50定价:¥228.10 (2.13折)
谁说大象不能跳舞 纪念版 郭士纳著 IBM董事长郭士纳的经验回顾总【馨悦图书】
¥68.15定价:¥69.00 (9.88折)
¥47.53定价:¥96.06 (4.95折)
海底两万里正版 名家名译 完整版原著无删减 课外小说世界文学名著 凡尔纳 海底两万里小学版四五六年级 青少 正版现货,可开发票
¥25.38定价:¥51.76 (4.91折)
正版包票 谁说大象不能跳舞?(纪念版) (美)郭士纳,张秀琴,音正权 中信出版社 9787508655482文轩图书 全新原装正版 可以开具增值税发票
《谁说大象不能跳舞(纪念版)(精)》为IBM前CEO郭士纳**一本亲笔写作的传记,在企业界拥有重要的影响力和号召力;中国国企正在进行热火朝天的改革,很多企业恰恰是大象级的企业,《谁说大象不能跳舞(纪念版)(精)》讲述了大型企业的管理经验,与中国国企遇到的问题有一定的相似性,因此本书对中国的国企转型和改革有较强的借鉴意义。
¥45.00定价:¥49.00 (9.19折)
谁说大象不能跳舞?(纪念版) 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥34.30定价:¥49.00 (7折)
明星店铺 文轩网旗舰店
谁说大象不能跳舞:IBM董事长郭士纳自传 [美]郭士纳 著,张秀琴,音正权 译 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
《商业周刊》2001年全球25位经理人排名。本书为部,也是最后一部郭士纳本人亲笔写就的管理传奇;郭士纳在书中将自己使IBM改天换地的辉煌岁月娓娓道来,既有只有CEO才接触得到的手内部资料,又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。郭士纳将他对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的故事和记述当中,丰富、翔实、推心置腹,对所有商务人士所倍加关注的“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了和精彩的诠释。这是一本企业管理类的管理经典书籍,同时作为自传体的书籍,更容易使读者了解管理大师背后的管理故事。 大型企业的成功重组绝不是依靠运气取得的,正像IBM的情况所展示的:战略、执行及领导能力,是构成这项伟大实践必不可少的要素。郭士纳及其团队
¥4.40定价:¥21.75 (2.03折)
全球IT巨头IBM公司成立于9年,人称“蓝色巨人”,长期以来被视为计算机的代名词,堪称美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒。993年,郭士纳刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达60亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间,IBM持续赢利,股价上涨了0倍,成为全球钱的公司之一。在这部自传中,郭士纳次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月,既有只有CEO才能接触
¥58.31定价:¥117.62 (4.96折)
谁说大象不能跳舞 (美)郭士纳 著,张秀琴,音正权 译【正版书】. 全国三仓发货,物流便捷,欢迎选购!
¥4.50定价:¥11.50 (3.92折)