精益制造029:现场管理 日本能率协会鼎力推荐,进攻性生产管理复活制造业!
1、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场**分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、
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现场管理(图解精益制造) (日)加藤治彦|译者:郑新超 东方 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
现场是生产管理的唯一出发点,进攻型现场管理是提高企业市场竞争力的关键途径。由加藤治彦编著的这本《现场管理(图解精益制造)》给现场管理者提供了10条赠言:不要一味防守,要积极进攻;去生产现场;能做的事,现在就做;关注工作的走向;改变工作的范围;决断,决断,要当机立断;开发人气商品;对经营提出良策;不管怎样,简单化;你是主角!本书由日本能率协会管理中心鼎力推荐!
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现场管理 (日)加藤治彦 著;郑新超 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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适读人群 :生产现场管理者和一线生产者 1、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《可视化管理方式》、《现场管理方式》、《零浪费生产方式
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【正版全新】 现场管理 (日)加藤治彦著 东方出版社 9787506086660 团购可联系在线客服询优惠价 可开发票 正版保证
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新生产管理模式 [日]加藤治彦 郑新 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《新生产管理模式》是996年发生的《生产管理的企划方案--实务入门系列》一书的。在发行版中,没有阐释以往的生产管理,而是作为发挥“企业综合实力”的框架指出了生产管理的方向性。所谓“企业综合实力”就是指企业的市场竞争力,也就是作为能够不失时机地针对顾客们的要求发挥能动作用的生产管理能力。《新生产管理模式》的发行版,向我们介绍了以生产管理变革为宗旨,以与产品开发计划和销售相关的一系列经营为指向的生产管理模式。同时着眼于实现削减仓库积压和缩短从订货到交货的时间的目标。然而,现在看来这种措施不足之外逐渐突显。那么,怎样才能拥有成功的企业战略呢?为了满足企业这种出发点、立脚点的要求,为其答疑解惑,生产管理的改订版便应运而生了。在此,决定企业战略成败关键的是更加广义上的生产管理。生产管理的
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好妈妈十万个为什么 婴幼儿、育、教、保 吴霓,郑新蓉主编 东方出版社
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