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《卓有成效的项目》通过大量案例的讨论和经验的分享,重点介绍如何成为卓有成效的项目,针对项目建立领导力过程中的动态性和不确定性特点而进行阐述。全书共分为3篇2章,篇介绍团队领导的四要素 成员个体、工作计划、团队整体和沟通交流 第二篇介绍如何在项目定义阶段、项目计划阶段、项目交付阶段和项目收尾阶段领导好团队 第三篇介绍在抵触、危机和挑战的情况下如何领导好团队。通过阅读本书,读者可以清楚地了解秀的项目都应该知道什么,如何做,如何说才得到结果的,从而更好地应用于项目管理实践。
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研究生教材 多导体传输线分析(第二版)Analysis of Multiconductor Transmission L
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