终端突围的货架革命(突破终端竞争压力实现细分渠道的巨大成功) [英]托马森 胡晓姣 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在本书中,我们首先论述了为什么只有全身心投入零售业中才能在这一领域取胜。不管是经营老品牌的销售商还是老牌零售商,它们遵循的规则是相同的,因为两者都属于销售行业,两者都是零售商,两者都在学习、都在成长。在零售业中,你应当谨记“再”字原则,使这一原则贯穿于你的语言、思想和行为之中。那么,如何使你的一切行为都以零售为本呢?如何使你的“再”字原则与众不同呢?接着,我们将为你展示成功的案例。在过去的3年中,我们对数百家企业进行了书面调查,特别选择了其中较为突出的25家进行分析,希望为你提供有益的参考。也许你对其他的企业有所了解,有些甚至比我们所选的这25家还要,但如果你有意让自己的品牌跻身零售业之列,如果你想获取成功之道,那么,我们,为你呈现的这25个案例将是的指引。研究一下它们的经营活动,相信
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赢在货架 (英)基思·林肯,拉斯·托马森 著,胡晓姣 译 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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赢在货架 [英]基思·林肯、拉 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
品牌决定货架的时代记忆正在逐渐消退,如今品牌制造商正遭受来自零售商、自主品牌、媒体和消费者等各方面的压力,零售时代已经来临!如沃尔玛、乐购等大型零售商的霸主地位已经很难动摇!零售商掌握着消费者最全面详细的信息。他们甚至创造自主品牌。凭着硬渠道的强势和巨大的规模效应,全面围剿品牌制造商!既然全球主流的营销方式已经被“零售中心化”,品牌就可以随货架而变,进行“零售化经营”,造就新奇的购物体验。零售化经营就是通过零售经营的形式将品牌与顾客紧密联系在一起。实现销售化的过程。书中的25个案例,分别讲述了25家公司通过零售化经营策略最终赢得消费者认可,在零售业中制胜的故事。在零售业和消费者做主的时代,经营者要对品牌进行再思考、再设想、再构建,将品牌信息凝练成“一词权益”,用“品牌零售化”策略
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终端突围的货架革命(突破终端竞争压力,实现细分渠道的巨大成功)
集合全球**商业图书打造企业**培训教材,突破终端竞争压力实现细分渠道的巨大成功。 1.如何打破零售终端的恶性竞争困局 2.旗舰店建设与品牌形象树立 3.零售业必须了解的商业秘密 4.制造业的供应商手册 这是关于零售业全面的入门到成功教材
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