项目管理教程(第2版) [美]格雷、拉森 徐 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
第2版对很多论题进行了更新,并增加了新的内容。很大的变化可能就是增加了单独的关于预测的一章内容。对时间和成本进行预测是有效的项目管理计划和系统的基石。糟糕的项目预测可能会导致计划成本和实际成本的巨大差异,有时会打击团队士气,使团队成员对项目计划失去信心。我们还对资源调配和绩效管理的章节进行了修改,使之更加通俗易懂。本版增加的新内容还包括项目组合管理、协调项目利益相关者、名义裙体技术、应急基金以及加速项目完成进度的几种方法的比较,虚拟组织的项目实施等等。根据学生和老师的反馈意见,我们在实践素描中增加了20多个项目管理实务方面的例子。本书论述了两位作者合计50年的国内外项目管理教学和在职项目经理咨询经历中所遇到的主要问题。以下是项目经理会感到头疼的一些问题 项目在当前组织里占有什么样的
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项目管理教程 (美)格雷,拉森,徐涛,张扬,王成科 审校 人民邮电出版社,【正版保证】
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