1. 阿里铁军亲述内部管理方法。 作者王建和在阿里工作9年,曾任阿里巴巴文化布道官,他经历了从一线业务人员到管理者的完整过程。身为江湖上赫赫有名的阿里铁军中的一员,阿里精神已经成为王建和流淌在血液里的基因。他在书中提炼的管理方法,能够帮助管理者从定目标着手,抓好过程,顺利拿到结果。 2. 全面复盘、升级阿里企业管理经验。 作者从阿里巴巴离职以后,专注于企业管理的服务与培训。在服务企业的过程中,对企业经营理念和实践经验进行总结,发现共性现象,探索解决问题的根本方法。 3. 案例具体、方法得当、学以致用。 一套可供企业管理者、创始人、创业者、HR及职场人士学习参考,拿来就能用的企业管理办法。
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阿里巴巴基本动作:管理者必须修炼的24个基本动作 阿里巴巴内部管理动作大公开 管理精髓、经营要诀震撼揭秘 中基层管理者工作、管理实战技巧 定目标,抓过程,拿结果,铸就下一个“铁军”团队
1. 视角新颖,直击痛点,落地实操,阿里铁军管理实战技巧。 管人管得心累,依然出不了业绩,拿不到结果;管理动作没体系,管理行为没逻辑,团队工作凭着感觉走;奖得毫无波澜,罚得不痛不痒,团队奖罚制度形同虚设 中基层管理者痛点太多,方法太少,日常工作一团乱麻、无从下手。这本书跨越高深的管理理论,以阿里巴巴中基层管理者每天都在用的管理动作为蓝本,以中小企业一线管理者的真实痛点为主线。覆盖一个管理者在日常工作中能遇到的管理场景,真正助力管理者扎马步、打基础,修炼好一招一式的基本功。 2. 阿里管理日常大公开,管理精髓、经营要诀震撼揭秘。 作者结合自身在阿里近10年的管理经验以及在数百家企业授课的经历,深入探索阿里管理的奥妙,将原汁原味的阿里巴巴内部管理方法总结成书,震撼揭秘阿里的管理精髓和经营要诀
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1.工作复盘融合升级,实现团队绩效管理的化。 复盘工作法 是对传统复盘和绩效面谈的升级与融合,它不仅可以促进管理者与员工之间的交流,还适用于管理者与管理者针对不同阶段的工作情况进行反馈,应用场景更加多样,帮助个人反馈结果、反观过程,为团队搭建及时发现问题的场所。 2.四大复盘场景,多个实战案例,直击管理中的种种 病症 。 这本书是作者二十多年管理经验的总结,对复盘工作法中的角色、原则、标准、心态、步骤、核心法则等进行了系统、具体的梳理,并针对工作实际目的和参与人员的不同,重点介绍了个人复盘、业务复盘、群体复盘和跨级复盘这4种工作场景,解决员工无法收获任何成长,团队管理者不知从何管起,工作复盘无法戳中员工的痛点,公司缺少有效的绩效提升工具等问题。 3.讲心法,给方法,有做法,兼具知识性和实用性
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云工作时代:科技进化必将带来的新工作方式(团购,请致电400-106-6666转6) 兴趣即工作,工作即兴趣,不上班也能挣钱的生活,科技正在帮我们实现。欢迎进入云工作时代!
在不远的未来,工作者将不属于任何一家公司,而是借助互联网,在全球自由寻找工作,在任何地点、任意时间做自己*喜欢、*擅长的工作。 在不远的未来,创业者只需要有一个好点子,用一张*,在家里就能在全球找到合作者,创造一个价值数百万美元的公司。 在不远的未来,公司将像一个电影剧组,根本不需要花费高昂的费用租用办公楼、雇用全职员工,而是因为工作需要,临时在全世界范围内招募*适合的工作者,按劳付酬,任务完成之后,团队随即解散。这就是云工作。
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移动时代生存 以亲历者视角讲述中国移动通信行业的发展历史,展望手机时代个人、企业乃至整个社会发展的机会和可能。
《移动时代生存》由中国联通前董事长兼总裁,中国移动通信前总裁、董事长王建宙所写,讲诉三十余年在中国移动通信行业的从业经历与思考。亲历者的视角,大量台前幕后资料,在打造权威中国移动通信行业发展史的同时,展望了手机时代个人、企业乃至整个社会发展的机会与可能。 《移动时代生存》,**国企老总一次极具诚意的写作,尼古拉斯·尼葛洛庞帝、马化腾、曹国伟、钱颖一等国内外**学者、名人强力推荐。
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中欧案例经典 体验EMBA精英的头脑风暴 王建铆、刘胜军、舒金 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
该书从中欧国际工商学院994-2006年间开发的案例中精选25篇,结集以飨读者。全书共30余万字,分为五大部分,涵盖综合管理、公司战略、市场营销、人力资源和创业管理等领域。书中有两篇案例被分别收入McGraw-Hill和Prentice-Hall出版的国外教科书,四篇案例被“赢在中国”节目选用。本书一大特色是邀请了48位EMBA学员和专家,为每篇案例撰写了深入浅出、观点独到的点评。阅读这些案例和点评,犹如在中欧EMBA的课堂上与众多精英进行案例讨论,堪称一场头脑风暴式的体验。该书由中欧
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复盘工作法 王建和 宋晓亮 员工持续赋能、管理者自我修炼的实用手册
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复盘工作法 王建和 宋晓亮 员工持续赋能、管理者自我修炼的实用手册
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中欧案例经典-体验EMBA精英的头脑风暴 王建铆,刘胜军,舒金斯 编著 中信出版社【正版】
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从1G到5G 移动通信如何改变世界 9787521729221
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787521729221 Author 作者 王建宙 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 276页 Publisher 出版社 中信出版社 Publication Date 出版日期 2021-07-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 信息、通信、连接……世界正在以靠前的形式串联在一起。移动通信的每一代发展,每个奋斗的通信人,每件通信的大事记……都是时代不可磨灭的印迹。历史的波涛破旧立新,时代的发展滚滚向前。顺应时代波澜的企业破浪前行并打开新的世界,红极一时的领军企业也会在时代的光芒中黯淡离场。企业在通信时代更迭中屹立不倒的秘密是什么?迅速衰败草草离场的企业又犯了哪些错误?中国移动通信行业应该如何应对新的挑战和机遇? 作者撷取了移动通信历史中激动
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移动时代生存 王建宙 中信出版社 9787508647920
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阿里巴巴基本动作 管理者必须修炼的24个基本动作 9787521722062
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787521722062 Author 作者 王建和,王中伟 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 504页 Publisher 出版社 中信出版社 Publication Date 出版日期 2020-11-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 收齐日报很难,收到合格的日报更难,用日报管好团队难上加难?招不到、管不好,团队人才的选、育、用、留困难重重?员工怨声载道,领导心力交瘁,团队的日常管理哪里出了问题?……事实上,一个中基层的管理者,每天不需要太多“高大上”的管理理论,只需要把每天的管理动作做好,就能取得成果,达成目标。团队管理功在平时,任何忽视了管理基本动作的,注定无法收获一支如“阿里铁军”一般的团队。阿里完善的管理体系成就了每一个阿里人,而
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全新正版图书 复盘工作法建和宋晓亮中信出版社9787521744699蔚蓝书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.工作复盘融合升级,实现团队绩效管理的优化。 “复盘工作法”是对传统复盘和绩效面谈的升级与融合,它不仅可以管理者与员工之间的交流,还适用于管理者与管理者针对不同阶段的工作情行反馈,应用场景更加多样,帮助个人反馈结果、反观过程,为团队搭建及时发现问题的场所。 2.四大复盘场景,多个实战案例,直击管理中的种种“病症”。 这本书是作者二十多年管理经验结,对复盘工作法中的角色、原则、标准、心态、步骤、核心法则行了系统、具体的梳理,并针对工作实际目的和参与人员的不同,介绍了个人复盘、业务复盘、群体复盘和跨级复盘这4种工作场景,解决员工无法收获任何成长,团队管理者不知从何管起,工作复盘无法戳中员工的痛点,公司缺少有效的绩效提升工具等问题。 3.讲心法,给方法,有做法,兼具知识和实用。 本书针对团队绩
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787521744699 Author 作者 王建和,宋晓亮 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 304页 Publisher 出版社 中信出版社 Publication Date 出版日期 2022-07-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 员工每天看似忙忙碌碌,却没有收获任何成长和进步?每个团队成员的工作都要管,但不知道要从何管起?在复盘过程中,管理者提出的问题都无法戳中员工的痛点?工作复盘要从哪里开始、在哪里深入、到哪里结束?针对不同业务、不同职位、不同群体的员工如何进行工作复盘?……“复盘工作法”是企业追求管理创新的一大利器,在阿里巴巴内部,其又被称为“Review”。在企业和组织转型的过程中,复盘工作法发挥了重要的效能,它能够优选地赋能员工,
¥51.00定价:¥102.00 (5折)
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该书从中欧国际工商学院994-2006年间开发的案例中精选25篇,结集以飨读者。全书共30余万字,分为五大部分,涵盖综合管理、公司战略、市场营销、人力资源和创业管理等领域。书中有两篇案例被分别收入McGraw-Hill和Prentice-Hall出版的国外教科书,四篇案例被“赢在中国”节目选用。本书一大特色是邀请了48位EMBA学员和专家,为每篇案例撰写了深入浅出、观点独到的点评。阅读这些案例和点评,犹如在中欧EMBA的课堂上与众多精英进行案例讨论,堪称一场头脑风暴式的体验。该书由中欧
¥21.39定价:¥82.65 (2.59折)
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该书从中欧国际工商学院994-2006年间开发的案例中精选25篇,结集以飨读者。全书共30余万字,分为五大部分,涵盖综合管理、公司战略、市场营销、人力资源和创业管理等领域。书中有两篇案例被分别收入McGraw-Hill和Prentice-Hall出版的国外教科书,四篇案例被“赢在中国”节目选用。本书一大特色是邀请了48位EMBA学员和专家,为每篇案例撰写了深入浅出、观点独到的点评。阅读这些案例和点评,犹如在中欧EMBA的课堂上与众多精英进行案例讨论,堪称一场头脑风暴式的体验。该书由中欧
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1.工作复盘融合升级,实现团队绩效管理的很优化。“复盘工作法”是对传统复盘和绩效面谈的升级与融合,它不仅可以促进管理者与员工之间的交流,还适用于管理者与管理者针对不同阶段的工作情况进行反馈,应用场景更加多样,帮助个人反馈结果、反观过程,为团队搭建及时发现问题的场所。2.四大复盘场景,多个实战案例,直击管理中的种种“病症”。这本书是作者二十多年管理经验的总结,对复盘工作法中的角色、原则、
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