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李慧群、王伟立所著的《华为的管理模式(第3版)》以理论和实际相结合的笔触,从管理模式着手,着重关注能在如此残酷凶猛的竞争中始终保持高速扩张的华为在企业内部管理中实施的原汁原味的土狼式管理。包括“流程化管理”“变革管理”“员工管理”“供应链管理”“企业家精神与领导力”等。
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欧拉崛起:从华为走向世界 方兴东 著人民日报出版社9787511575982
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华为的管理模式(第3版) 王伟立、李慧群【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《华为的管理模式(第3版)》是一本对中国企业界传奇——华为的快速成长做出的一个全方位解码其经营管理智慧的书。它是一本将学习华为推向高潮的力作,是国内全面剖析华为创新之道。《华为的管理模式(第3版)》以理论和实际相结合的笔触,从管理模式着手,着重关注能在如此残酷凶猛的竞争中始终保持高速扩张的华为在企业内部管理中实施的原汁原味的土狼式管理。
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【新华书店自营】华为之管理模式:揭秘华为内部核心的国际化管理模式,9787550725218 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
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中国企业中,只有华为一家是同时在国际主流产品和国际主流市场这两个方面与国际一流企业展开竞争的。“华为模式”不仅成为中国企业学习的样板,也是许多华为全球竞争对手所重点研究的内容。 ——长江商学院院长 项兵 华为对新一代企业,尤其是民营企业来说,最有价值的是其经营模式,在国际舞台上,华为完全是硬碰硬打出去的。 ——万科集团董事长 王石 无论从中国高科技企业发展历史上看。还是从民营企业的管理典型上看,华为都是注定要被人拿出来反复敲打的。这是它在试图成为一个“的企业”过程中不可回避的命运。 ——《21世纪经济报道》主编 刘洲伟
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全新正版图书 华为员工激励法 深圳市海天出版社有限责任公司 9787550717749 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
u 激励机制——留住人才,增强企业凝聚力的核心。 一个企业最重要的就是它的员工,所以推动和激励员工是如此的重要。华为是如何获得令世人瞩目的成就的呢?其中的原因很多,但华为独特的员工激励方式也算是其一大法宝。 u 激励是增强企业内部凝聚力,提升企业综合竞争能力的一个重要途径。 激励方式方法得当,有助于调动员工的工作积极性,提高员工对企业的忠诚度,留住核心员工;激励方式方法不当,员工工作兴致不高,对企业的忠诚度也低,人才很可能因此而流失。
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欧拉崛起:从华为走向世界 方兴东 著人民日报出版社9787511575982 温馨提示: 正版保障 贴心售后 收藏商品 优先发货 部分书籍卖价高于定价 介者慎拍. 部分赠品赠完为止。
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一本对华为项目管行细致分解的图书 中国*商学院*受欢迎的项目管理课程 中国*质的一家民营企业 项目管理是每一个职场人的技能, 无论你是工程师、建筑师、设计师还是财务或人力资源。 ; 20 多年来华为从一张白纸变为*高科技企业,成为中国企业的标杆。 ; 如今,华为再次提出“我们的管理运作要从‘能为中心’向‘以项目为中心’转变。” ;
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