带队伍中基层管理者执行力法则 施伟德 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
为什么下属总是在执行流程时“走形式”?为什么战略决策非常,执行起来却效果甚微?如何打造出一个高效执行力的团队?领导者必须要注意哪些执行的误区?施伟德所著《带队伍中基层管理者执行力法则》为您解决中基层管理者的苦恼,让您轻松代出执行力强的高效团队!
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功劳胜于苦劳:打造高绩效低耗能的执行团队 施伟德 著 中共中央党校出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
没有功劳就没有效益,没有利润企业就要倒闭。市场不相信眼泪,不相信苦劳,只相信功劳。只有像狼一样死死盯住结果,牢牢抓住业绩不放的企业,才是有执行力的企业。
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胜任才是硬道理 施伟德 中共中央党校出版社【正版现货】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《胜任才是硬道理》是本胜任力培训使用手册,本真正关注中国员工命运的书。在任何企业里,胜任的人最容易脱颖而出!在老板心中,最胜任的员工有分量!可以说:无法胜任就无法执行,无法胜任就无法成功!什么是胜任?胜任,是努力为企业创造良好效益;是积极成为领导的左臂右膀;是从来不找借口而是找方法;是不折不扣地执行并完成上级交付的任务;是对企业怀有一丝不苟的责任心和忠诚! 1.世界成功企业的选才标准 2.未来,我们很难靠学历取得终身受雇的机会,但却可以靠培养和提高“胜任能力”而存活下来。 3.怎样才算是一名的员工呢?作为一个独立的员工,你必须与公司制定的长期计划保持步调一致,自觉主动地提升自身的胜任能力,不要把奖金和薪水作为你工作的动力。 ——比尔·盖茨
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现货正版没有任何借口(经典版)骨干训练营核心读本经典十周年西点军校经典法则成功励志籍企业管理职工培训优选手册
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没有任何借口 施伟德【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在美国西点军校里有一个广为传诵的悠久传统,就是遇到军官问话,只能有四种回答 “报告长官,是”,“报告长官,不是”,“报告长官,不知道”,“报告长官,没有任何借口”。除此以外,不能多说一个字。“没有任何借口”是美国西点军校奉行的重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力和竞争力,建设企业文化的重要的准则。秉承这一理念,众多企业建立了自己杰出的团队。“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。在现实生活中,我们缺少的正是这种人 他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。
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带队伍:中基层管理者影响力法则 施伟德 著 现代出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
没有影响力,就没有管理! 为中基层管理者量身打造的管理中国式管理法宝, 帮助管理者带出忠实的团队, 带出积极的员工, 带出魅力的企业!
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管理培训袖珍馆第2辑:功劳胜于苦劳 施伟德 新世界出版社【正版保证】
干不是目的,目的是获得预期的结果。付出的奖赏必须是结果,而且只能是结果。埋头苦干的精神,必须与力争结果实现的导向相结合,才值得我们赞赏。否则,它只能是傻干和无价值的死干。施伟德编著的《功劳胜于苦劳》让读者成为高绩效的“忙人”。
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没有任何借口 施伟德 著 电子工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《没有任何借口(修订版)》是一本伟大的书,因为它告诉你真正能成功的方法!“没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种、落实的能力。我们需要的正是有这种精神的人:他们想尽办法去完成任务,而不是找借口,哪怕看似合理的借口。
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能解决问题的才是好员工(学习型组织五星级培训教程) 施伟德 电子工业出版社
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带队伍 中基层管理者激励下属的99种方法 施伟德 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《带队伍 中基层管理者激励下属的99种方法》从人的心理角度,详细分析了激励的原理和作用,揭示激励的作用,你将看到大量激励的实例及激励方法。给你5大激励方向,教你99个具体激励员工的方法,使你在管理中战无不胜,攻无不克。
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好员工都是好管家 施伟德 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《好员工都是好管家》所提倡的6个理念,我虽然不是企业的主人,但是企业的管家,把老板的事情当做自己的事!忠诚敬业、兢兢业业把公司这块“蛋糕”做大!重建员工价值观,拯救1 0000 0000上班族。 在企业是的,员工益! ·不只做老板交代的事,主动去做自己该做的事; ·工作不是苦役,工作中的人最美,我工作,我存在; ·像爱护眼睛一样爱护公司形象与声誉; ·做一个不服输的千斤顶,不让困难压倒; ·把老板当恩人,将工作当礼物; ·工作中主动寻找机会,天上就会掉馅饼。
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感谢拒绝你的人 施伟德 新世界出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
你能做到感谢拒绝你的人吗? 你愿意尝试感谢拒绝你的人吗? 你试过之后有没有意想不到的收获? 你觉得呢? 嘘,不要告诉还在为“拒绝”耿耿于怀的人,让他们自己来尝试! 我不是犯贱,非要对拒绝我的人说感谢! 我感谢拒绝,是因为拒绝是你指出我不足的特别方式! 直面拒绝,可以让我反思,帮助我成长! 感谢拒绝,可以让我变得更加宽容、大气
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《没有任何借口》是美国西点军校奉行的最重要的行为准则。它强调的是每一位学员都应想尽办法完成任何一项任务,而不是为没有完成的任务找借口,哪怕看似合理的借口。“没有任何借口”的核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力和竞争力、建设企业文化的最重要的准则。秉承这一理念,众多企业建立了自己杰出的团队。
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京东全国。该书以员工经常遇到的5种借口为突破口、深入分析,提出了一系列劋作性很强的杜绝员工找借口,解决实际困难的方法。这些办法可以帮助企业培养执行没有任何借口,培养责任意识,能把工作执行到位的员工,打造的团队,提升整个团队的战斗力和凝聚力,增强企业的影响力。这是一部极具实用价值的好书,是一本值得所有公务员学习、企业管理者送给公司职员阅读的好书。
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一份哈佛大学研究调查显示:不论何种行业的企业,对员工和主管解决问题的能力要求达到25%,远远高于其他能力要求。 今日的职场:(1)有学历、有知识不代表你有解决问题的能力:(2)拥有解决问题的能力比拥有知识要重要,是你的“金饭碗”。 你能把斧头卖给总统吗?你能及时把信送给加西亚吗?你能把梳子卖给和尚吗?你能把保险卖给陌生人吗?你能在没有足够的权力,其他单位又不配合,又不能眼巴巴地仰仗权力,而是用“智慧”解决问题吗? 以上这几项如果你都能处理,才是真正有解决问题能力的人!
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《没有任何借口(2员工提升版)》一书是笔者施伟德深入职场和管理一线十多年来的职场体验和管理经验的再现和总结,在书中历数了工作中经常遇到的15种借口。并以此为基点逐条展开,从“职场体现人生 价值,努力工作绝不找借口”、“服从命令履行职责,杜绝任何借口”、“尽善尽美给力工作,百分百排除任何借口”、“站好队伍,问题面前一马当先,不找任何借口”、“积极职场、心怀坦荡,不为抱怨找借口”,以及“做解决问题的实干派,抛弃借口做大自己”六大方面来帮助读者消灭并结束借口。 笔者针对员工容易依赖和借助的种种借口进行深入分析,提出了一系列操作性很强的杜绝员工借口和解决实际困难的方法。这些方法可以帮助企业培养没有任何借口,并具有责任意识,能把工作执行到位的员工,进而打造的企业团队,优化企业文化。并且提
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《带队伍:中基层管理者领导力法则》:用领导力激励员工;用领导力凝聚团队;用领导力掌控企业。如何让自己具备的领导力?如何形成自己的领导风格与魅力?如何去激励和鼓舞员工,让他们充满信心、力量和工作热隋?如何在新的环境下带领团队找到新的方向?信誉,是领导力的基石;信仰,是领导力的核心。带出能战斗的员工、带出高效率的团队、带出超的企业。
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《带队伍 中基层管理者执行力法则》是一本指导中基层管理者更好地管理团队的管理类图书。执行力一直是困扰管理者的重要问题。执行力体现在两个方面,一方面是管理者本人如何加强自身的执行力,一方面是管理者应如何提高团队的执行力。《带队伍 中基层管理者执行力法则》从这两个方面入手,论述了如何让团队更有效率、更有战斗力,从而做出卓越的绩效。
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这是一本指导中基层管理者更好地管理团队的管理类图书。中基层管理者如果在管理过程中,大程度发挥自己的正面影响力,从而调动员工的积极性、提高部门效率,是管理者面临的一个重要问题。本书从利用权威、善于激励、塑造团队意识、情感管理、调动激情等几个方面,具体阐述了应如何在管理实践中更好地发挥自己的影响力。
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