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带出忠实的团队,带出积极的员工,带出魅力的企业。向管理要效率;用团队创效益;靠能力出效能。中基层管理者的困境:1.为什么下属总对自己阴奉阳违?2.如何让团队展现出强大的凝聚力?3.团结别人是不是总是很难的事情?4.对下属的管理究竟靠情感还是靠自己的职权?经理,必须是员工的标杆;领导,必须是做人的方向。
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没有不重要的工作,只有看不起工作的人。没有不好的工作,只有不肯吃苦的人。 青岛啤酒董事长金志国在青岛啤酒的份工作是刷啤酒瓶,他把瓶子刷得又快又干净,曾在厂里比赛中取得成绩。把手头的工作做好并不容易,世上没有能饿死人的工作,只有看不起本职工作的人。 麦当劳的经理都曾经担任过服务生,从基层做起、都打扫过厕所。 日本一家普通的饭店洗碗程序:遍先用水冲,第二遍用一盆稀释好的洗碗清洁剂洗,然后用凉水冲一遍,热水再冲一遍,再用凉水冲一遍。一只碗会洗5遍。这就是细节,就是老老实实做事的程序。 福布斯说:做一个的卡车司机比做一个不入流的经理更为光荣,更有满足感。没有不重要的工作,只有看不起工作的人。 天下老板都厌恶,老板最欣赏的是。 看不起本职工作的员工,眼高手低、好高骛远的人。
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