美国西点军校200年来重要的行为准则。世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观。 “没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。我们需要的正是这种精神的人,他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找任何借口,哪怕看似合理的借口。
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没有任何借口2021经典版 施伟德著 美国西点军校200年来重要的行为准则 提高组织执行力凝聚力 增强员工认同感理解力畅
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带队伍-中基层管理者激励下属的99种方法 正版图书,极速发货,可开发票
《带队伍 中基层管理者激励下属的99种方法》从人的心理角度,详细分析了激励的原理和作用,揭示激励的作用,你将看到大量激励的实例及激励方法。给你5大激励方向,教你99个具体激励员工的方法,使你在管理中战无不胜,攻无不克。
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没有任何借口 施伟德 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在美国西点军校里有一个广为传诵的悠久传统,就是遇到长官问话,只能有四种回答“报告长官,是”,“报告长官,不是”,“报告长官,不知道”,“报告长官,没有任何借口”。除此以外,不能多说一个字。“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力和竞争力,建设企业文化的最重要的准则。秉承这一理念,众多企业建立了自己杰出的团队。“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。在现实生活中,我们缺少的正是这种人 他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。《没有任何借口》正是对上述理念的诠释。
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没有任何借口12(经典版) 施伟德 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《没有任何借口+2(经典版)》包括400万册《没有任何借口》和《没有任何借口2》,“没有任何借口”是西点军校200年来重要的准则,也是值得中国企业员工培训的观念,也是好的、完整的没有国界的获得个人、企业和组织成功的方法 它是建立在自我责任、目标、服从、正直、宽容、自尊稳固基础上的简单的、可劋作的核心价值观和行动计划,帮助你重塑团队,并将你和你的组织带往更高水平。《没有任何借口+2(经典版)》以中国员工常常提的5种借口为切入点,深入分析,提出了一系列劋作性很强的杜绝员工找借口并解决实际困难的方法。这些方法可以帮助企业培养执行没有任何借口,具有培养责任意识,能把工作执行到位的员工,打造的团队,提升整个团队的战斗力和凝聚力,增强企业的影响力。
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“没有任何借口”是犀利的人生态度、锋利的工作方法!“没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神,一种不推卸的态度,一种的执行。企业需要的就是这种服从、诚实工作态度的员工,是想尽一切办法完成任务的员工。 n《没有任何借口(经典版)》 n《没有任何借口(十周年纪念版)》 n《没有任何借口1+2(经典版)》 n《没有任何借口2:美国西点军校200年来重要的行为准则》
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胜任才是硬道理 施伟德【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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天下没有卑微的工作 施伟德 著 电子工业出版社【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
没有不重要的工作,只有看不起工作的人。没有不好的工作,只有不肯吃苦的人。 青岛啤酒董事长金志国在青岛啤酒的份工作是刷啤酒瓶,他把瓶子刷得又快又干净,曾在厂里比赛中取得成绩。把手头的工作做好并不容易,世上没有能饿死人的工作,只有看不起本职工作的人。 麦当劳的经理都曾经担任过服务生,从基层做起、都打扫过厕所。 日本一家普通的饭店洗碗程序:遍先用水冲,第二遍用一盆稀释好的洗碗清洁剂洗,然后用凉水冲一遍,热水再冲一遍,再用凉水冲一遍。一只碗会洗5遍。这就是细节,就是老老实实做事的程序。 福布斯说:做一个的卡车司机比做一个不入流的经理更为光荣,更有满足感。没有不重要的工作,只有看不起工作的人。 天下老板都厌恶,老板最欣赏的是。 看不起本职工作的员工,眼高手低、好高骛远的人。
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《没有任何借口(2员工提升版)》一书是笔者施伟德深入职场和管理一线十多年来的职场体验和管理经验的再现和总结,在书中历数了工作中经常遇到的15种借口。并以此为基点逐条展开,从“职场体现人生 价值,努力工作绝不找借口”、“服从命令履行职责,杜绝任何借口”、“尽善尽美给力工作,百分百排除任何借口”、“站好队伍,问题面前一马当先,不找任何借口”、“积极职场、心怀坦荡,不为抱怨找借口”,以及“做解决问题的实干派,抛弃借口做大自己”六大方面来帮助读者消灭并结束借口。 笔者针对员工容易依赖和借助的种种借口进行深入分析,提出了一系列操作性很强的杜绝员工借口和解决实际困难的方法。这些方法可以帮助企业培养没有任何借口,并具有责任意识,能把工作执行到位的员工,进而打造的企业团队,优化企业文化。并且提
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能解决问题的才是好员工(学习型组织五星级培训教程) 施伟德 电子工业出版社
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没有激励,就没有管理! 为中基层管理者量身打造的管理中国式管理法宝,帮助管理者带出爱打仗的兵,带出会打仗的兵,带出高效率作战的兵!
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好员工都是好管家 施伟德 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《好员工都是好管家》所提倡的6个理念,我虽然不是企业的主人,但是企业的管家,把老板的事情当做自己的事!忠诚敬业、兢兢业业把公司这块“蛋糕”做大!重建员工价值观,拯救1 0000 0000上班族。 在企业是的,员工益! ·不只做老板交代的事,主动去做自己该做的事; ·工作不是苦役,工作中的人最美,我工作,我存在; ·像爱护眼睛一样爱护公司形象与声誉; ·做一个不服输的千斤顶,不让困难压倒; ·把老板当恩人,将工作当礼物; ·工作中主动寻找机会,天上就会掉馅饼。
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一份哈佛大学研究调查显示:不论何种行业的企业,对员工和主管解决问题的能力要求达到25%,远远高于其他能力要求。 今日的职场:(1)有学历、有知识不代表你有解决问题的能力:(2)拥有解决问题的能力比拥有知识要重要,是你的“金饭碗”。 你能把斧头卖给总统吗?你能及时把信送给加西亚吗?你能把梳子卖给和尚吗?你能把保险卖给陌生人吗?你能在没有足够的权力,其他单位又不配合,又不能眼巴巴地仰仗权力,而是用“智慧”解决问题吗? 以上这几项如果你都能处理,才是真正有解决问题能力的人!
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