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薪酬管理原理(第二版)(复旦博学·21世纪人力资源管理) 文跃然 复旦大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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薪酬管理原理 文跃然 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《复旦博学·2世纪人力资源管理丛书 薪酬管理原理》是目前国内新的具有一定原创性的薪酬管理教材,是作者根据中国近年来人力资源管理及薪酬管理的实践,以及多年的讲课积累和给国内许多企业咨询经验编写而成。全书从战略的角度论述了薪酬管理新的理念、技术和流程。全书共7章包括章薪酬管理总论、第二章战略与薪酬管理、第三章基本工资管理、第四章奖金管理、第五章福利管理、第六章薪酬制度、第七章薪酬实务,每章均有学习的要点、相关信息键接、案例讨论和复习的练习的题,帮助学生从问题的角度理解当前企业薪酬管理面临的困惑与技术难点,尤其对中国企业的人力资源管理实践和薪酬管理实践具有很强的针对性和可劋作性,是一本理论与实践紧密结合的教材。本书适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用,也可作为企
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在近30年中,《薪酬手册》已经成为人力资源管理专业人士的参考书目,帮助他们解决了实际工作中所遇到的众多薪酬问题。本书被业内人士称为“薪酬领域的”,作者根据2世纪劳动力市场所面临的的各种挑战,对本书的内容进行了完善和补充,并延续了以往各版本的优点。《薪酬手册》(第4版)可为您提供 ()来自本领域秀、最可信任的的贡献 (2)广阔的内容覆盖面 (3)各种具体薪酬问题的简单而又直接的答案 (4)独特而具开创性的思维方式 (5)易于劋作的技术和方法 (6)来自旗舰企业的实践经验。本书的大特色就是实用性,就人力资源管理人员处理薪酬问题和解决薪酬政策而言,没有一本书能够与本书相比。《薪酬手册》(第4版)用最前沿理念和最专业的信息,带领人力资源工作者迈着坚定而沉稳的步伐跨入2世纪。本书的读者裙比较广泛,包括企业
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《薪酬管理原理(第2版)》是普通高等教育“十一五”重量规划教材。教材共分六章,内容包括:薪酬管理总论、薪酬与战略、基本薪酬管理、奖金管理、福利管理、薪酬制度。适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用,也可作为企业人力资源主管的参考书。
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薪酬管理原理 文跃然 主编 复旦大学出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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薪酬手册 文跃然 清华大学出版社 9787302127871
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复旦博学 21世纪人力资源管理:薪酬管理原理 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人力资源管理教学案例精选 姚裕群、文跃然 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理教学案例精选》精选了国内外40多家企业人力资源管理标杆与实践,以教学案例方式向读者阐述HR管理的思想精髓。案例内容 描述案例所述单位的基本状况和案例发生的背景,使读者更好地理解案例 对案例涉及的事件发生发展的过程与阶段进行阐述,使读者由浅入深地了解和思考。讨论与思考题 在案例发生发展的每一个阶段或过程提出若干讨论题,以帮助老师组织教学和促进同学思考。案例点评 对案例内容做出具体点评,通过点评使读者可以深入理解案例的内容,并知道此案例与有关教材的哪一个知识点相结合,以帮者进一步认识问题和找到解决问题的方法。《人力资源管理教学案例精选》是高等院校管理经济类、管理类专业,尤其是人力资源管理专业师生的教学用书,也适合于正在从事人力资源开发与管理工作的有关专业在职人员参考使用。
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人力资源管理教学案例精选 姚裕群,文跃然 主编 复旦大学出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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人力资源管理教学案例精选 姚裕群,文跃然 复旦大学出版社 978
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人力资源管理教学案例精选 姚裕群,文跃然 主编 复旦大学出版社【正版保证】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
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硬球战略:强势竞争,之道 (美)斯托克 (美)拉舍诺 (美)巴特曼 文跃然 周禹 商务印书馆【正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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硬球战略 强势竞争 王者之道 [美]斯托克 文跃然 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
伟大的公司失败了,是因为失去了“优势” 一旦让竞争对手注意到你已失去“优势”,那么一向自负的你可能就要跌跟头了 新创业的公司如果没能建立并发展“优势”,那可能很快就会关门大吉。如果认为“优势”仅仅就是所谓的竞争优势,那么你正带领公司走向失败。战略专家乔治·斯托克和罗伯特·拉舍诺预言在下一个0年里竞争将变得更加激烈,以致小打小闹和短期优势并不足以支撑企业的生存和发展。硬球战略着眼于将竞争优势转化为决定性优势的严格战略执行力,从而使竞争对手受到压制、排斥甚至惩罚。《硬球战略 强势竞争、之道》将带领读者深入到“硬球比赛”的世界里一这个世界里的角逐者们正以极大的热情追求胜利,以冷酷无情的态度追求强势,甚至以各种激进的、不择手段的方式超越竞争对手,为其所不能为,达其所不能达。基于25年来对许多
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硬球战略 强势竞争,王者之道 [美]斯托克 文跃然【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
伟大的公司失败了,是因为失去了“优势” 一旦让竞争对手注意到你已失去“优势”,那么一向自负的你可能就要跌跟头了 新创业的公司如果没能建立并发展“优势”,那可能很快就会关门大吉。如果认为“优势”仅仅就是所谓的竞争优势,那么你正带领公司走向失败。战略专家乔治·斯托克和罗伯特·拉舍诺预言在下一个0年里竞争将变得更加激烈,以致小打小闹和短期优势并不足以支撑企业的生存和发展。硬球战略着眼于将竞争优势转化为决定性优势的严格战略执行力,从而使竞争对手受到压制、排斥甚至惩罚。《硬球战略 强势竞争、之道》将带领读者深入到“硬球比赛”的世界里一这个世界里的角逐者们正以极大的热情追求胜利,以冷酷无情的态度追求强势,甚至以各种激进的、不择手段的方式超越竞争对手,为其所不能为,达其所不能达。基于25年来对许多
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人力资源战略与规划 文跃然 著 复旦大学出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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人力资源战略与规划 文跃然 著 复旦大学出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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硬球战略 强势竞争,王者之道 [美]斯托克 文跃然 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
伟大的公司失败了,是因为失去了“优势” 一旦让竞争对手注意到你已失去“优势”,那么一向自负的你可能就要跌跟头了 新创业的公司如果没能建立并发展“优势”,那可能很快就会关门大吉。如果认为“优势”仅仅就是所谓的竞争优势,那么你正带领公司走向失败。战略专家乔治·斯托克和罗伯特·拉舍诺预言在下一个0年里竞争将变得更加激烈,以致小打小闹和短期优势并不足以支撑企业的生存和发展。硬球战略着眼于将竞争优势转化为决定性优势的严格战略执行力,从而使竞争对手受到压制、排斥甚至惩罚。《硬球战略 强势竞争、之道》将带领读者深入到“硬球比赛”的世界里一这个世界里的角逐者们正以极大的热情追求胜利,以冷酷无情的态度追求强势,甚至以各种激进的、不择手段的方式超越竞争对手,为其所不能为,达其所不能达。基于25年来对许多
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硬球战略 强势竞争,王者之道 [美]斯托克 文跃然 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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硬球战略:强势竞争,王者之道 (美)斯托克,(美)拉舍诺,(美)巴特曼 著,文跃然,周禹 译,罗佐 审校 商务印书馆【正 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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