华为没有秘密3 华为高级管理顾问吴春波“华为观察”系列图书新作,25年持续近距离观察华为与任正非并忠实呈现,分析解读华为成长基因与组织活力打造举措。
!!华为高级管理顾问吴春波自1995年担任顾问一职至今,曾参与制定《华为基本法》,是华为成长与任正非的近身旁观者、研究者与总结者。 !!《华为没有秘密3》是吴春波 华为观察系列 图书的第三本,主要内容聚焦于华为 30 年的成长与发展历程、华为的内在成长驱动机制、华为成长过程中的重大关键事件回顾、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等,展示没有秘密的真实的华为。
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“华为观察”系列 华为没有秘密1-3(套装3册)【官方包邮】吴春波 著 企业管理 中信出版社官方旗舰店 正版
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华为管理哲学 华为高级管理顾问吴春波新作,29年近距离观察华为与任正非,全面呈现华为核心经营管理哲学与成长逻辑。华为没有秘密,唯有对常识的坚守。
1. 《华为基本法》起草人之一、华为高级管理顾问吴春波教授新作,29年近距离观察华为与任正非,国内针对华为研究有发言权的教授之一。 2. 华为30余年来始终坚持的核心经营哲学和成长逻辑,华为的胜利是坚守常识的胜利。激发血性,保持理性,打造常胜组织与团队。 3. 要学华为,到底从何学习?华为学习5大精要,一一展现。 4. 紧跟近年经营动向变化,深度解读。华为为什么造车?面对美国打压,任正非和华为公司是如何说与做的?
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吴晓波系列作品 激荡三十年 激荡四十年 超越追赶 激荡十年水大鱼大 不确定时代的质量管理 华为管理变革 云上的中国 华为
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推荐一:中美贸易摩擦背景之下,面对来自美国的重重封锁与打压,下一个倒下的商业巨头会不会是华为?支撑华为强大的思想力量和意志力是什么?《下一个倒下的会不会是华为》一书围绕华为 以奋斗者为本 以客户为中心 开放、妥协、灰度 等经营哲学给出回答。 推荐二:《下一个倒下的会不会是华为》第 1 版修订版本,历时 3 年精修原著,超过一半内容大幅度增改,新增 100 多位中高层近身访谈、 300 多万录音资料,再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。 推荐三:颠覆外界对于华为的认知,研究华为及任正非的教案级著述。对华为深刻、系统的解读,还原一个真实、可信、立体的任正非! 推荐四:柳传志、冯仑、秦朔、牛文文、陈彤、吴晓波联袂诚挚推荐
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华为没有秘密(珍藏版) 华为没有秘密,任正非没有密码!华为资深管理顾问,亲历华为成长近20年,聚焦企业的成长和对人的管理,解剖华为经营成长逻辑,微距探索华为蜕变基因
推荐一:华为资深管理顾问,亲历华为成长近 20 年,精选 30 余万字研究成果精华,以 跟着走的旁观者 的角度,聚焦于企业的成长和对人的管理,近距离解读华为经营哲学与成长逻辑,微距探索华为蜕变基因。 推荐二:华为成功有独特的秘密吗?经过近 20 年的观察,亲历者的答案是 华为没有秘密,任正非也没有密码。华为之所以能成为改变世界经济格局的中国力量,关键在于它坚持对企业成长和经营管理常识的探索,以及对常识的探索、敬畏、遵从和坚守。
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华为管理书籍全套33册以奋斗者为本+以客户为中心+价值为华为团队变革管理工作法华为内训华为传理念制度人任正非传华为管理三
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包邮 华为管理哲学 吴春波著 华为没有秘密 唯有对常识的坚守 中信出版社官方旗舰店 全面呈现华为核心经营管理哲学与成长逻辑。华为高级管理顾问吴春波新作,如何学华为?
1.《华为基本法》起草人之一、华为高级管理顾问吴春波教授新作,29年近距离观察华为与任正非,国内针对华为研究有发言权的教授之一。 2.华为30余年来始终坚持的核心经营哲学和成长逻辑,华为的胜利是坚守常识的胜利。激发血性,保持理性,打造常胜组织与团队。 3.要学华为,到底从何学习?华为学习5大精要,一一展现。 4.紧跟近年经营动向变化,深度解读。华为为什么造车?面对美国打压,任正非和华为公司是如何说与做的?
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下一个倒下的会不会是华为(版)( 田涛、吴春波 中信出版社 9787508678719
推荐一:中美贸易摩擦背景之下,面对来自美国的重重封锁与打压,下一个倒下的商业巨头会不会是华为?支撑华为强大的思想力量和意志力是什么?《下一个倒下的会不会是华为》一书围绕华为“以奋斗者为本”“以客户为中心”“开放、妥协、灰度”等经营哲学给出回答。 推荐二:《下一个倒下的会不会是华为》第1版修订版本,历时3年精修原著,超过一半内容大幅度增改,新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料,再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。 推荐三:颠覆外界对于华为的认知,研究华为及任正非的教案级著述。对华为深刻、系统的解读,还原一个真实、可信、立体的任正非! 推荐四:柳传志、冯仑、秦朔、牛文文、陈彤、吴晓波联袂诚挚推荐
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版 下一个倒下的会不会是华为 任正非企业管理哲学与华为兴衰逻辑 学习华为的手册 商业史管理书籍 是不是 民营企业思想史书
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打胜仗 常胜团队的成功密码 让打胜仗的思想成为一种团队信仰管理专家军事专家企业家联手解密学管理的方法与戒律企业管理管理方 要让打胜仗的思想成为一种团队信仰
要让打胜仗的思想成为一种团队信仰,陈春花、宋志平 作序 田涛宫玉振吴春波等 12 位国内的管理专家※军事专家※企业家联手解密
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打胜仗:常胜团队的成功密码 田涛 宫玉振 吴春波 等 让打胜仗的思想成为一种团队信仰 田涛金一南杨壮宫玉振何志毅吴春波杨杜马国文洪兵胡赛雄冉涛邓斌联手解密
正和岛书系修心明道、驭势炼术、知行合一的 决策者书房 打胜仗:让打胜仗的思想成为一种团队信仰 田涛|金一南|杨壮|宫玉振|何志毅|吴春波 |杨杜 马国文|洪兵|胡赛雄|冉涛|邓斌 作者天团 联手解密
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《华为没有秘密:华为如何探索和坚守常识》为作者吴春波研究华为成功模式的文章结集,并附大量未公开的手背景资料。作者担任华为管理顾问近20年,试图从多个层面和多个视角对华为的机制与活力、成长模式、创新管理、人力资源管理和企业文化进行研究,为关注华为的企业及企业家及研究者提供一种新的研究成果。
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华为管理顾问,亲历华为成长近20年,精选30余万字研究成果精华,解读华为经营哲学与成长逻辑。 企业成长不需要秘密,要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识 1987年,华为在中国深圳正式注册成立。 2013年,华为第三次入围世界500强,排名第315位。 华为产品已应用于全球150多个国家,服务全球1/3的人口。 华为在全球共拥有超过15万名员工,外籍员工人数超过3万。 发展至此,华为到底有什么鲜为人知的秘密?中国的企业和企业管理者又可以从华为身上借鉴到什么? 作为华为的管理顾问,吴春波贴身观察华为近20年,亲历了华为从弱小到不断壮大的过程。在外界都致力于探求华为成长的秘密的同时,作者以“旁观者”的身份,指出华为没有秘密,任正非没有密码,有的只是对企业成长与经营管理常识的探索、遵从、敬畏和坚守。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787508663425 Author 作者 吴春波 著 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 474页 Publisher 出版社 中信出版社 Publication Date 出版日期 2016-07-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 《华为没有秘密:华为如何敬畏和坚守常识(珍藏版)》作者聚焦于企业成长、企业人和对人的管理,精心选取研究成果30余万字,涉及华为成长与发展的各个阶段,内容涵括企业经营成长、企业管理、狼性文化与人才管理、企业文化构建等方面,其中不少一手资料均为*次面世,深度探索华为的经营哲学和成长逻辑,是一部“不说教,不搬弄,不卖弄,不预设前提,不讨巧,不敷衍,不绕道”的诚意之作,期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。
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