旅游度假区开发宝典——七大类型旅游度假区的百种产品开发与选择 介绍七大类型旅游度假区的产品开发方向、开发条件、开发思路、规划布局要点以及旅游度假区的投资运营等要点等
本书的编写具有以下几个特点。 第*一,工具性。本书按照旅游度假区的类型,给出了很多种旅游产品和服务的选项,并引用了相应的成功开发的典型案例。读者在工作上遇到问题时,可以直接在书中对应章节找到相应的内容进行参考借鉴。 第二,实操性。本书的编写人员来自多年从事不同类型旅游度假区开发的一线专家,实操经验丰富,力求通过全面实用的理论和众多成功的案例,使读者可以在*短的时间内吸收前人的实操经验,掌握旅游度假区开发的相关知识要点。 第三,全面性。本书的全面性体现在以下三个方面:一是本书所讲的旅游度假区的类型全面,包括山地型旅游度假区、乡村田园型旅游度假区、滨海型旅游度假区、湖泊型旅游度假区、温泉型旅游度假区、滨江型旅游度假区以及文化型旅游度假区等。二是本书选取的案例来自全国各地多个城市成
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物质基础决定上层建筑。每个现代人要想在当今社会中立于不败之地,除了扮演一个自然人和一个社会人的角色之外,还应该是成为一个财经人,即懂得基本常见的财经知识,能看清社会和经济的发展状态,在股市、楼市和各行业的起伏波动之中不随波逐流,在收集足够的信息之后能够做出恰当的判断,以指导自己和企业的发展方向,并理性合理地进行投资理财,使财富不断地得到保值和增值,使自己和企业能骑上牛市之头而避过金融危机之险。
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房地产公司财务管理宝典——财务预算、会计核算、资金、资产与内部审计管理工作指南 广大房地产公司财务管理从业人士职业提升的书籍,房地产公司董事长、总经理等高层管理人士的实用参考
本书是一本理论与实际操作相结合的内容全面的有关房地产公司财务管理的图书,具有专业性、实操性、先导性、全面性、工具性、范本性和易读性。
¥34.50定价:¥48.00 (7.19折) 电子书:¥18.84
本书用十章的内容全面讲述了房地产公司设计管理部从项目策划阶段到设计变更阶段设计管理的全程操作流程制度。本书适合广大房地产公司设计管理和工程管理从业人士,以及房地产公司中涉及房地产项目设计管理的营销策划、工程、招标采购、成本、财务、审计等相关管理部门的从业人士阅读,也可作为建筑设计单位人员的参考读物。
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本书为房地产开发企业的行政办公管理人员提供了众多优秀的房地产行政办公管理制度范本,是房地产开发企业行政办公管理人员职业提升的实用读本。 本书与该丛书的其他图书一样,适合于房地产开发企业各部门各级管理人士以及公司高层管理人士阅读,以增加自己对所有部门业务管理的了解和把握。 本书还非常适合作为房地产开发企业对新进的职员进行行政办公实务培训的优秀教案,也是房地产开发企业所有从业人士的职业工具书。 同时,《房地产开发企业行政办公管理实务》也可作为房地产经营管理专业和行政管理专业师生的优秀参考教材。
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三天造就金牌售楼王——新房、二手房销售业务知识与快速成交技巧
1.房地产销售培训**:本书是我社“中经行业培训”品牌下,畅销丛书“三天系列房地产培训丛书”中的一本,可以与丛书共同宣传,向企业推广。 2.*详细、*权威的售楼宝典;*实战*有效的售楼情景训练:本书内容实战性极强,涵括了新房、二手房销售所的业务知识、职业素质、礼仪和业务流程;还以情景实战的方式,将售楼超级话术传授给读者,交给他们快速成交的秘诀。 3.地产市场热度不减与再版机遇:本书是《王牌售楼员实战速成培训手册》的再版书,此书在没有任何宣传的前提下销售6000册,以此再版,加入我社优势品牌“三天系列”,并且在房地产买卖热度不减的前提下,应该有较好的市场表现。 4.联系房地产开发和中介公司进行团购:本丛书非常适合组织团购,希望发行同事能够与各地新华书店团购部密切合作,尽可能多的联系企业团
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房地产经纪人边做边学 二手房中介业务技能与知识素养提升日记本 增加自信调整心态的鼓舞性和激励性的口号,日常工作常见问题的应对方法技巧与话术,房产经纪业务常用知识要点
增加自信调整心态的鼓舞性和激励性的口号 日常工作常见问题的应对方法技巧与话术 房产经纪业务常用知识要点 房地产中介公司业务培训手册及赠送员工佳礼 经纪人日常工作记录与学习查阅的日记型实用手册 揭秘百万房地产经纪人解决问题的方法与技巧要诀 提供中介业务员业务提升与成交专业知识要点 让你一边工作一边记录一边学习一边总结一边成交
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谨以此书献—— 从事二手房租售业务的广大中介经纪人员和置业顾问; 从事房地产中介服务的咨询、代理、销售、策划、估价等业务的人士; 以及广大购房置业人士、房地产相关专业的师生和政府相关行政部门人士阅读。 本书特别适合作为房地产中介经纪机构进行员工专业知识培训的**教案,是广大房地产中介经纪人员从业的知识手册和工具书,也是所有房地产中介经纪人员职业晋升的宝典。 另外本书还可作为经纪人员参加全国房地产经纪人执业资格考试以及各地政府经一培训考核的前期学习教材。
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要想房地产项目能以更好的价格、更快的速度去化,做好销售前的市场分析、营销推广策划、价格制定与优惠措施策划、销售策划和销售执行是关键。为了使广大与房地产销售执行有关的从业人员对房地产项目的销售执行有更加深入的认识,经过近两年的研究探索,编者特别策划编写了本书二《房地产项目销售执行实操一本通》。本书是针对房地产项目销售执行的书,它除了介绍房地产项目销售策划外,还对销售执行,特别是销售价格的制定进行了详尽的介绍。
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古镇旅游开发:市场分析.项目定位.规划设计.营销推广与投资运营全程策划操作要诀 化学工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
古镇旅游项目以其古朴的环境氛围和文化底蕴吸引着越来越多的旅游者。因此,越来越多的投资商、开发商及运营商也都开始投入到古镇旅游项目的开发建设与运营中来。但由于古镇旅游开发的规模大,投资金额大,涉及的利益主体多,其开发经营的难度大。而目前市场上还没有一本有关古镇旅游项目开发经营的相关图书。本书借鉴总结全国各地典型古镇旅游项目开发经营的成功经验,详述了古镇开发市场分析、定位规划与营销推广的操作思路,提供大量古镇旅游项目全程开发实操策划案例与借鉴要点,是一本理论与案例相结合的内容全面且通俗易懂的实用参考书籍,也是古镇旅游开发策划以及相关从业人士职业晋升的实战宝典。
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房地产策划师职业培训实战教程——房地产日常策划业务实操一本通
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余源鹏的《物业企业行政办公与物资财务管理》中的很多制度、规定和表格,都是一些非常优秀的范本,适用性非常强,读者可以直接对其进行参考借鉴。需要说明的是,本书所涉及的具体行政规定,如具体的数额或时间等,仅供读者参考,读者参阅使用时,还需根据不同地区、不同企业、不同物业的实际情况进行适当修改。
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本书——特别适合广大房地产开发企业销售部门的业务人员和管理人员参考阅读;特别适合广大房地产销售代理企业的销售业务人员和管理人员参考阅读;特别适合广大房地产开发企业和策划代理企业的市场调研人员参考阅读;特别适合广大房地产开发企业和策划代理企业的策划人员参考阅读;特别适合广大房地产开发企业和策划代理企业的客户服务人员参考阅读。
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中小户型开发与设计——90平方米以下畅销住宅套型800例(附光盘)
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新世纪中国26个知名楼盘作为案例,适合全国各地开发商借鉴。剖析成功要决,解读热卖因素,突出楼盘个性,揭示幕后细节。重点关注名盘产品营造模式,包括规划设计、建筑设计、户型设计,智能化系统、环保、节能、生态等新技术新材料的运用,以及会所、物业管理等,满房地产产品时代的现实需求。 揭示各类有效创新营销手法,包括公关活动、主题活动、销售策略等,为决策和策划人员提供实用制胜的思想灵感。
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本书为房地产公司营销管理人员提供了众多优秀的房地产营销管理制度范本,是房地产营销管理人员职业提升的实用读本。《房地产公司营销管理实操范本》也是从事房地产营销工作的广大房地产营销从业人员进行自我增值的书籍。
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本书是商业房地产开发企业和租赁代理公司等相关从业人士的参考用书,是广大房地产从业人士职业提升的实用读本;本书十分适合房地产开发公司、房地产顾问策划公司、房地产租赁代理公司、商业房地产顾问公司、商业房地产项目经营管理和房地产广告公司的从业人士阅读。同时,本书也是房地产策划师和房地产专业师生的优秀参考教材。
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概念住宅在引导消费者对居住内涵的理解方面,起到了一定的作用。但无论如何,住宅是功能性很强的产品,*终目的是对生活品质的总体提高。因此,所有的概念都将为这一目标服务。目前的概念住宅只是提到几个说法而已。
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三天造就售楼冠军: 1 销售是从被从客户拒绝开始,售楼之前你必须首先销售自己。 2 你必须是这个行业的专家,这样你才有资格向别人推荐你的产品。 3 *重要的销售技巧是发自内心地关心客户。 4 我们并非在出售我们的产品或服务,我们是在出售由我们的产品或服务所带来的利益,并且这些利益能满足客户的需求。 5 客户是你的好朋友,你应该多结交“朋友”,你不应向朋友推销什么楼盘,你应该替他需要的房子。 6 客户从业都不会拒绝能为他提供有价值的购房信息的售楼员。 7 如果客户认识到售楼员所推荐的房子非常符合他的需要,而且他与售楼员都花了很长的时间,那么客户就会认识到,销售的失败对于买卖双方都是个损失。 8 每天下班后回忆一下当天的得失,总结经验并在第二天进行尝试改进,如此工作思考、尝试总结,你一定
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本书分十二章阐述了房地产市场调研的概论、内容细分、详细提纲、实用方法、问卷设计、资料收集、计划与方案、组织、分析、报告撰写,以及常用统计表格和实战调研表格,具有很强的实践指导价值。 本书实战性很强,适合房地产开发公司的市场调研部、销售部、研发部、开发部、投资部等部门,以及房地产销售代理、策划顾问、市场研究、估价、中介和政府主管等公司和部门的人员阅读。
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商业地产开发宝典——商业地产策划定位与商业规划设计要诀800例
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《物业企业岗位设置与人力资源管理/物业管理服务实操一本通丛书》编著者余元鹏。本书适合作为物业企业高级管理人员的参考用书,适合作为物业企业人力资源管理部门相关人员职业提升的实用读本,适合总经理办公室、行政部、工程部、环卫部、拓展部、财务部、客服部、安保部及各物业管理处的管理人员阅读。同时,本书也可作为物业管理专业、房地产专业、企业管理专业和人力资源管理专业师生的优秀参考用书。
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本书是一本内容全面深入、编写简单易懂,与新近实际工作紧密结合的实操型入门教材和工具型日常工作参考书。 谨以此书献给—— 房地产投资开发决策人员; 房地产经济师、房地产策划师; 房地产市场调查与研究分析的人士; 房地产规划设计与工程管理的人士; 房地产投资分析、财务会计、融资策划的人士; 政府相关行政机构审批人士; 金融投资机构信贷审批人士; 特别是广大主地产、经济、管理、投资、财会专业师生。
¥36.30定价:¥46.00 (7.9折)
¥29.20定价:¥39.00 (7.49折)
阅读本书前,请您先为该地块可能属于或可能开发的类型在前面的类型总表中打勾,然后带着问题去阅读本书相应的部分。本书必将帮助您找到*准确合理的开发类型,帮助您分析该类型的优劣势及其开发的方法和要诀,并提供国内万科,合生,万通,中海等等*成功开发商的*成功楼盘案例,供您借鉴参考。希望本书能成为您决策的智库和敛财的指南针。
¥34.50定价:¥50.00 (6.9折)
《房地产项目精确定位与前期策划实务》特别适合作为全国房地产项目投资、开发和经营企业领导决策人士的参考用书.《房地产项目精确定位与前期策划实务》是广大房地产策划师和项目前期策划人士职业提升的至佳实用读本,《房地产项目精确定位与前期策划实务》十分适合房地产投资商、房地产开发公司、房地产顾问策划公司、房地产销售代理公司和房地产市场调研公司的从业人士阅读。同时,《房地产项目精确定位与前期策划实务》也是房地产专业师生的优秀参考教材。
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物业环境管理·绿化保洁培训与管理手册(物业管理服务实操一本通丛书)
余源鹏主编的《物业环境管理(绿化保洁培训与管理手册第2版)》的第1版一经出版即深受物业环境管理相关企业、管理人员和物业管理专业师生的追捧。由于近年来物业环境管理的具体工作实践有了一定的发展,为适应**、***的实操需要,应广大读者要求,我们用了一年多的时间对本书的第1版进行修订,在原书的基础上,借鉴国内成功的物业管理公司的管理制度与管理方法,增加了大量实用的物业环境绿化与保洁管理的操作规范流程等内容,并对部分章节结构进行了调整,*终编写成这本《物业环境管理——绿化保洁培训与管理手册》。比之第1版,本书内容更加全面、更加深入,可以使读者迅速了解环境管理部门的工作内容与工作程序,并提供具体可行的操作方法。
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物业安全管理实操一本通:物业安全管理与治安、交通、车辆、消防、应急管理实务
¥30.90定价:¥36.00 (8.59折)
阅读本书前,请您先为该地块可能属于或可能开发的类型在前面的类型总表中打勾,然后带着问题去阅读本书相应的部分。本书必将帮助您找到*准确合理的开发类型,帮助您分析该类型的优劣势及其开发的方法和要诀,并提供国内万科,合生,万通,中海等等*成功开发商的*成功楼盘案例,供您借鉴参考。希望本书能成为您决策的智库和敛财的指南针。
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房地产项目可行性研究实操一本通·房地产投资分析指南(第2版)
余源鹏主编的《房地产项目可行性研究实操一本通(房地产投资分析指南第2版)》一如既往地保持了编写房地产图书的实战性风格,力求体现现实工作的内容、要求和深度,并尽量使每一位读者在仔细阅读本书后能独立编写房地产项目可行性研究报告的全部内容。本书在第1章介绍了房地产项目可行性研究概论后,从第2章开始到第15章详细讲述了房地产项目可行性研究和报告编写的实操过程。另外,本书秉持注重实操性的编写理念,摒弃了许多在实际工作中根本不会使用的相关投资理论,并总结出一些规律,使得本书相对于其他教科书来说不仅实用而且简明。
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如何成功开发社区商业街并成功经营是社区商业街项目运营企业*关心的问题。要解决好这个问题,做好市场调查、项目定位、产品规划、投资分析、整合推广、租售执行、经营管理等关键步骤的策划和操作是*关键的。本书用八章的内容全面讲述了社区商业街项目开发全程实操策划的指导理论和全程操作。本书是全国商业街项目开发和经营各企业相关从业人士的参考用书,是广大房地产从业人士和策划师职业提升的实用读本,十分适合房地产开发公司,房地产顾问策划公司、房地产租售代理公司、房地产市场调研公司、商业经营管理公司、房地产广告公司的从业人士阅读。同时本书也可作为工商管理和房地产专业师生的参考教材。
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1.销售是从被客户拒绝开始,售楼之前你必须首先销售自己。 2.你必须是这个行业的专家,这样你才有资格向别人推荐你的产品。 3.*重要的销售技巧是发自内心地关心客户。 4.我们并非在出售我们的产品或服务,我们是在出售由我们的产品或服务所带来的利益,并且这些利益能满足客户的需求。 5.客户是你的好朋友,你应该多结交“朋友”,你不应向朋友推销什么楼盘.你应该替他寻找他需要的房子。 6.客户从来都不会拒绝能为他提供有价值的购房信息的售楼员。 7.如果客户认识到售楼员所推荐的房子非常符合他的需要,而且他与售楼员都花了很长的时间,那么客户就会认识到,销售的失败对于买卖双方都是个损失。 8.每天下班后回忆一下当天的得失,总结经验并在第二天进行尝试改进,如此工作思考、尝试总结,你一定能在*短的时
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