42什么对企业真正有效 威廉.乔伊斯 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
面对纷繁复杂的内外环境，企业管理者总是渴望在千头万绪、指东说西的各类宝典中寻觅一把金钥匙。但是，无论是享誉世界的管理大师德鲁克、波特还是管理界的新宠卡普兰、查兰都只是研究了企业管理的某一个方面，很少对企业的所有成功法则有全面的涉及，《4＋2 什么对企业真正有效》一书则尝试着在这方面有所突破。美国管理学者乔伊斯、诺瑞亚和罗伯森在他们合著的《4+2》一书中提出了一个“4+2”的框架。他们认为，一个企业要想获得成功、实现并保持高绩效，最根本的途径是要主修好“战略”、“执行”、“企业文化”和“组织结构”四项管理实务，并在“人才”、“领导”、“创新”、“兼并和合作”四项管理实务中选修好其中的两项。这听起来似乎难以置信！然而当你真正领略了书中那些缜密的研究设计，认真的资料收集，严密的数据分析，生动
¥7.25
42什么对企业真正有效 威廉.乔伊斯【正版书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
面对纷繁复杂的内外环境，企业管理者总是渴望在千头万绪、指东说西的各类宝典中寻觅一把金钥匙。但是，无论是享誉世界的管理大师德鲁克、波特还是管理界的新宠卡普兰、查兰都只是研究了企业管理的某一个方面，很少对企业的所有成功法则有全面的涉及，《4＋2 什么对企业真正有效》一书则尝试着在这方面有所突破。美国管理学者乔伊斯、诺瑞亚和罗伯森在他们合著的《4+2》一书中提出了一个“4+2”的框架。他们认为，一个企业要想获得成功、实现并保持高绩效，最根本的途径是要主修好“战略”、“执行”、“企业文化”和“组织结构”四项管理实务，并在“人才”、“领导”、“创新”、“兼并和合作”四项管理实务中选修好其中的两项。这听起来似乎难以置信！然而当你真正领略了书中那些缜密的研究设计，认真的资料收集，严密的数据分析，生动
¥9.97定价：¥50.03 (2折)
面对纷繁复杂的内外环境，企业管理者总是渴望在千头万绪、指东说西的各类宝典中寻觅一把金钥匙。但是，无论是享誉世界的管理大师德鲁克、波特还是管理界的新宠卡普兰、查兰都只是研究了企业管理的某一个方面，很少对企业的所有成功法则有全面的涉及，《4＋2 什么对企业真正有效》一书则尝试着在这方面有所突破。美国管理学者乔伊斯、诺瑞亚和罗伯森在他们合著的《4 2》一书中提出了一个“4 2”的框架。他们认为，一个企业要想获得成功、实现并保持高绩效，最根本的途径是要主修好“战略”、“执行”、“企业文化”和“组织结构”四项管理实务，并在“人才”、“领导”、“创新”、“兼并和合作”四项管理实务中选修好其中的两项。这听起来似乎难以置信！然而当你真正领略了书中那些缜密的研究设计，认真的资料收集，严密的数据分析，生动
¥18.80定价：¥38.60 (4.88折)
什么对企业真正有效 (美)乔伊斯 等著【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
面对纷繁复杂的内外环境，企业管理者总是渴望在千头万绪、指东说西的各类宝典中寻觅一把金钥匙。但是，无论是享誉世界的管理大师德鲁克、波特还是管理界的新宠卡普兰、查兰都只是研究了企业管理的某一个方面，很少对企业的所有成功法则有全面的涉及，《4＋2 什么对企业真正有效》一书则尝试着在这方面有所突破。美国管理学者乔伊斯、诺瑞亚和罗伯森在他们合著的《4+2》一书中提出了一个“4+2”的框架。他们认为，一个企业要想获得成功、实现并保持高绩效，最根本的途径是要主修好“战略”、“执行”、“企业文化”和“组织结构”四项管理实务，并在“人才”、“领导”、“创新”、“兼并和合作”四项管理实务中选修好其中的两项。这听起来似乎难以置信！然而当你真正领略了书中那些缜密的研究设计，认真的资料收集，严密的数据分析，生动
¥7.00定价：¥50.19 (1.4折)
42什么对企业真正有效 威廉.乔伊斯【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
面对纷繁复杂的内外环境，企业管理者总是渴望在千头万绪、指东说西的各类宝典中寻觅一把金钥匙。但是，无论是享誉世界的管理大师德鲁克、波特还是管理界的新宠卡普兰、查兰都只是研究了企业管理的某一个方面，很少对企业的所有成功法则有全面的涉及，《4＋2 什么对企业真正有效》一书则尝试着在这方面有所突破。美国管理学者乔伊斯、诺瑞亚和罗伯森在他们合著的《4+2》一书中提出了一个“4+2”的框架。他们认为，一个企业要想获得成功、实现并保持高绩效，最根本的途径是要主修好“战略”、“执行”、“企业文化”和“组织结构”四项管理实务，并在“人才”、“领导”、“创新”、“兼并和合作”四项管理实务中选修好其中的两项。这听起来似乎难以置信！然而当你真正领略了书中那些缜密的研究设计，认真的资料收集，严密的数据分析，生动
¥7.00定价：¥50.79 (1.38折)
42什么对企业真正有效 威廉.乔伊斯 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
面对纷繁复杂的内外环境，企业管理者总是渴望在千头万绪、指东说西的各类宝典中寻觅一把金钥匙。但是，无论是享誉世界的管理大师德鲁克、波特还是管理界的新宠卡普兰、查兰都只是研究了企业管理的某一个方面，很少对企业的所有成功法则有全面的涉及，《4＋2 什么对企业真正有效》一书则尝试着在这方面有所突破。美国管理学者乔伊斯、诺瑞亚和罗伯森在他们合著的《4+2》一书中提出了一个“4+2”的框架。他们认为，一个企业要想获得成功、实现并保持高绩效，最根本的途径是要主修好“战略”、“执行”、“企业文化”和“组织结构”四项管理实务，并在“人才”、“领导”、“创新”、“兼并和合作”四项管理实务中选修好其中的两项。这听起来似乎难以置信！然而当你真正领略了书中那些缜密的研究设计，认真的资料收集，严密的数据分析，生动
¥10.75定价：¥50.96 (2.11折)
42什么对企业真正有效 威廉.乔伊斯 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
面对纷繁复杂的内外环境，企业管理者总是渴望在千头万绪、指东说西的各类宝典中寻觅一把金钥匙。但是，无论是享誉世界的管理大师德鲁克、波特还是管理界的新宠卡普兰、查兰都只是研究了企业管理的某一个方面，很少对企业的所有成功法则有全面的涉及，《4＋2 什么对企业真正有效》一书则尝试着在这方面有所突破。美国管理学者乔伊斯、诺瑞亚和罗伯森在他们合著的《4+2》一书中提出了一个“4+2”的框架。他们认为，一个企业要想获得成功、实现并保持高绩效，最根本的途径是要主修好“战略”、“执行”、“企业文化”和“组织结构”四项管理实务，并在“人才”、“领导”、“创新”、“兼并和合作”四项管理实务中选修好其中的两项。这听起来似乎难以置信！然而当你真正领略了书中那些缜密的研究设计，认真的资料收集，严密的数据分析，生动
¥7.00定价：¥31.75 (2.21折)
什么对企业真正有效 (美)乔伊斯 等著, 正版现货，可开发票
面对纷繁复杂的内外环境，企业管理者总是渴望在千头万绪、指东说西的各类宝典中寻觅一把金钥匙。但是，无论是享誉世界的管理大师德鲁克、波特还是管理界的新宠卡普兰、查兰都只是研究了企业管理的某一个方面，很少对企业的所有成功法则有全面的涉及，《4＋2 什么对企业真正有效》一书则尝试着在这方面有所突破。美国管理学者乔伊斯、诺瑞亚和罗伯森在他们合著的《4 2》一书中提出了一个“4 2”的框架。他们认为，一个企业要想获得成功、实现并保持高绩效，最根本的途径是要主修好“战略”、“执行”、“企业文化”和“组织结构”四项管理实务，并在“人才”、“领导”、“创新”、“兼并和合作”四项管理实务中选修好其中的两项。这听起来似乎难以置信！然而当你真正领略了书中那些缜密的研究设计，认真的资料收集，严密的数据分析，生动
¥29.39定价：¥59.78 (4.92折)
