《战略对决》是战略专家唐东方先生及其咨询团队十余年企业战略理论和实践研究的结晶,与作者另外三部作品《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》并称“战略四部曲”。
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战略选择 框架 方法 案例 唐东方【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《战略选择 框架·方法·案例》是一本关于如何作出战略选择的实用图书,是为解决企业战略发展问题而写 是企业家、企业中高层管理者和战略规划专业人员全面认识企业战略、掌握战略制定方法,正确执行战略的之物 也可作为战略理论研究者、战略咨询人士和工商管理硕士战略研究、参考及学习的读本。
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战略选择:框架·方法·案例(第2版) 唐东方 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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战略选择:框架·方法·案例 唐东方 著 中国经济出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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战略规划三部曲:方法·实务·案例 唐东方 著 中国经济出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业几次关键的战略选择远远胜于几万次非关键的表现,战略选择决定了企业的生存、发展与成败。企业如何在关键时刻做好战略选择呢? 《战略规划三部曲:方法·实务·案例(第二版)》是唐东方的“发展战略四部曲”之一。是一本关于战略制定的实战书籍,它阐述了发展战略理论及思想,详细介绍了发展战略制定的思想、方法与技巧,并在文中穿插了大量的实战案例。 《战略规划三部曲:方法·实务·案例(第二版)》是东方战略团队百余家企业战略咨询的归纳与总结,可以帮助企业科学、正确地制定发展战略,系统地解决企业发展问题,实现企业快速、健康、持续发展。 《战略规划三部曲:方法·实务·案例(第二版)》可作为企业管理者、战略研究者、高校教师以及工商管理硕士战略学习与应用的读本,有助于帮助他们提升战略思考、战略分
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本书为中国本土企业而写,它以战略规划方法论为基础,战略咨询案例为主线,解答了企业在战略规划方面的疑惑,帮助企业管理正确掌握战略规划工具与方法。 本书是一本实用的战略规划操作指导图书。它简明地介绍了战略规划的基本理论,并在文中穿插了大量案例。 书中案例系作者及其团队近年来在70余家本土企业进行战略咨询的归纳与总结,可令读者在掌握理论的同时,通过实际案例的印证加深认识,最终实现对理论运用自如。 本书可作为企业管理者、战略管理咨询人员以及工商管理硕士全面认识战略规划制订过程和方法的读本,帮助他们科学地、规范地制订清晰的企业发展战略规划。
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企业几次关键的战略选择远远胜于几万次非关键的表现,战略选择决定了企业的生存、发展与成败。企业如何在关键时刻做好战略选择呢? 《战略规划三部曲:方法·实务·案例(第二版)》是唐东方的“发展战略四部曲”之一。是一本关于战略制定的实战书籍,它阐述了发展战略理论及思想,详细介绍了发展战略制定的思想、方法与技巧,并在文中穿插了大量的实战案例。 《战略规划三部曲:方法·实务·案例(第二版)》是东方战略团队百余家企业战略咨询的归纳与总结,可以帮助企业科学、正确地制定发展战略,系统地解决企业发展问题,实现企业快速、健康、持续发展。 《战略规划三部曲:方法·实务·案例(第二版)》可作为企业管理者、战略研究者、高校教师以及工商管理硕士战略学习与应用的读本,有助于帮助他们提升战略思考、战略分析
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战略规划三部曲 方法 实务 案例 唐东方 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书共分五章,章介绍了企业战略规划概况,包括战略规划基本内容、战略规划的重要性、战略规划程序以及战略规划分工。第二章是从企业外部环境来分析企业所面临的机遇与威胁,包括宏观环境分析、产业环境分析、竞争对手及相关者分析。第三章是从企业内部经营来分析企业所具有的优势与劣势,包括企业内部财务分析、发展阶段分析、核心能力分析、管理成熟度分析等。第四章详细描述了制定战略规划的过程,包括企业愿景、战略目标、业务战略和职能战略的制定程序与方法。第五章介绍了两个战略规划咨询案例。本书是一本实实在在的战略规划实用劋作书籍,它简明地介绍战略规划的基本理论,中间穿岔大量案例,让读者一边了解理论,一边通过实际案例印证理论,最终达到对理论的运用自如。本书可作为企业管理者、战略管理咨询人员以及工商管理硕
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