曾仕强教授告诉你怎样带团队 曾教授:只有了解中国人,才能找到打造团队的有效方式
只有了解中国人,才能管好中国人。只有以中国传统文化为背景,以中国人的人情世故为出发点,充分考虑中国人的优缺点,才能构建和谐、和乐、合理、合适的高效能团队。 作为中国具有影响力的管理大师与国学大师,曾仕强教授在本书中抓住了中国人的人性特点,融合了中国的传统文化,辩证结合,融会贯通,找出了一条适合中国人的管理之道。
¥19.50定价:¥39.00 (5折)
¥24.50定价:¥49.00 (5折)
圆通:曾仕强说领导的境界 “曾仕强说中国人系列”图书之一。圆通是真正有效的中国领导功夫,也是做人的高明境界。唯有圆通,才能够顺利化解领导的难题。
日常工作中,领导常会陷入两难的困境中,让他管也不是,不管也不是。 如何才能化解这个难题,实现有效领导呢?《圆通:曾仕强说领导的境界》一书将会为你提供答案。 在曾仕强老师看来,面对不喜欢被管的员工或下属,唯有圆通,才是真正有效的中国领导功夫,才能顺利化解领导的难题。圆通领导,加上圆满沟通,如果再实施合理的激励,企业领导得宜,上下管道畅通,个个士气高昂,这才是中国式管理,大家愉快把工作做好的稳固基础。
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一位真正的企业家的境界是:达到内圣外王的境界,即人格的提升与事功的双重圆满。曾教授专研 中国式管理 三十年,在汲取中国传统文化儒道精髓的基础上,系统总结了中国式管理的实践经验,阐明了做事先安人,安人先安心的管理之道。
¥29.00定价:¥58.00 (5折)
明理:曾仕强说做人做事的道理 曾仕强说中国人系列,举重若轻、大道至简。把人做好是一切事业的基础,而明理是把人做好的前提。每个人都是他人的一面镜子,镜外的人怎么想,镜中的人就表现出什么样。
深刻的道理,往往藏在简单的语言中,千百年来中国人的做人做事自有一番内在逻辑。大道至简,曾仕强教授将中国人做人做事的道理归结为十七个关键词,通过简单易懂的介绍,让读者快速明白中国人的特性。
¥29.00定价:¥58.00 (5折)
担当:曾仕强说中层尽职之道 洞悉尽职之道,做有担当的中层会管理、懂沟通、能执行、会学习做自己的事情,尽自己的责任。
企业中层如何履行自己的职责?如何如自己的领导相处?如何与下属共同完成企业目标?答案尽在曾仕强教授的《担当:曾仕强说中层尽职之道》。曾仕强教授通过对中国企业的研究和分析,总结出适一套符合中国企业中层的方法。
¥34.00定价:¥68.00 (5折)
[曾仕强作品]人性管理 : 十周年纪念版 曾仕强国学智慧系列。
1. 本书是曾仕强老师的遗作之一,是曾老师通过人性谈管理的集大成之作。本书深挖中国人的人性之本,结合现代管理艺术,为广大管理者提供了一条明确而有效的管理路径。 2. 作为中国具有影响力的管理大师与国学大师,曾仕强老师融贯东西,名动政商学界,他的名字就是一张很好的推广名片。 3. 本书抓住了中国人的人性特点,结合东西方文化和管理经验,给各层级的领导指明了一条非常有用的管理之道,那就是通过对人性的洞察和把握,顺势而为,外圆内方,做好管事理人的工作。
¥34.00定价:¥68.00 (5折)
职场之道 一本书讲透职场的方与圆 洞察人性管理的奥秘,把握外圆内方的诀窍
1.本书是曾仕强老师的经典著作之一,是曾老师通过人性谈职场与管理的集大成之作。本书深挖中国人的人性之本,结合现代管理艺术,为广大职场人士提供了一条明确而有效的职业成长路径。 2.本书抓住了中国人的人性特点,结合东西方文化和管理经验,给企业各级人员指明了一条非常有用的职场之道,那就是通过对人性的洞察和把握,顺势而为,外圆内方,做好理人管事的工作。
¥39.00定价:¥78.00 (5折)
归心 : 曾仕强说修己安人之道 善于修己,天下归心,管理始于修己,终于安人,要管理别人,必先管好自己。
曾仕强教授通过对中国传统哲学的研究和分析,总结出中国思维方式、伦理传统在现代的存在形式及使用方法,是基于传统和现实实践的理论创新。希望能帮助广大读者从中华传统道德中,开辟出一条现代化的崭新道路。
¥29.00定价:¥58.00 (5折)
[曾仕强作品]不生气的活法 曾仕强国学智慧系列 不生气、不焦虑、不抱怨,活出自在通透
曾仕强国学智慧系列 《不生气的活法》 《家教:父母如何教养孩子》 《易经管理智慧》 《人性的弱点》 《曾国藩识人用人之道》 《领导的气场》 《人性管理(十周年纪念版)》
¥24.90定价:¥49.80 (5折)
基本功:曾仕强说管理的功夫 曾仕强教授口传心授的基本功,中国式管理根本要诀,所有的管理难题,豁然贯通。
曾仕强教授认为,有功夫的管理者,无意识中做的事情也会恰到好处。所以,每一位企业管理者都要练就一身过硬的管理功夫。企业管理者要练好基本功,掌握管理功夫,才能让企业走得长远。
¥49.00定价:¥98.00 (5折)
掌握了中国式思维,就掌握了与中国人打交道的精准方法。 掌握了中国式思维,就可以把握与同事、领导沟通的尺度,就可以把握与他人交往的原则。 《中国式思维》一书即是以此为出发点,先是将中国式思维置于与美、日为代表的两种思维方式的比较中,突出其独特性,再从中国人的基本精神、基本信条等方面详加阐述,全面展示了中国人的思维本质。 阅读本书,下属可以更好地领会上级安排的工作,普通员工可以更好地掌握与其他同事配合的尺度,管理者可以更好地了解员工的意愿。工作以外的场合,人们还可以将其当作与其他人交往的行动指南。
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领导的气场 曾仕强教授讲透领导的真相,让别人心甘情愿追随你。
1.作者具有影响力。 曾仕强教授深谙东西方文化,被誉为 中国式管理之父 ,由曾仕强教授讲解的领导气场,可以说直指人心,适合中国国情和人性。 2.身为领导者,气场至关重要。 身为领导者,气场的大小,更决定了领导效力的高低,在中国尤是如此。 3. 简单易学,实用性强。 曾仕强教授语言风趣、深入浅出地讲解了在中国当领导的秘诀,易读易懂易操作。
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★国学大师曾仕强教授透彻剖析曾国藩的识人绝活和用人高招。 ★原滋原味的曾氏智慧与深刻透彻的曾氏解读完美结合。 ★《冰鉴》道尽识人天机,《挺经》说透宦海沉浮十八心法。
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[曾仕强作品]领导的方与圆(升级版) 洞悉人性管理的奥秘 管理的真谛就在于悟透人性和把握方圆之道 考虑问题“外方内圆”,处理问题“外圆内方”,是领导一辈子的修炼
管理员工一向是令企业管理层头疼的课题。管得严,员工们怨声载道,认为领导没有人情味儿;管得松,又很难维持企业的正常运营。如何才能管好员工呢?在曾仕强教授看来,管理的真谛就在于悟透人性和把握方圆之道。领导之所以会发出员工真难管的慨叹,就是因为没能深入洞察人性。 在《领导的方与圆(升级版)》一书中,曾仕强教授秉承“中国式管理就是人性管理”的理念,从企业日常管理的实际出发,并针对实际提出了“做人做事六原则”“处理问题的基本思路”“上级越级管理部属要回应”等“外圆内方”的领导艺术原则,从而帮助管理者掌握从成功到卓越的奥秘。
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资本运作30种模式与实战解析 《珍藏版》《畅销书》钱找人胜过人找钱,要懂得让钱为你工作,而不是你为钱工作。一生能够积累多少财富 不取决于你能够赚多少钱 而取决于你如何投资理财
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★你不是忙,你只是不懂目标管理!每个小目标/大目标的实现都需要目标管理,每个人都离不开目标管理。 ★这是一本能帮你实现计划/任务/目标的书:6 大技巧,3 大工具,13 节实操要点,双色内文,多幅插图,助你轻松入门目标管理达人,立下的flag都能实现。 ★用故事带你秒懂目标管理:情境代入式讲述,通过迷茫打工人 小强 和职场大牛 老付 的对话和故事,将目标管理的技巧融会贯通,一读就懂,一学就会。精读《只管去做》一遍,胜过职场 老司机 手把手带三年! ★作者邹小强是知名的时间管理、目标管理实战专家,罗辑思维、新精英生涯特聘讲师,以输出内容扎实著称业内,本书为作者多年积淀之作,经多人学习验证有效,豆瓣8.3分超高分好评。此新版修订旧版瑕疵,全新装帧。 ★古典、成甲、秋叶、李海峰、彭小六联袂推荐。
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1.作者具有影响力 深析《易经》智慧,参透中国式管理的真谛 曾仕强教授的又一力作,堪称中国式管理的总源头,通过它可以参透中国式管理的真谛。 2. 案例真实、丰富 结合大量真实的案例,提炼了管理者应掌握的45课,帮助读者更深刻地领悟如何将易理应用于日常管理。 3. 实用性强 曾仕强教授教你如何将易理应用于日常管理,成为一位优秀的中坚干部。
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中国式管理是中国思维方式、伦理传统与西方管理科学融合的结晶,是基于传统和现实实践的理论创新。于国人而言,它是获得事业成就与圆满人生的一种利器;于国家而言,它是中华民族伟大复兴进程中一种可资有效运用的理论资源。
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[曾仕强作品]中国式管理行为:十周年纪念珍藏版(十年畅销50万册 中国式管理实践读本)
曾教授以深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚,被国学家钱文忠教授尊为 我们这个时代的天人之师 。
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曾仕强教授告诉你怎样带团队 京华出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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[曾仕强作品]中国式管理(袖珍典藏版) 中国式管理奠基大作一本讲透中国式管理精髓利于企业管理者修己、安人达到更佳管理效果。
★便携性。64开版本,方便携带。 ★适应碎片阅读趋势。 ★装帧精美。双层PU包装,适合典藏。 ★内容精炼。选取曾仕强教授精华理念,但不同于语录等精华录,每本书均为完整体系。可配合以往图书阅读,亦可单独阅读。
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万店盈利:餐饮连锁盈利模式30讲(上下册 共2册) 随食学万店盈利专家教你餐饮开店赚大钱,餐饮企业盈利的“十万个为什么”和“怎么做”,万店专家讲透万店盈利。
系统扎实的原创理论: 三个发展阶段 9 大发展逻辑 27 个环节的具体操作逻辑;环环相扣地梳理了餐饮企业的成长逻辑。 高度聚焦的内容安排:聚焦餐饮企业成长之道,帮助餐饮企业逐步完成 赚钱 赚大钱 和 长期赚大钱 的发展目标。 完整实用的操作指导:明确回答餐饮企业面临的各类真问题,是餐饮企业的 十万个为什么 和具体可行的 怎么做 。 接地气的本土案例:少见的以本土案例横向比较全球案例、对餐饮连锁行业进行全方位阐述的书。 专业高度和实战经验兼备的作者:万店盈利专家、经手案例近百宗,具有投资银行和管理咨询双重专业背景。
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曾仕强谈何谓领导 四川人民出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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小强升职记 时间管理故事书 升级版 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"时间管理入门经典,豆瓣评分高于99%同类书,热卖12年,影响数百万读者。《一年顶十年》剽悍一只猫、《跃迁》古典、陈章鱼、高地清风、《番茄工作法图解》译者大胖、warfalcon(刘洋)、《谁说菜鸟不会数据分析》张文霖、《数据化管理》黄成明等力荐。让番茄工作法、GTD、四象限法则等时间管理方法落地,不仅讲理论,还会讲实操。作者邹小强是樊登读书、喜马拉雅特邀讲师,得到APP时间管理类锦囊获邀提供者,知乎时间管理类知名答主,专注时间管理领域的实践和分享十余年,帮助无数人成长精进。"
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赢在升级:打造流程化组织 华为原流程管理部(首任)总监陈志强20多年实践心得助力企业升级常赢,为职场人士赋能。管理新浪潮文库首发。
一部可供企业各层级人员阅读的图书,不论是企业主、各级管理者,还是普通员工;不论是核心业务岗位人员,还是支撑服务岗位人员;不论是工厂的工作人员,还是写字楼里的工作人员,各行各业的职场人士认真研读本书都会有所收获,因为人人都是流程的参与者,人人都是思考者,相信人人都会开卷有益。 组织规模变大,内耗会变大,敏捷性也会随之消退。因此,企业需要更高效的运营方式,那就是打造流程化组织,实现管理变革的目标:从职能型组织进化到流程化组织,由粗放式增长方式升级到价值驱动型增长方式,集高效、合规、灵活于一身去积极地参与市场竞争。流程变革涉及组织的习惯、本位主义和权力的挑战,会面临风险,所以,需要提升变革的准备度、采取灵活的变革策略,强化变革能力,鼓励全员参与,将变革作为组织赋能的手段。
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To B增长实战:获客、营销、运营与管理 多位一线增长负责人实战干货分享,没有枯燥的理论和无用的大道理,结合宏观方法论和实操帮你真正实现增长
这本书有三大特点:(1)内容来说30家头部To B企业,执笔人是这30家企业的增长直接负责人。(2)不讲枯燥的理论和没用的道理,完全聚焦于实战,直击实现高效、持续增长的方法论和一线实操方法。(3)内容覆盖全面,几乎涵盖了To B企业增长的所有节点。
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物业管理:从入门到精通(第四版) 汇聚物业行业的经典案例,提出解决问题的*佳方案,帮你轻松入门轻松精通
汇聚物业行业的经典案例,提出解决问题的*佳方案,帮你轻松入门轻松精通 通过经典实用的案例 深入浅出的讲解 让您轻松快速掌握物业管理那些事 物业管理行业中专家鼎力推荐
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曾仕强讲透中国式管理精髓 :中国管理哲学+中国式管理 (破除西方管理误区,厘清中国式管理本质) 将中国的道德理想与艺术精神融入现代管理,为中国企业量身定制。
▲为中国企业量身定制、中国管理哲学奠基之作 ▲将中国的道德理想与艺术精神融入现代管理 ▲为中国企业组织提供完整的解决方案 如何体认人性的潜能,使员工自动自发,积极创造? 如何由心理因素调和个人目标与组织目标? 如何鼓励员工即知即行? 如何依据道德观点运用财力、开拓市场? 如何管理艺术化,以提高人力? ▲破除西方管理误区,厘清中国式管理本质
¥81.20定价:¥126.00 (6.45折)
激励艺术 一本书说透职场:什么叫激励 激励,你有本事就来拿 让有本事的人能够出头
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中国管理哲学(精装,“中国式管理之父”曾仕强打造,中国管理哲学奠基之作) 为中国企业量身定制的管理之道,破除西方管理误区,厘清中国式管理本质。
1. 中国式管理之父 倾力打造:曾仕强是牛津大学管理哲学荣誉博士,央视《百家讲坛》主讲人,专研中、美、日管理比较,中、西管理思想比较,率先提出 中国式管理 理念,被誉为 中国式管理之父 全球华人中国式管理D一人 。 2.中国管理哲学奠基之作:本书梳理了中西方思想理念以及在管理上的应用,力图做到新的融合:一方面使中国的道德理想和艺术精神能充分融入现代管理之中,另一方面希望西方的管理模式能够在中国走出一条崭新的、真正适合中国人的通途大道。 3.破除五大管理难题,扫清十大管理积弊:本书从人性、道德、艺术等六大维度探讨管理理念,为中国企业共同面对的管理难题在规划、组织、任用、指挥、控制等五大方面提供完整的解决方案,扫清管理积弊,与管理学之父学管理,胜过读MBA!。
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企业管理指南共6册:华为逻辑+任正非谈商论+乔布斯谈商录+创业的哲学+哈佛管理课+中国管理哲学
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负责之道既是符合中国人特点的管理方式,又是一门立足中国国情的领导艺术。 曾仕强教授从企业的日常管理出发,将领导与管理、分层负责与分层授权等内容进行比较,为企业管理者提供一条符合中国式管理的负责之道。
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财务、法律、业务尽职调查全流程实务操作指南 财务尽职调查指导书籍,阐述尽职调查流程、基本方法与工具,从尽职调查综合实战案例出发,深度分析,为从事尽职调查工作的人士提供专业的指导。
1. 内容丰富 金融机构和各类非金融企业在目前经济下行的趋势下面临潜在风险,须对商业合作对象进行尽职调查,获取详尽的企业数据,从而规避风险。本书在对尽职调查流程、基本方法与工具进行阐述的基础上,对财务、法律以及其他常见类型的尽职调查进行展开介绍。旨在为开展尽职调查工作的专业人员和经管类在校本科生提供一套易于理解且能快速上手的尽职调查系统知识,为信用服务提供资料参考。 2.精彩案例 本书第六篇详细介绍了尽职调查工作底稿的撰写、分类阐述尽职调查工作报告,并展示了尽职调查综合案例。通过案例的形式,可以把尽职调查理论要求具体化到日常的业务处理之中,是把理论与实务连接在一起的桥梁与纽带。 3.深入分析实战 在很多情况下,只是被动了解尽职调查的重要性,是很难理解其作用及其本质要求的,也很难做到灵活
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会计科目设置与会计核算实务(2024年) 会计科目解读、设置、账务处理,会计核算实务,安例分析
本书可用于广大会计实务工作者学习,作为具体会计实务的参考,也可作为大专院校会计相关专业学生。
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[曾仕强作品]领导的方与圆(袖珍典藏版) 管理的真谛就在于悟透人性和把握方圆之道考虑问题“外方内圆” 处理问题“外圆内方”洞悉人性管理的奥秘让管理者更懂管理。
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一、流量少:企业开通了微信号、公众号、头条号、抖音号等引流接口,却没有多少粉丝。 二、流量贵:企业想增加粉丝,只有买流量这一招,可是流量的价格却越来越高。 三、流量无法裂变:流量的一个机能是它可以成为撬动更大流量的支点,使流量呈现出滚雪球式的发展,可很多企业的流量却是一潭死水,没有生命活力。 四、流量无法转化:流量存在有效和无效的区别,有效流量指的是能够给企业带来收益转化的流量,无效流量指的是对核心业务进展没有太多实际意义的流量,企业的流量大多是无效流量,看上去一片繁荣,可却无法转化,没有实际效用。 本书针对流量运营中的常见问题,从引流、裂变、私域化、变现四个层面给出了具体、详尽、可实操的大量案例和解决方案。不管是求生存、谋发展,还是反脆弱,它都可以成为企业的营销标配。
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[曾仕强作品]中国式管理情境(袖珍典藏版) 曾仕强教授为你去粗取精,智慧分享中国式管理之道!精彩解析中国式管理情境中的28个要点,洞悉人性管理的奥秘!
《中国式管理情境》在原有版本基础上,进行了*修订。本书抓住了中国人特有的管理特点,结合东西方文化和管理经验,给企业领导和下属员工指明了一条非常有用的管理之道,即在特定情境中如何通过对人性的洞察和把握,顺势而为,做好管理工作。
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(读)世界500强企业财务管理制度·流程·表格·文本 企业财务管理一本通!财务管理、财务控制实务操作参照范本和工具书,财经类高校教师和专家学者作实务类参考指南
1.结合成熟企业的财务管理制度、管理流程和管理要求编制而成; 2.以模块化设置。 3.实用性,书中表格、文本等根据实际需要,经修改即可使用。 本书可以作为企业的财务人员、财务主管、财务经理、财务总监等从事财务资源管理工作的人士进行财务管理和财务控制实务操作的参照范本和工具书,也可供财经类高校教师和专家学者作实务类参考指南。
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胡雪岩:商圣是怎么炼成的 融曾仕强二十年研究胡雪岩之所成 ; 展胡雪岩与众不同的为人经商之道;为官不可贪,为商不可奸,要想做善事,手中先有钱。
本书赠送精美书签一枚 为官不可贪,为商不可奸 要想做善事,手中先有钱 一般说来,值得研究的问题,必须具备两种特性:一是研究所得的结果十分重要,一是它的结果是人类能加以控制,也就是可以通过学习来实际应用的。 胡雪岩生于公元 1823 年,历经道光、咸丰、同治、光绪四位执政者,正好是清廷国力一路下滑的阶段。贪污的风行、吏治的腐败、士风的卑下、军队的退化、民众的不满、变乱的纷起,构成了一个不确定的变动环境,胡雪岩由一个钱庄学徒,创业半个世纪,累积亿万家财,富可敌国,必然有其过人的智慧与技巧。这值得我们细心研究,用心考察。 研究胡雪岩的创业策略、管理原则、用人要领以及处世方法,对现代人来说,仍然具有相当的重要性。无论什么时代,以胡雪岩为师,或者以胡雪岩为戒,把胡雪岩一生的传奇当作个
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[曾仕强作品]总裁魅力学(袖珍典藏版) 中国式管理袖珍典藏系列凝聚曾仕强教授30年中国式管理理论精华皮面精装
中国式管理是中国思维方式、伦理传统与西方管理科学融合的结晶,是基于传统和现实实践的理论创新。于国人而言,它是获得事业成就与圆满人生的一种利器;于国家而言,它是中华民族伟大复兴进程中一种可资有效运用的理论资源。
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复盘思维 用经验提升能力的有效方法 深度思考的落地方法 不断精进的成功算法 对过去的事情做思维演练 运用复盘思维 打破原有思维定式 实现快速迭代和升级 学会复盘 拒绝低效率的勤奋
工作业绩止步不前、考试求职屡屡受挫,恋爱教子不得其法 你首先要做的,就是 复盘。 每一个领域的成功者,本质上都是复盘高手。 仅仅重复1万次动作的人永远也成不了专家,只有经过系统的、有目的性的、有策略的总结、反思并及时纠正了1 万次的人才可以成为专家!重复并纠正的过程,其实就是复盘的过程。 复盘思维,是关于过往成败的深度思考,是让你不断精进的人生算法。 犯过的每一个错,吃过的每一次亏,受到的每一点挫折,都应该让你在未来变得更强大,但前提是,你要学会复盘,而不是简单地反省。 因为,刻苦不必然会精进,失败也不是必然会转化为成功。 只有掌握了复盘的方法,你才会拒绝低效率的勤奋。
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OKR实践者指南:用思维和领导力落地OKR okr工作法,okr敏捷绩效管理,职场人产品经理项目团队管理协作高绩效秘籍领导力目标管理,脱不花、张文中、于洲、张喻、张勇、郑云端等联袂推荐
★定位全员的OKR上手书。本书不仅可以为OKR推广者和HR在公司内部推广OKR提供弹药,而且可以供企业中所有个体开展目标管理工作,取得理想的工作成果。 ★本土洞察 全球视野,破解落地难题。作者李迎霜原是飞书OKR管理咨询和实践专业人士,付强拥有超过20年的管理咨询经验,本书集结了他们对OKR落地难题的思考以及从实践中总结的原创方法论,有助于破解OKR落地难题,用真实的案例讲述如何将OKR用起来。 ★实操落地。重点回答OKR上手做的问题。教读者认识OKR,跑通设定、对齐、跟踪、复盘四个环节,上手OKR。附有 OKR书写规范检查清单 OKR 思维教练问题 OKR书写规范练习 ,知行合一,随时练习。 ★众多企业家、行业专业人士倾情推荐。脱不花、张文中、于洲、肖玛峰、张喻、张勇、郑云端、周戌乾、张国维、李常仓、丛龙峰、朱少东、秦添等联袂推荐。
¥55.10定价:¥69.80 (7.9折) 电子书:¥42.00
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财务共享的智能化升级:业财税一体化的深度融合 财务共享3.0落地的指导手册,支撑企业数字化转型与财务智能化全面落地,详细阐述企业财务核算、资金结算、税务运营一体化的财务共享服务中心的建设与应用。
一、财务投资专家、财政部全国会计信息化标准化技术委员会咨询专家、财政部全国会计领军(后备)人才联手打造,来自元年科技股份有限公司、中央财经大学的智慧结晶。元年科技股份有限公司是国内管理会计实施落地的领先实践者,在财务共享与管理会计融合方面,做了很多行业领先的探索与实践,已为国内700 企业提供智能共享解决方案。 二、智能共享 新技术,全面升级为业财税一体化的财务共享模式! (1)财务共享:标准化流程 自动化处理 (2)采购共享:财务共享 在线商城 (3)差旅共享:财务共享 商旅平台 (4)税务共享:走出税务管理困境 (5)技术引擎:自动化 智能化 (6)运营管理:新技术 新管理 (7)共享价值:智能共享与企业管理会计体系 通过详细阐述财务共享3.0阶段的模块化建设细节与新技术应用的实际案例,为企业打造融合企业财
¥39.80定价:¥59.80 (6.66折)
管理: 以规则驾驭人性(“老华为人”向你揭示任正非管理17万人的不传之秘-博瑞森图书) 博瑞森管理图书
¥53.90定价:¥98.00 (5.5折)
客户旅程:以客户为中心的作战地图 客户体验丛书,站在客户视角看业务,开启体验管理新路径。企业管理营销图书,客户体验分析,数字化转型管理体系
1.数字化时代触点爆发式的增长,使单一触点的交互已经无法反映客户体验的真实水平,客户旅程正在成为企业提供实时、一对一高质量客户体验的主线和基石。 2.客户旅程既可以作为研究和设计的辅助工具,同时也是数字化时代贯穿于企业战略转型、文化建设、体验设计、交付、测量等各环节的运营模式和总体框架。 3.本书是“客户体验丛书”第二本,为企业和行业从业人员在开展客户体验相关工作提供了指导。 4.本书由作者根据国内外企业和机构在客户体验领域的实践,以及多年来在客户体验领域的研究而成。
¥44.90定价:¥89.80 (5折) 电子书:¥53.90