向上管理的艺术 升级版 如何正确汇报工作 职场书籍 针对典型汇报难题全新升级 手把手教你如何正确汇报 助你从小透明变身不可替代者 成为上司信任和倚赖的对象 爱奇艺同名网络课程点播次数超300万
1.通过4个步骤、4个问题、6个秘诀和10个典型汇报难题解答,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作; 2.通过案例分析,告诉读者怎样从被管理变为向上管理,与上司 完美相处 ,掌握职场发展与晋升的秘诀。
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怎样提升领导力,成为高情商管理者? 这本书将给你答案。 这是一本写给管理者的进阶实战手册、行动指南! 将帮助你 转变思维、告别低情商,成为高情商管理者; 管理创新、与时俱进,提升你的领导力。 本书特色: ※解决管理者的痛点、难点 如何提高管理水平?如何系统地思考问题?如何激发员工自驱力? ※提供有效方法 3个步骤 成为高情商管理者 2个动作 激活组织和个体 六导法管理 打造高绩效团队 向下管理 激发员工自驱力 ※丰富案例、清晰图文帮助理解 ※众多企业管理者联合推荐
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向上管理的艺术 如何正确汇报工作(升级版) 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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情绪援救:直面焦虑和恐惧 知名问题解决力专家及心理咨询师多年的心理咨询经验 轻松缓解重压之下的焦虑、恐惧
深度解读我们内心深处的焦虑、恐惧、压力、迷茫 在这个不确定的时代,每天狂轰乱炸的信息,排得满满当当的任务和琐事,重压之下的恐惧、焦虑等问题,无时无刻不影响着我们的情绪。如何解决这些问题成为我们迫切需要做的事情。
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鬼谷子的沟通技巧 蒋巍巍 石玉峰 山东文艺出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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跟FBI学阅人术 蒋巍巍 外交出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
美国联邦调查局(简称FBI)的特工人员在对犯罪主体的研究中也总结出这样一句话 “在国际安全形势如此严峻的情况下,人们首先要做到识别一个人,在对这个人持续的观察中要真正分辨出这个人的内心变化情况,只有这样,才能做到准确的读懂他”。本书就是从犯罪心理学角度出发,从人的肢体语言、性格特征等多方面进行了有针对性的分析与研究。跟FBI学阅人术,让你在时间看透对方心理,并让你出色地运用非言语智慧,看穿对方身体语言暗藏的玄机,去解读心理及影响他人。
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总裁变革智慧 蒋巍巍,石玉峰 9787504755179 中国财富出版社
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向上管理的艺术 如何正确汇报工作 职场沟通技巧汇报工作是门技术活 上下级关系处理方法计划总结述职报告公文写作技巧图书籍 部分书籍超定价销售,介意者勿购
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向上管理的艺术 如何正确汇报工作 蒋巍巍 著 人民邮电出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
1.你是否了解上司的工作、目标、价值标准、程序、工作风格和态度?你是否了解上司对你的期望和计划?你是否了解上司的工作能力?知道他的长处和短板在哪里?你是否了解上司目前工作中的难题在哪里,并询问上司自己可以(为了协助他解决这个难题)做什么?你是否了解你的上司对你的评价?上司对你的沟通工作是否持肯定态度?在你向上汇报工作、传递信息的过程中,是否很少出现上司误解你意思的时候?你是否对上司的工作有足够的了解和信心?对于以上的问题,如果你的答案都是充分肯定的,说明你在和上司沟通的工作中做得足够到位。答案否多于是,则说明今后你应该努力提升沟通技巧和汇报工作的能力。2.向上管理的概念是管理学家杰克 韦尔奇的助手罗塞娜 博得斯基提出来的,管理需要资源,资源的分配权力在上级领导手上,因此,当职场人士
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蒋巍巍著的这本《我的第一本逻辑学入门书提升思考力》避免了晦涩难懂的专业性术语和枯燥乏味的纯理论,而是以知识与趣味相结合的方式,深入浅出地告诉你“什么是逻辑学”和“在生活中怎样学习和运用逻辑学”,将逻辑学的知识浅显易懂地呈现在人们的面前,让人们真真切切的体会到现实世界里的逻辑学。逻辑学,有助于提高人们的人文素质,培养科学精神,有助于人类开发智力和调节心理,当然,很重要的是现实世界里的逻辑对人类的生
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1.给成长力下个定义,那就是一个人持续成长的能力,是我们赢在职场的支点,成就事业的杠杆。通过《成长力:这样做你就成功了》作者蒋巍巍老师自己的成长成功的职场路,为更多年轻朋友提供了不一样的成功思路。2.《成长力:这样做你就成功了》一书 价值是帮助更多人获得成长,教会你如何自我管理,如何提升能力,如何识别性格,如何把握机会,蒋巍巍老师说了点道理,讲了些方法,但最终是剖析根源,破解困局并授之以渔。3.《成长力:这样做你就成功了》专为职场人量身定制,是职场新人的必修课,职场精英的常修课,职场达人的复修课,职场老板的选修课,读此书让你少走5年弯路,提高3倍的工作效率,帮助你解决职场中90%以上的困惑。通俗易懂,方法实用,科学系统,尖锐深刻,将成为你赢在职场的支点,成就事业的杠杆。
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让每位决策者在第一时间做出最正确的决策 决策是团队的命脉所在。什么是决策?决策就是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。主体可以是团队也可以是个人。 本书的特点,就是 从十个方面深度剖析决策力,全面分析解决决策力与团队生存发展之间的关系。全书内容精炼,简易实用,适合每一个团队、每一个人阅读。能够读者拨开决策迷雾,成功地决策,将团队领向成功、领向辉煌。提高团队决策力,让团队赢在决策力。
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