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无形资产的有形战略:管理公司六大无形资产的制胜法宝 (美)贝利 著,陈江华 译 水利水电出版【无忧售后 正版图书】
当今的经济越来越建立在思想的基础之上,无形资产的所有权在一家公司的市值中可以占到90%,甚至更多。但是,由于它们作为资产仍然没有相对的定义,普遍接受的测量和管理体制仍未出现,人们往往是不恰当地管理着无形资产,甚至束之高阁,因而未能实现无形资产的价值创造潜力。本书介绍了微软、惠普等品质的组织如何创造并准确测量和管理无形资产价值的体制和方法,对无形资产的有关问题进行了迄今为止很合理、拥有操作性的研究,同时提供了解决方法,用以改善公司的竞争地位,无论公司身处哪一个行业,以及其在该行业中的地位如何,这些管理方法都可以运用。
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无形资产的有形战略:管理公司六大无形资产的制胜法宝 (美)贝利 著,陈江华 译 水利水电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
当今的经济越来越建立在思想的基础之上,无形资产的所有权在一家公司的市值中可以占到90%,甚至更多。但是,由于它们作为资产仍然没有相对的定义,普遍接受的测量和管理体制仍未出现,人们往往是不恰当地管理着无形资产,甚至束之高阁,因而未能实现无形资产的价值创造潜力。本书介绍了微软、惠普等品质的组织如何创造并准确测量和管理无形资产价值的体制和方法,对无形资产的有关问题进行了迄今为止很合理、拥有操作性的研究,同时提供了解决方法,用以改善公司的竞争地位,无论公司身处哪一个行业,以及其在该行业中的地位如何,这些管理方法都可以运用。
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无形资产的有形战略:管理公司六大无形资产的制胜法宝 (美)贝利 著,陈江华 译 水利水电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
当今的经济越来越建立在思想的基础之上,无形资产的所有权在一家公司的市值中可以占到90%,甚至更多。但是,由于它们作为资产仍然没有相对的定义,普遍接受的测量和管理体制仍未出现,人们往往是不恰当地管理着无形资产,甚至束之高阁,因而未能实现无形资产的价值创造潜力。本书介绍了微软、惠普等品质的组织如何创造并准确测量和管理无形资产价值的体制和方法,对无形资产的有关问题进行了迄今为止很合理、拥有操作性的研究,同时提供了解决方法,用以改善公司的竞争地位,无论公司身处哪一个行业,以及其在该行业中的地位如何,这些管理方法都可以运用。
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无形资产的有形战略 约翰·贝利、陈江华 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
无形资产是当今公司财富创造的源泉。《无形资产的有形战略-管理公司六大无形资产的制胜法宝》揭示了公司需要怎样做,才能深刻理解无形资产与组织中其他资产之间是如何相互作用的,从而创造竞争实力的独特源泉,同时介绍了有助于利用无形资产强大的价值创造潜力的具体管理方法。现在虽然存在无形姿产的财务评估准则,但管理它们并大限度地创造价值,对很多组织来说还是个全新的领域。《无形资产的有形战略-管理公司六大无形资产的制胜法宝》对组织中无形资产的价值测量、管理方法,以及大限度地实现其全部价值的机会进行了颇有见地的深入研究。在《无形资产的有形战略-管理公司六大无形资产的制胜法宝》中,管理顾问约翰·贝利介绍了六种重要的无形资产——信息技术、知识产权、知识、品牌,消费者和雇员,并针对每一种无形资产论证了有
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当今的经济越来越建立在思想的基础之上,无形资产的所有权在一家公司的市值中可以占到90%,甚至更多。但是,由于它们作为资产仍然没有相对的定义,普遍接受的测量和管理体制仍未出现,人们往往是不恰当地管理着无形资产,甚至束之高阁,因而未能实现无形资产的价值创造潜力。本书介绍了微软、惠普等品质的组织如何创造并准确测量和管理无形资产价值的体制和方法,对无形资产的有关问题进行了迄今为止很合理、拥有操作性的研究,同时提供了解决方法,用以改善公司的竞争地位,无论公司身处哪一个行业,以及其在该行业中的地位如何,这些管理方法都可以运用。
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无形资产的有形战略:管理公司六大无形资产的制胜法宝【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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¥26.20定价:¥56.29 (4.66折)
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