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查尔斯 奈特是20多年来美国很伟大的CEO之一。像许多真正的领导人一样,他深知成功源自以严明的纪律约束来实施精心制定的战略,而非源自宏大远见的宣告或不现实地通过多样化追求企业成长。 ——IBM前董事长兼CEO 郭士纳 《艾默生管理》揭示了很多成功的管理过程和价值体系,这些管理工具接受过一个又一个挑战,并被证明行之有效。本书为在优选范围内追求很好的经理人,提供了清晰而又贴切的管理方法。 ——伦敦商学院战略管理客座教授 加里 哈梅尔 这本书讲述了在创造绩效方面做得优选的公司之一,无论在长期还是短期,是如何真正创造绩效的。 《艾默生管理》带给您一个难得的机会来聆听管理大师讲管理。 ——哈佛商学院教授 莱顿 里斯滕森,罗伯特和吉恩 西兹 《艾默生管理》一书优雅细腻地对一个历经时间检验的复杂管理系
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作为全球制造业和技术领域的,Emerson公司曾经取得了长达43年之久的每股收益和每股红利的持续性年度增长。这一骄人的成绩跨越了从20世纪50年代直至2000年间的不同经济周期,在美国商业活动记录中属于佼佼者。,Emerson公司仍然是人们交口称赞的最为成功和富有创新精神的企业之一。在如此突出的表现背后会有些什么样的秘密呢?在卓越的企业领导人查尔斯?奈特担任Emerson公司CEO的27年里,公司一直持续赢利。他认为,Emerson公司的长期竞争力是其按照严格制度实施动态管理过程的结果。在本书中,奈特为我们详细展示了Emerson公司的管理过程。Emerson公司的管理过程既灵活又简洁,它包含六项重要的理念,而这些理念许多公司都不能始终如一地恪守。本书为我们讲述了Emerson公司团队如何创立、发展、调整和热情地实施管理过程的故事。通过他们的奋斗,公司得以 ◆
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作为全球制造业和技术领域的,Emerson公司曾经取得了长达43年之久的每股收益和每股红利的持续性年度增长。这一骄人的成绩跨越了从20世纪50年代直至2000年间的不同经济周期,在美国商业活动记录中属于佼佼者。,Emerson公司仍然是人们交口称赞的最为成功和富有创新精神的企业之一。在如此突出的表现背后会有些什么样的秘密呢?在卓越的企业领导人查尔斯?奈特担任Emerson公司CEO的27年里,公司一直持续赢利。他认为,Emerson公司的长期竞争力是其按照严格制度实施动态管理过程的结果。在本书中,奈特为我们详细展示了Emerson公司的管理过程。Emerson公司的管理过程既灵活又简洁,它包含六项重要的理念,而这些理念许多公司都不能始终如一地恪守。本书为我们讲述了Emerson公司团队如何创立、发展、调整和热情地实施管理过程的故事。通过他们的奋斗,公司得以 ◆
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查尔斯 奈特是20多年来美国很伟大的CEO之一。像许多真正的领导人一样,他深知成功源自以严明的纪律约束来实施精心制定的战略,而非源自宏大远见的宣告或不现实地通过多样化追求企业成长。 ——IBM前董事长兼CEO 郭士纳 《艾默生管理》揭示了很多成功的管理过程和价值体系,这些管理工具接受过一个又一个挑战,并被证明行之有效。本书为在优选范围内追求很好的经理人,提供了清晰而又贴切的管理方法。 ——伦敦商学院战略管理客座教授 加里 哈梅尔 这本书讲述了在创造绩效方面做得优选的公司之一,无论在长期还是短期,是如何真正创造绩效的。 《艾默生管理》带给您一个难得的机会来聆听管理大师讲管理。 ——哈佛商学院教授 莱顿 里斯滕森,罗伯特和吉恩 西兹 《艾默生管理》一书优雅细腻地对一个历经时间检验的复杂管理系
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艾默生管理:50年持续制胜之道 (美)查尔斯·奈特,戴维斯·戴尔 著;刘安国,解献芬,李强 译 著作 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
查尔斯 奈特是20多年来美国很伟大的CEO之一。像许多真正的领导人一样,他深知成功源自以严明的纪律约束来实施精心制定的战略,而非源自宏大远见的宣告或不现实地通过多样化追求企业成长。 ——IBM前董事长兼CEO 郭士纳 《艾默生管理》揭示了很多成功的管理过程和价值体系,这些管理工具接受过一个又一个挑战,并被证明行之有效。本书为在优选范围内追求很好的经理人,提供了清晰而又贴切的管理方法。 ——伦敦商学院战略管理客座教授 加里 哈梅尔 这本书讲述了在创造绩效方面做得优选的公司之一,无论在长期还是短期,是如何真正创造绩效的。 《艾默生管理》带给您一个难得的机会来聆听管理大师讲管理。 ——哈佛商学院教授 莱顿 里斯滕森,罗伯特和吉恩 西兹 《艾默生管理》一书优雅细腻地对一个历经时间检验的复杂管理系
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作为全球制造业和技术领域的,Emerson公司曾经取得了长达43年之久的每股收益和每股红利的持续性年度增长。这一骄人的成绩跨越了从20世纪50年代直至2000年间的不同经济周期,在美国商业活动记录中属于佼佼者。,Emerson公司仍然是人们交口称赞的最为成功和富有创新精神的企业之一。在如此突出的表现背后会有些什么样的秘密呢?在卓越的企业领导人查尔斯?奈特担任Emerson公司CEO的27年里,公司一直持续赢利。他认为,Emerson公司的长期竞争力是其按照严格制度实施动态管理过程的结果。在本书中,奈特为我们详细展示了Emerson公司的管理过程。Emerson公司的管理过程既灵活又简洁,它包含六项重要的理念,而这些理念许多公司都不能始终如一地恪守。本书为我们讲述了Emerson公司团队如何创立、发展、调整和热情地实施管理过程的故事。通过他们的奋斗,公司得以 ◆
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艾默生管理 50年持续制胜之道 戴维斯·戴尔 李强 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为全球制造业和技术领域的,Emerson公司曾经取得了长达43年之久的每股收益和每股红利的持续性年度增长。这一骄人的成绩跨越了从20世纪50年代直至2000年间的不同经济周期,在美国商业活动记录中属于佼佼者。,Emerson公司仍然是人们交口称赞的最为成功和富有创新精神的企业之一。在如此突出的表现背后会有些什么样的秘密呢?在卓越的企业领导人查尔斯·奈特担任Emerson公司CEO的27年里,公司一直持续赢利。他认为,Emerson公司的长期竞争力是其按照严格制度实施动态管理过程的结果。在本书中,奈特为我们详细展示了Emerson公司的管理过程。Emerson公司的管理过程既灵活又简洁,它包含六项重要的理念,而这些理念许多公司都不能始终如一地恪守。本书为我们讲述了Emerson公司团队如何创立、发展、调整和热情地实施管理过程的故事。通过他们的奋斗,公司得以 从
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艾默生管理 50年持续制胜之道 戴维斯·戴尔 李强 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为全球制造业和技术领域的,Emerson公司曾经取得了长达43年之久的每股收益和每股红利的持续性年度增长。这一骄人的成绩跨越了从20世纪50年代直至2000年间的不同经济周期,在美国商业活动记录中属于佼佼者。,Emerson公司仍然是人们交口称赞的最为成功和富有创新精神的企业之一。在如此突出的表现背后会有些什么样的秘密呢?在卓越的企业领导人查尔斯·奈特担任Emerson公司CEO的27年里,公司一直持续赢利。他认为,Emerson公司的长期竞争力是其按照严格制度实施动态管理过程的结果。在本书中,奈特为我们详细展示了Emerson公司的管理过程。Emerson公司的管理过程既灵活又简洁,它包含六项重要的理念,而这些理念许多公司都不能始终如一地恪守。本书为我们讲述了Emerson公司团队如何创立、发展、调整和热情地实施管理过程的故事。通过他们的奋斗,公司得以 从
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艾默生管理 50年持续制胜之道 戴维斯·戴尔 李强 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为全球制造业和技术领域的,Emerson公司曾经取得了长达43年之久的每股收益和每股红利的持续性年度增长。这一骄人的成绩跨越了从20世纪50年代直至2000年间的不同经济周期,在美国商业活动记录中属于佼佼者。,Emerson公司仍然是人们交口称赞的最为成功和富有创新精神的企业之一。在如此突出的表现背后会有些什么样的秘密呢?在卓越的企业领导人查尔斯·奈特担任Emerson公司CEO的27年里,公司一直持续赢利。他认为,Emerson公司的长期竞争力是其按照严格制度实施动态管理过程的结果。在本书中,奈特为我们详细展示了Emerson公司的管理过程。Emerson公司的管理过程既灵活又简洁,它包含六项重要的理念,而这些理念许多公司都不能始终如一地恪守。本书为我们讲述了Emerson公司团队如何创立、发展、调整和热情地实施管理过程的故事。通过他们的奋斗,公司得以 从
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权力组织:大公司与政府间历史悠久的博弈及前景思考 戴维?罗特科普夫 商务印书馆
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