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本书对例会的阐述,令人耳目一新,它不仅讲述了例会的涵义,还介绍了实现例会价值的有效手段。它犹如一张供你按图索骥的地图,通过一个个轻松有趣的小故事,四两拨千斤的话语,深入浅出地道出了如何将每周例会的精神贯彻到具体工作中的策略。
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例会是一种非正式的会议,开得好,会给企业带来收益,反之,会带来负面影响。因此,例会需要管理,更需要技巧!认识例会的重要性应从公司的高层做起,高层重视,例会才有效成功,高层不重视,例会就只是一种形式。例会虽然是在公司内部召开,但无形中也会花费很多成本。部门工作情况只能以例会形式汇报,不能以书面报告形式代替,否则会流于形式,信息无法畅通。什么情况下不开例会?什么人参加例会?经理人在会议中充当什么角色?开例会的时间应该多长?……本书整合世界企业管理专家多年实践心得,深入剖析了例会的目的、要领和劋作体系,提炼出会议中的沟通技巧,将在短期内有效帮助各级管理人员迅速提升会议的效率,使每周例会真正转化为创造实际价值的生产力。
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正版! 赢在例会, 9787801733269, 国际文化出版公司【正版图书可开发票】 正版图书]
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