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全球畅销书《一分钟经理人》续篇 《华尔街日报》、《纽约时报》和《商业周刊》畅销书排行榜第1名 一分钟拨开创业迷思, 一分钟引爆创业激情, 坐上一分钟直通车,在*短时间内了解创业的那些事儿。
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新版一分钟经理人 (美)肯·布兰佳 ,(美)斯宾塞·约翰逊等著 《谁动了我的奶酪》《礼物》作
¥28.70定价:¥34.00 (8.45折)
自我领导力 《一分钟经理人》作者肯·布兰佳带来互联网时代的工作新法则。高效的人首先知道如何去领导自己,只有学会自我领导力,你才真正拥有权力。
1.经典管理畅销书《一分钟经理人》作者肯 布兰佳带来互联网时代的工作新法则。 2.高效的领导首先知道如何去领导自己,只有学会自我领导,你才真正拥有权力。 3.自我领导力并非天赋,而是一种思维模式、一种技巧,能够被学会,并传授他人。 4.500强都在使用的工作体系:养成自主思维模式,才能高效工作并从中找到乐趣。
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新版一分钟经理人(2015版) 《谁动了我的奶酪》《礼物》作者代表作!荣登《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》等畅销书排行榜!
★ 2015全新版!40种语言,1500万册,全世界都在使用《一分钟经理人》! ★ 荣登《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》等畅销书排行榜! ★ 一位善于化繁为简的管理专家,一部开启领导秘诀的商业之作,一个事关所有人的成功寓言。 ★ 2015年BPI杰出首席执行官、海尔CEO张瑞敏作序推荐! ★ 一分钟让你 焕然一新 ,从被管理到自我管理,成功掌握你的职业、生活和人生。
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新版一分钟经理人(2015全新版) 南海出版公司 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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一分钟经理人全集(领悟一分钟目标、一分钟称赞、一分钟批评,做出色的“一分钟经理人”,《谁动了我的奶酪》《礼物》作者代表作
★IBM,肯德基,达美乐,百事可乐,沃尔玛,假日酒店,希尔顿酒店,苹果电脑……全球几千家知名企业和组织正在使用《一分钟经理人》 ★《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》畅销书排行榜第1名 ★《谁动了我的奶酪》《礼物》作者斯宾塞·约翰逊代表作 ★故事深入浅出又发人深省,应用“一分钟诀窍”,使我们的生活、工作更健康、更快乐、更高效! ★海尔集团首席执行官张瑞敏作序推荐,《水煮三国》作者成君忆倾情翻译,名家翻译,轻松好读。 ★《一分钟经理人全集》套装超值附赠《日事日清》
¥31.20定价:¥48.00 (6.5折)
一分钟经理人的第四个诀窍(划时代的管理名著《一分钟经理人》续篇)
★ 世界著名管理大师肯 布兰佳又一力作。布兰佳博士被誉为当今商界**有洞察力和思想力度的人之一。他与斯宾塞 约翰逊博士合著的《一分钟经理人》已经成为美国20年来*畅销的管理学著作,27种语言全球发行,销量突破1500万册! ★ 故事深入浅出又发人深省。一个年轻人所在公司的老板遇到了问题,于是他寻找到了一分钟经理人的第四个管理诀窍:一分钟道歉,不断解决了职场上的危机,也给生活带来了永远的改变。 ★ 名家翻译,轻松好读。成君忆是资深企业管理顾问,被誉为管理学领域的文学派和文化学派,也是一位优秀的翻译者。他翻译的《峰与谷》(《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞 约翰逊博士**力作)受到约翰逊博士的高度评价。 划时代的管理名著《一分钟经理人》续集 《谁动了我的奶酪》《礼物》作者约翰逊博士作序推荐 《水煮三国》作者成君忆倾
¥10.00定价:¥20.00 (5折)
本书以新颖的形式、生动的形象和通俗的语言介绍了一种言简意赅、通俗易懂的管理方法,它告诉我们如何把“一分钟经理人”的三个管理秘诀即”一分钟目标”、“一分钟称赞”、“一分钟批评”在现实环境中行之有效地应用。这三个简单实用的一分钟秘诀浓缩了管理的精髓和基本原则:目标明确具体,奖惩及时到位。不只是管理者,不仅仅局限于工作中,对于员工,对于家人,都可具体运用和学习,可以说方法简单、容易推广、行之有效。这本《一分钟经理人》教给我们,管理和生活原来可以如此简单和轻松!.
¥12.40定价:¥18.00 (6.89折)
《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》畅销书排行榜第1名。 《谁动了我的奶酪》《礼物》作者成名作。 海尔集团首席执行官张瑞敏作序推荐。 “一分钟经理人”是很有效的工作方法。几年来,我们就推广进而形成日清工作法,即每天都有目标体系、日清体系、激励体系,达到“日事日毕、日清日高”的效果。本书对管理人员而言是一本很实用的书。 ——海尔集团首席执行官 张瑞敏 一球几千家知名企业和组织正在使用《一分钟经理人》,它们是:IBM,AT&T,Verizon,Home Depot,Hickory Farms,肯德基,达美乐,百事可乐,沃尔玛,假日酒店,希尔顿酒店,苹果电脑,惠普公司,康柏公司,埃克森石油公司,强生公司,雪佛龙公司,加拿大孟山都公司,乔治亚太平洋公司,洛克希德公司,纳比斯克公司,哈佛大学,
¥10.00定价:¥20.00 (5折)
员工的效率决定企业的效益! 《一分钟经理人》作者、世界著名管理大师肯·布兰佳和哥特里传播集团的创始人兼总裁史蒂夫·哥特里的联合力作,是造就一流企业的行动指南!海尔集团首席执行官张瑞敏隆重推荐! 没有不能成功的企业,只有效率低下的企业。员工的效率对企业的效益起决定作用,要想打造一流的企业,必须拥有一支高效的团队,效率低下的员工将*终成为制约企业发展的致命软肋!提高员工工作效率的根本解决之道,就是帮助他们克服做事拖拉的恶习,请他们记住:日事日清! “日事日毕,日清日高”的OEC管理法,其含义是每天对每人每件事进行全方位的控制和清理,做到“日事日毕,日清日高”,每天的工作要每天完成,每一天要比前一天提高1%。 --摘自“海尔O
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请记住:日事日清 2019“日清工作法”效率套装:《请记住:日事日清》+2019效率手册,管理时间、管理自己、管理人生的第 一步。
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¥22.20定价:¥28.00 (7.93折)
来自驯鲸的秘诀,为你揭示建立良好人际关系的智慧…… “猫捉老鼠”——专挑别人做错的事 “鲸鱼哲学”——关注别人做对的事 你是否发现,你越去注意某种行为,这种行为就越有可能被重复! 注意力就像阳光一样,我们注意什么,什么就会生长;我们忽略什么,什么就会枯萎! 看看别人做了哪些正确的事吧,用“鲸鱼哲学”改善你的工作和生活! “鲸鱼哲学”将为你带来: ·融洽的人际关系和愉悦的工作环境; ·培养员工的自我成就感,不断提高业绩; ·塑造积极创新的企业文化,打造高度默契的精干团队; ·带来进步,代表认同、鼓励与支持,大幅提升管理者与员工双方的精神力量。 享誉全球的管理大师肯·布兰佳博士不朽力作! 《纽约时报》《商业周刊》超级畅销书! 长销书《鲸鱼哲学》**修订版! 改善人际关系,打造优秀团队! 企业团购必
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《一分钟经理人》作者、世界著名管理大师肯·布兰佳和哥特里传播集团的创始人兼总裁史蒂夫·哥特里的联合力作,是造就一流企业的行动指南!海尔集团首席执行官张瑞敏隆重推荐! 没有不能成功的企业,只有效率低下的企业。员工的效率对企业的效益起决定作用,要想打造一流的企业,必须拥有一支高效的团队,效率低下的员工将*终成为制约企业发展的致命软肋!提高员工工作效率的根本解决之道,就是帮助他们克服做事拖拉的恶习,请他们记住:日事日清! “日事日毕,日清日高”的OEC管理法,其含义是每天对每人每件事进行全方位的控制和清理,做到“日事日毕,日清日高”,每天的工作要每天完成,每一天要比前一天提高1%。 --摘自“海尔OEC管理法” 员工的效率决
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新版一分钟经理人(2015全新版) 《谁动了我的奶酪》《礼物》作者布兰佳著 企业管理行政管理运营管理
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鲸鱼哲学一个与人打交道的绝妙方法 (美)布兰佳 等,张【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
【内容简介】 本书讲述了一个富有哲理的小故事 一位不善处理人际关系的销售经理在观看鲸鱼表演后,很好奇为什么庞大、凶猛的虎鲸愿意听从训练师的指挥表演节目。带着这样的疑问,他拜访了训鲸师,并结识了一位的管理专家,终于解开了心中的谜团。随后,他将鲸鱼训练师的驯鲸技巧应用于家庭和工作,从而极大地改善了人际关系,打造出一支的团队,并实现了企业效益的增长。 【免费在线读】 《鲸鱼哲学》相关信息谨以此书献给我们的无名英雄们——他们一直在默默地努力寻找他们认识和深爱的人所做的正确的事。在读过这本书后,我们希望在上述人的名单中也会有你。“鲸鱼哲学”,干得漂亮,朋友们!编辑推荐目录献辞序2《鲸鱼哲学》部分这些大家伙是怎么训练出来的?看着跳跃着的虎鲸那令人惊叹的表演,3000多名观众目瞪口呆、屏息静气。这是
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请记住 日事日清 [美]布兰佳、[美] 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这本书可能根本不适用于你,但很可能适用于你认识的某个人,比如某个同事、下属、上司,甚至还可能是你的另一半或者孩子。本书要谈的是一个狠毒的事业杀手,它每天都在暗中使坏。事实上,它比事业杀手要坏得多。它会毁掉我们的组织、婚姻、家庭、人际关系、财富……乃至性命。它的名字叫做“拖拉”。简单地说,就是做事拖拖拉拉,总是把重要的事情拖延到截止日期之后,这正是拖拉在作怪。不过,你可能并不是这样。然而,我们每个人或多或少都有过和这个阴险的敌人交锋的经历。在学校读书的时候,我们总是拖到一刻才动笔写重要的论文,或者准备期末考试 我们熬夜苦读,到了第二天,真正需要打起精神考试的时候,却哈欠连连、精神不济……
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一分钟经理人的第四个诀窍 [美]肯·布兰佳玛格 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“一分钟经理人”是很有效的工作方法,但几乎所有经理人都难免会出现差错,那么如何回到正确的轨道上,恢复高效的工作方式?管理大师肯?布兰佳为我们带来了一分钟经理人的第四个诀窍。不论是在工作中还是在生活中,只有诚实面对自己,勇敢承认错误,诚恳表达歉意,毅然付诸行动,才能把事情做好。只有真正领悟一分钟目标、一分钟称赞、一分钟批评,一分钟道歉的真谛,并灵活运动到工作中,才是完整、出色的“一分钟经理人”。
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《请记住 日事日清》要谈的是一个狠毒的事业杀手,它每天都在暗中使坏。事实上,它比事业杀手要坏得多。它会毁掉我们的组织、婚姻、家庭、人际关系、财富……乃至性命,它的名字叫“拖拉”。简单地说,就是做事拖拖拉拉,总是把重要的事情拖延到截止日期之后,正是拖拉在作怪。不过,你可能并不是这样。然而,我们每个人或多或少都有过和这个阴险的敌人交锋的经历。对于企业来说,员工的效率决定企业的效益。的企业不仅需要执行力,需要细节管理,更需要日事日清 不是日事日清的执行,等于白执行 不能日事日清地解决细节问题,就会酿成致命问题 日事日清地执行细节,才能造就的企业!3P管理法的核心是“守时达标”,帮助每个员工养成日事日清的工作习惯。守时,就是每项工作都在规定的时间内执行完毕 达标,就是一一解决执行过程中的细节
¥11.49定价:¥53.63 (2.15折)
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¥7.00定价:¥31.78 (2.21折)
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¥10.99定价:¥53.21 (2.07折)
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¥15.12定价:¥65.62 (2.31折)
一分钟经理人 [美]布兰佳、[美] 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在下这个故事里,我们将以医学和行为科学的大量研究成果为基础,讨论如何与其他人实现的合作。我们所说的“”是指人们既能做出有价值的工作成果,同时又能对自己、公司、同事感到满意。《一分钟经理人》是一个寓言,其中综合了许多智者教给我们的东西和我们自己的一些感悟。我们深知这些智慧源泉是很重要的,也意识到那些追随你的人同样也会将你视为一个获取智慧的来源。因此,我们相信你会从这本书中获得实用的知识,并应用到日常管理中去,就像先哲孔子所说的 “学以致用。”本书于982年初版后,各个组织中的人们就纷纷应用书中的方法来提高他们的效率,进而帮助他们赢利。在过去的20年里,我们发现人们仍在使用《一分钟经理人》,来创造人与人之间公平而真诚的交流方式,同时使自己的工作得到肯定。在工作中,那些应用了“一分钟诀窍
¥9.97定价:¥50.80 (1.97折)
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在下这个故事里,我们将以医学和行为科学的大量研究成果为基础,讨论如何与其他人实现的合作。我们所说的“”是指人们既能做出有价值的工作成果,同时又能对自己、公司、同事感到满意。《一分钟经理人》是一个寓言,其中综合了许多智者教给我们的东西和我们自己的一些感悟。我们深知这些智慧源泉是很重要的,也意识到那些追随你的人同样也会将你视为一个获取智慧的来源。因此,我们相信你会从这本书中获得实用的知识,并应用到日常管理中去,就像先哲孔子所说的 “学以致用。”本书于982年初版后,各个组织中的人们就纷纷应用书中的方法来提高他们的效率,进而帮助他们赢利。在过去的20年里,我们发现人们仍在使用《一分钟经理人》,来创造人与人之间公平而真诚的交流方式,同时使自己的工作得到肯定。在工作中,那些应用了“一分钟诀窍
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一分钟经理人 (美)布兰佳,(美)约翰逊 著,周晶 译 南海出版公司【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书以新颖的形式、生动的形象和通俗的语言介绍了一种言简意赅、通俗易懂的管理方法,它告诉我们如何把“一分钟经理人”的三个管理秘诀即”一分钟目标”、“一分钟称赞”、“一分钟批评”在现实环境中行之有效地应用。这三个简单实用的一分钟秘诀浓缩了管理的精髓和基本原则:目标明确具体,奖惩及时到位。不只是管理者,不仅仅局限于工作中,对于员工,对于家人,都可具体运用和学习,可以说方法简单、容易推广、行之有效。这本《一分钟经理人》教给我们,管理和生活原来可以如此简单和轻松!.
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一分钟经理人【正版书籍】 [现货速发,可开电子发票,套装书籍请与在线客服核实后下单]
《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》书排行榜第1名。《谁动了我的奶酪》《礼物》作者成名作。海尔集团首席执行官张瑞敏作序推荐。“一分钟经理人”是很有效的工作方法。几年来,我们就推广进而形成日清工作法,即每天都有目标体系、日清体系、激励体系,达到“日事日毕、日清日高”的效果。本书对管理人员而言是一本很实用的书。 ——海尔集团首席执行官 张瑞敏一球几千家知名企业和组织正在使用《一分钟经理人》,它们是:IBM,AT&T,Verizon,Home Depot,Hickory Farms,肯德基,达美乐,百事可乐,沃尔玛,假日酒店,希尔顿酒店,苹果电脑,惠普公司,康柏公司,埃克森石油公司,强生公司,雪佛龙公司,加拿大孟山都公司,乔治亚太平洋公司,洛克希德公司,纳比斯克公司,哈佛大学,康奈尔
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请记住 日事日清 [美]布兰佳、[美]【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《请记住 日事日清》要谈的是一个狠毒的事业杀手,它每天都在暗中使坏。事实上,它比事业杀手要坏得多。它会毁掉我们的组织、婚姻、家庭、人际关系、财富……乃至性命,它的名字叫“拖拉”。简单地说,就是做事拖拖拉拉,总是把重要的事情拖延到截止日期之后,正是拖拉在作怪。不过,你可能并不是这样。然而,我们每个人或多或少都有过和这个阴险的敌人交锋的经历。对于企业来说,员工的效率决定企业的效益。的企业不仅需要执行力,需要细节管理,更需要日事日清 不是日事日清的执行,等于白执行 不能日事日清地解决细节问题,就会酿成致命问题 日事日清地执行细节,才能造就的企业!3P管理法的核心是“守时达标”,帮助每个员工养成日事日清的工作习惯。守时,就是每项工作都在规定的时间内执行完毕 达标,就是一一解决执行过程中的细节
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请记住:日事日清 〔美〕布兰佳 (美)哥特里 著 罗耀宗 译 南海出版公司【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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一分钟经理人的第四个诀窍 [美]肯·布兰佳玛格【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“一分钟经理人”是很有效的工作方法,但几乎所有经理人都难免会出现差错,那么如何回到正确的轨道上,恢复高效的工作方式?管理大师肯?布兰佳为我们带来了一分钟经理人的第四个诀窍。不论是在工作中还是在生活中,只有诚实面对自己,勇敢承认错误,诚恳表达歉意,毅然付诸行动,才能把事情做好。只有真正领悟一分钟目标、一分钟称赞、一分钟批评,一分钟道歉的真谛,并灵活运动到工作中,才是完整、出色的“一分钟经理人”。
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