团队角色:助你脱颖而出 在产业心理学领域扎根逾60年,专注个体能力差异
一个团队并不等同于一堆有职位头衔的人,而是一群能够互相理解其各自团队角色的人。团队成员寻求特定的角色,且在最接近他们本质的角色中表现得最有效率。 ——R.梅雷迪思?贝尔宾 要想在组织中获得成长,每一个人都需要清楚地认识到自己最擅长什么、最适合做什么,明确如何才能充分地为组织做出贡献,进而实现自我价值。但许多商业类书籍给读者的建议通常都是已经确定的行为方式、方法等,反而忽略了读者的独特性,忽视了读者个体本身的个性、能力因素等。 根据贝尔宾团队角色理论,一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色,即:鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师,这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。 《团队角色:助你脱颖而出》由英国贝尔宾协会编写,基于贝尔宾团队角色
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超越团队 “团队角色理论之父”贝尔宾的代表作!展示了成熟的团队终如何在自己的成员之间分配工作
在新的时代,人们如何以好的方式与工作相连? 《超越团队》借鉴了R.梅雷迪思?贝尔宾在世界各地的组织中的工作,进一步深入了解了团队和小组的工作方式。当今团队需要积极地诠释和不断地调整团队角色、工作角色和专业角色之间的平衡。信息技术正在扩展人类网络,它有潜力创造一种组织形式,更接近于在超级有机体中所能实现的效果。 《超越团队》通过全面理解如何管理团队角色和工作角色,展示了成熟的团队终如何学会在自己的成员之间分配工作。
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《超越团队》基于梅雷迪斯·贝尔宾对世界各种组织所做的广泛工作,以更为深入的视角切入团队运作。现代工作需要在团队角色、工作角色和专业角色兼顾均衡的理念指导下,进行积极探讨和反复检验。对现代工作日益复杂的需求,可以通过一个由国际多方试点所验证了色彩系统得到解决。一个以色彩为基础的、过程严密的沟通形式在拥有不同语言和不同价值观念的劳动者中获得灵敏的反馈。在新的时代里,工作沟通的社会性性复杂性甚至可以和昆虫世界的复杂性相比轻工业部。信息技术扩展了人们的联系网络,通过创造出与社会一超级有机体更为密切的组织形式,显示出巨大的力量。
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贝尔宾团队管理系列 4册套装 管理团队成败启示录+团队角色在工作中的应用+助你脱颖而出+超越团队 企业管理书籍 机械工业
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1. 《金融时报》连续十年榜首!“团队角色理论之父”贝尔宾在剑桥大学亨利管理学院历时九年半实验和研究的结晶!贝尔宾协会大中华区官方代表机构LearnMart组织翻译!2.贝尔宾团队角色理论是全世界所有组织的通用语言,被广泛用于全世界的组织中,拥有22种不同语言的版本,在众多世界知名企业中成功应用,同时也进入了各地商学院的教材。3.目前,贝尔宾团队角色理论已经成为管理教育中的一个基本组成部分,能够很好地指导企业的管理实践。特别在研发团队的组建、项目团队的管理和企业管理者团队的甄选等方面,取得了令人鼓舞的显著效果。4. 在过去的10年间,随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长,人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其科学的,并被越来越多的组织所采用。5. 《管理团队:成败启示录》是
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适读人群 :团队管理人员 要想在组织中获得成长,每一个人都需要清楚地认识到自己擅长什么、适合做什么,明确如何才能充分地为组织做出贡献,进而实现自我价值。但许多商业类书籍给读者的建议通常都是已经确定的行为方式、方法等,反而忽略了读者的独特性,忽视了读者个体本身的个性、能力因素等。 根据贝尔宾团队角色理论,一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色,即:鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师,这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。 《团队角色:助你脱颖而出》由英国贝尔宾协会编写,基于贝尔宾团队角色理论,旨在通过列举大量日常工作中可能面临的普遍性问题,将读者自身情况与可能遇到的职场情景结合,进而帮助读者找到适合自己的团队
¥62.00定价:¥69.00 (8.99折)
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111731696 Author 作者 英国贝尔宾协会 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 112页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2023-07-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 要想在组织中获得成长,每一个人都需要清楚地认识到自己*擅长什么、*适合做什么,明确如何才能充分地为组织做出贡献进而实现自我价值。本书旨在通过列举大量日常工作中可能面临的普遍性问题来帮助读者化解疑惑。许多管理类及商业类书籍给读者的建议通常都是已经确定的行为方式、方法等,反而忽略了读者的独特性,忽视了读者个体的个性、能力因素等。而本书和其他大量现有的管理类书籍优选的不同点在于,希望能够将读者自身情况与可能遇
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团队梅雷迪思·贝尔宾机械工业出版社9787111735588蔚蓝书店 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
在新的时代,人们如何以的方式与工作相连?《团队》借鉴了R.梅雷迪思?贝尔宾在世界各地的组织中的工作一步深入了解了团队和小组的工作方式。当今团队需要积极地诠释和不断地调整团队角色、工作角色和专业角色之间的平衡。信息技术正在扩展人类网络,它有潜力创造一种组织形式,更接近于在有机体中所能实现的效果。《团队》通过理解如何管理团队角色和工作角色,展示了成熟的团队终如何学会在自己的成员之间分配工作。
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二战信息图(经典畅销口碑之作,新增4米长巨幅战事表,装帧、工艺全新升级) 我们渴望和平,所以更应牢记历史。数据化全景透视第二次世界大战,50+个主题,300+幅图表,海量信息,洞见超越战争的本质
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超越团队 梅雷迪思·贝尔宾 著 中信出版社【无忧售后 正版书籍】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
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全新正版图书 团队角色:在工作中的应用(原书第2版)(珍藏版)机械工业出版社9787111713166 宏坤图书专营店宏 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
互通互联的世界,任何一项奇思妙想要想变成改变世界的产品或服务都离不开团队。团队的魅力,在于不同成员的迥异背景和人格趋向,在于为了一个共同目标冲刺时产生的化学反应,让1+1 2。 为什么在同等资源与规则下,不同团队的业绩差异很大? 为什么大家都很努力,业绩却没有起色? 为什么由明星成员组成的团队,却没有明星业绩? 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系? “团队角色理论之父” ——剑桥大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验,揭开了团队角色配置的秘密。 如果说贝尔宾的本书《管理团队:成败启示录》提出了团队角色理论的概念,那么这本《团队角色:在工作中的应用》则提供了将该理论运用到实际工作场景中的有效建议。 《团队角色:在工作中的应用》从团队中的人际互动和复杂关系入手,揭示了
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团队角色:在工作中的应用:珍藏版 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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一个团队并不等同于一堆有职位头衔的人,而是一群能够互相理解其各自团队角色的人。团队成员寻求特定的角色,且在*接近他们本质的角色中表现得*。 ——R.梅雷迪思?贝尔宾 没有的个人,但有的团队。每个管理者的首要职责,是实现团队成果*大化。 《管理团队:成败启示录》是贝尔宾先生的成名作,源于贝尔宾先生在英国剑桥大学亨利管理学院行的团队角色理论研究,解读了贝尔宾团队角色理论的来龙去脉。 根据贝尔宾团队角色理论,一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色,即:鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师,这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。 目前,贝尔宾团队角色理论已经成为管理教育中的一个基本组成部分,被广泛用于全世界的组织中,拥有22种不同语言的版本,在众多世界
¥45.50定价:¥69.00 (6.6折)
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飞鸟集 中英对照全译本 语文教材九年级上同步阅读书目 余秋雨、梅子涵推荐 知名翻译家郑振铎译本 1913年诺贝尔文学奖获得者泰戈尔代表作 清丽的无标题小诗,道出深刻的人生哲理。高高国际 出品
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管理团队:成败启示录(原书第3版)(珍藏版)(70年社庆献礼书)
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团队角色 在工作中的应用 原书第2版 珍藏版 9787111713166
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111713166 Author 作者 (英)R.梅雷迪思·贝尔宾 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 216页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2022-09-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 贝尔宾有名的团队角色理论,已经被全世界的经理人和管理咨询界人士所熟悉。作为作者的上一本书《管理团队:成败启示录》的延续,本书提供了将理论运用于日常工作中的有效建议。本书探讨了团队角色对人际关系和管理困境的影响,从而有助于培养卓有成效的管理者,提升组织效率。第2版依据第1版发行以来的新的实践案例,进行了总结和全面更新。结合贝尔宾博士的亲身经历和实践经验,回答了这些年来新出现的一些疑问。
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管理团队 成败启示录 原书第3版 珍藏版 9787111712770
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111712770 Author 作者 (英)R.梅雷迪思·贝尔宾 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 276页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2023-01-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 《管理团队:成败启示录》(原书第3版)围绕团队角色理论展开。贝尔宾团队角色理论认为,一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色,即:鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专家,这九个团队角色在团队中起着互补但同样重要的作用。贝尔宾博士所提出的团队角色已经成为世界各地公司组织共同语言的一部分。本书对原有理论进行了全面更新,作者重写了部分内容,对贝尔宾团队角色理论做出了新的解读。
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