管理365:为团队及个体赋能 企业管理书籍,从骨干到领导,以个人成长赋能企业增长,4次转型,55个专题,300多个沟通力、执行力、领导力提升工具,菜单式学习,可视化框架图解,随书附赠导读视频。
以个人成长推动组织成长的行动指南,南开管理学博士,20年外企高管工作经验与央企管理咨询经验总结; 让普通员工成长为骨干,让骨干成长为管理者,组织内各层级人员的职业成长指南书; 4次转型,55个专题,300多个沟通力、执行力、领导力提升工具,以持续、系统的学习方式,提升学习效果; 菜单式学习,可视化框架图解,让复杂的管理方法与技巧清晰明了; 附赠57段作者导读视频,每一个小节都有视频讲解(扫描文中二维码),体验云平台时代的学习方法。
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目视管理365 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书内容包括 目视管理基础、采购目视管理方法、仓库目视管理方法、设备类目视管理方法、模具类物品目视管理方法、生产现场目视管理方法、品质管制目视管理方法、劳动安全目视管理方法、推行5S管理技巧、目视管理应用案例。
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目视管理365 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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工厂管理365系列丛书 物料采购365 李胜强、李华 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
物料采购管理,是从生产计划排单,接受采购任务,制定采购计划,到选择供应商以及价格谈判、签约以及跟踪催单等全过程的实际运作和管理实务。物料采购并不是单一部门的独立的经济活动,它涉及到采购部门与其他部门的协调、采购信息的收集、对供应商的考察、在采购中应用的策略、采购的方式、采购减价技术等等,在决定购买之后,还要签定采购合同,就是采购的跟单和验收。由此可以看出,物料采购的确不是一项单纯的单一部门的经济活动。《工厂管理365系列丛书 物料采购365》将物料采购分成了三个部分详细阐述,部分是基础篇,第二部分是运用篇,第三部分是分析篇。书中对物料采购所涉及的一般战略和各种减价技巧加以详细阐述,再将有关采购的各种活动作有系统地资料整理、分析、比较、归纳,以使采购成本降低。《工厂管理365系列丛书 物料
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目视管理365 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787115565846 Author 作者 张军 Format 版本 精装 Pages Number 页数 360页 Publisher 出版社 人民邮电出版社 Publication Date 出版日期 2021-07-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 人力资源是企业的核心资产,员工的成长是组织发展的强大推动力。然而,从新员工成长为专家或经理人是一个复杂的过程,需要有逻辑、有结构、有系统地学习方能实现。本书聚焦于个人在企业中的成长过程,以企业员工的四次转型及经理人的三重身份为主线,介绍了员工如何通过职业素养的提升,成长为企业的骨干人员;如何通过管理方法的学习,成长为企业的管理者;如何通过领导力的训练,实现向二重身份的转变;如何通过教练能力的培养,实现向第三重身份的
¥130.00定价:¥260.00 (5折)
管理365:为团队及个体赋能 张军 人民邮电出版社 9787115565846
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管理365:为团队及个体赋能 张军 人民邮电 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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管理365:为团队及个体赋能张军人民邮电出版社9787115565846 企业管理
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客户管理365 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在《客户管理365》中,我们根据多年从事管理咨询工作的经验,独辟蹊径,从核心客户关系管理这一理念出发,从管理的各个角度,如客户关系、客户联结、客户组合、大客户管理、与批发商的关系、客户知识管理、服务营销、建立危机管理制度等多个方面对实施客户关系管理过程中涉及的各方面管理变革进行了系统而详尽的阐述。在基本理论方面,除重点阐述了客户管理的基本概念,还着重介绍了客户管理的实施与技术应用、管理框架、客户分析、竞争分析、客户危机管理等方面的内容,为核心客户管理的实践者给出了系统解决方案和具体解决方法。《客户管理365》详细叙述大客户管理的基本理念,如何分辨大客户,怎样做好大客户的工作,怎样利用大客户管理,大客户选择标准,如何培养大客户的忠诚度等。为企业实施大客户管理提供了很好的理念,流程、技
¥11.89定价:¥75.78 (1.57折)
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客户管理365 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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幼教365管理版杂志 2024年9月起订 1年共12期 提高教师的综合素养 可听可看可互动的幼儿管理期刊书籍 杂志铺
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Office 365管理员实战指南 世纪互联蓝云公司 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《Office365管理员实践指南》一书对Office365各个云服务产品进行了全面的介绍,并结合实例指导管理员如何配置和管理Office365。本书分为三个部分。部分对管理员如何快配置Office365,如何管理ExchangeOnline,SharePointOnline,SkypeforBusiness,进行讲解,并以实例的形式对管理员进行指导。第二部分对Office365的混合部署进行介绍,以企业内部环境为基础,对混合部署的概述、条件、架构、流程,以及如何安装、配置、实施等进行详细的讲解,给管理员以参考和借鉴。第三部分客户案例和解决方案,对管理员在使用Office365的过程中需要注意的地方,进行了总结和梳理。为解决客户在信息安全、邮件迁移、数据备份和还原中遇到的问题,推出三款经典的解决方案,以供参考。Office365管理员可以根据书中提供的步骤进行实际劋作,这是一本很适合管理员使用的劋作手册。
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安全主任365天管理笔记 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《安全主任365天管理笔记》是“成功经理人365天管理笔记”系列丛书中的一本,主要讲述了安全主任一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容,能帮助物控经理对一年中的365天进行合理分配,采用阶段工作法,对工作进行时间安排和事项安排,并做好分阶段总结,从而提高工作效率和工作质量,使自己成为一名成功的经理人。
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安全主任365天管理笔记 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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物业管理实操从入门到精通 物业管理实操从入门到精通 物业经理365天超级管理手册改版 物业日常管理 智能物业管理 接管验收管理等
365天,每天学习一个知识点,天天都有新进步物业管理讲服务,日常维护不疏忽监管创优要兼顾,业主满意零投诉岗位职责 管理技能 专业技能,打造令业主满意的物业服务团队61项物业管理技能54幅生动形象的演示图107张管理工作内容表单赠送98个超实用的图、表
¥34.50定价:¥69.00 (5折) 电子书:¥31.20
采用“一日管理+一周管理十一月管理+季度管理+全年管理’,编写风格.图文并茂、形式活泼。 内容阅读采用PDCA循环法,通过时间安排、工作重点、管理方法、管理心得四个部分为一个完整循环的学习方式进行导读。 本丛书编排新颖,思路清晰,是企业经理人不可多得的管理用书。 作为一本职业经理人的学习管理笔记,该书能指引经理们每天有计划地安排时间,认真记下工作中的琐事.再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来,并定期检视.从而使他们成为一名成功的经理人。
¥12.50定价:¥25.00 (5折)
行政经理365天超级管理手册 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《经理人每天一堂管理课系列 行政经理365天超级管理手册》详细介绍了行政经理的岗位职责、需要掌握的各项管理技能和实际劋作技能。全书将行政经理需要掌握的各项技能分解到365天,形成365个知识点,行政经理可以每天学习的一个知识点,然后在日常行政工作中加以应用。《经理人每天一堂管理课系列 行政经理365天超级管理手册》适合企业行政经理、基层行政人员以及相关培训机构阅读使用。
¥27.38
《成功经理人365天管理笔记系列·服务业经理人:家居建材门店店长365天管理笔记》采用“一日管理+一周管理+一月管理+季度管理+全年管理”编写风格,图文并茂、形式活泼。内容阅读采用PDCA循环法,通过时间安排、工作重点、管理方法、管理心得四个部分为一个完整循环的学习方式进行导读。《成功经理人365天管理笔记系列·服务业经理人:家居建材门店店长365天管理笔记》编排新颖,思路清晰,是企业经理人不可多得的管理用书。作为一本职业经理人的学习管理笔记,《成功经理人365天管理笔记系列·服务业经理人:家居建材门店店长365天管理笔记》能指引经理们每天有计划地安排时间,认真记下工作中的琐事,再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来,并定期检视,从而使他们成为一名成功的经理人。
¥14.00定价:¥28.00 (5折)
海外直订Mastering Office 365 Administration: A complete and comp
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生产经理365天管理笔记 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书主要讲述了生产经理一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容,能帮助人力资源经理对一年中的365天进行合理分配,采用阶段工作法,对工作进行时间安排和事项安排,并做好分阶段总结,从而提高工作效率和工作质量,使自己成为一名成功的经理人。
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生产经理365天管理笔记 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书主要讲述了生产经理一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容,能帮助人力资源经理对一年中的365天进行合理分配,采用阶段工作法,对工作进行时间安排和事项安排,并做好分阶段总结,从而提高工作效率和工作质量,使自己成为一名成功的经理人。
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物控经理365天管理笔记 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《物控经理365天管理笔记》是“成功经理人365天管理笔记”系列丛书中的一本,主要讲述了物控经理一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容,能帮助物控经理对一年中的365天进行合理分配,采用阶段工作法,对工作进行时间安排和事项安排,并做好分阶段总结,从而提高工作效率和工作质量,使自己成为一名成功的经理人。
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成功经理人365天管理笔记系列(制造业经理人):财务经理365天管理笔记 滕宝红 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《成功经理人365天管理笔记系列(制造业经理人) 财务经理365天管理笔记》采用“一日管理+一周管理+一月管理+季度管理+全年管理”编写风格,图文并茂、形式活泼。内容阅读采用PDCA循环法,通过时间安排、工作重点、管理方法、管理心得四个部分为一个完整循环的学习的方式进行导读。本丛书编排新颖,思路清晰,是企业经理人不可多得的管理用书。作为一本部门经理的学习的管理笔记,通过每天的有计划的时间安排,记录工作中的琐事 通过找方法,一步一步解决问题,再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来,去寻找解决的办法,定期检视,使自己成为一名成功的经理人。
¥9.62
成功经理人365天管理笔记系列(制造业经理人):财务经理365天管理笔记 滕宝红 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《成功经理人365天管理笔记系列(制造业经理人) 财务经理365天管理笔记》采用“一日管理+一周管理+一月管理+季度管理+全年管理”编写风格,图文并茂、形式活泼。内容阅读采用PDCA循环法,通过时间安排、工作重点、管理方法、管理心得四个部分为一个完整循环的学习的方式进行导读。本丛书编排新颖,思路清晰,是企业经理人不可多得的管理用书。作为一本部门经理的学习的管理笔记,通过每天的有计划的时间安排,记录工作中的琐事 通过找方法,一步一步解决问题,再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来,去寻找解决的办法,定期检视,使自己成为一名成功的经理人。
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客服经理365天管理笔记 滕宝红 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《客服经理365天管理笔记》是“成功经理人365天管理笔记”系列丛书中的一本,主要讲述了客服经理一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容,能帮助客服经理对一年中的365天进行合理分配,采用阶段工作法,对工作进行时间安排和事项安排,并做好分阶段总结,从而提高工作效率和工作质量,使自己成为一名成功的经理人。
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客服经理365天管理笔记 滕宝红 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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客服经理365天管理笔记 滕宝红 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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物控经理365天管理笔记 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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安全主任365天管理笔记 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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行政经理365天超级管理手册 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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物业保安主管365天管理笔记 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《物业保安主管365天管理笔记》一书从365天阶段管理,让你工作更轻松、如何安排与落实一日工作、如何安排与落实一周工作、如何安排与落实月度工作、如何安排与落实季度工作、如何安排与落实年度工作六个部分,对于物业保安主管365天管理中的每日、每周、每月、每季、每年(年末)应当做的事情及做这些事情的方法、技巧及应用的表格、表单和工具进行了引导和提示。
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人力资源经理365天管理笔记 滕宝红 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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