小团队管理的7个方法 全图解落地版 管理类书籍 三茅人力资源网人气作者任康磊力作 采用全图解形式解读7个通用提升领导力方法 3个典型类型小团队的个性管理方法 教你轻松带出高绩效小团队
管人=控制人?有的小团队管理者把成员看成工具,抱着 铁打的营盘,流水的兵 的心态在用人;有的小团队管理者对成员非常苛刻,想尽办法来 控制 他们,要求员工无条件服从;有的小团队管理者把和成员之间的关系看成一场简单的买卖,不投入任何情感。管人的目的,是经过不同个体的手,完成集体想做的事。在这个过程中,如果以 激发 为初衷,通过引导,让人的主观能动性得到释放,让人们意识到自己行为的意义和价值,人们将会更积极主动、更有创造性、更自发地达成目标。 如何轻松带出1 1 2的团队?针对很多小团队管理者不懂人、不会用人、不会管人、不会激励人、不会培养人等问题。作者复现了自己曾经指导某公司新提拔的一批中基层干部带小团队的场景,总结经验写成本书。根据带小团队时经常出现的实际问题及其解决方案,总结了在实战中上手
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创新时代 ,小团队已经成为必然趋势 全力促组织变得更小更灵活,亚马逊创始人贝佐斯也首创两个披萨原则: 如果两个披萨都喂不饱一支团队,那就说明这个团队过于庞大了。 日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作 堀之内克彦先生在多年的人事咨询工作中发现,小团队*考验主管的用人能力。本书凝聚了作者从业二十余年的丰富经验和独特洞见,帮助新晋管理者顺利实现角色转变。 专为零基础管理者和中层管理者量身打造 首次当主管的人,下属一般不会超过10个人。本书针对小团队主管经常遇到的各种难题,提供了详细具体的全面指导。 写给奋斗在一线的主管们的实用指南 无论是总经理下令让销售翻番,还是下属抱怨工资太少,主管都可以参照本书精准周到的用人法则,秒速告别 夹板气 。
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上任第一年:小团队管理全攻略 解决零基础管理新手的六大关键问题!
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小团队管理套装:你真的会开会吗?+用好人才+激励员工(当当三本套) 小团队项目管理组织书籍,任康磊职场图书,提高会议沟通效率,管理者有效激励员工的好方法,识人用人经验总结
《你真的会开会吗?高效会议的四个关键》 瑞士机构Doodle 一项调查显示, 44% 的人认为,效果不佳的会议挤占工作时间; 43% 的人认为,会议结论不清晰,导致混乱; 38% 的人认为,会议已经偏离目标。 你是否曾被低效会议困扰过? 世界500强前人力资源总监、百万粉丝大V@任康磊 根据近20年管理经验,采用图解漫画形式,分享组织会议的四个关键 关键1:会前筹划 什么情况才需要开会?会议主题与想要达成的目标一致吗?参会人员如何职责分工? 关键2:会议准备 如何策划方案,设计议程,选择主持人,通知参会者,布置会场,保障设备? 关键3:会中保障 如何鼓励坦诚表达,记录关键要点,管控异常情况? 关键4:会后落实 如何明确角色分工,监控工作过程,评价会议质量,反馈会议结果? 全书提供不同场景的丰富案例,指导会议组织实践 让你掌握职场关
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手把手教你 抓重点、定节点、破难点帮你解决 上不讨好,下不讨巧 的困扰把你从琐碎的事务中解脱出来 带出精英团队有效识人用人,激活个体价值、让每个人都能独当一面
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小团队管理手册 饶美霞 吉林文史出版社有限责任公司 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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小团队管理手册 (经典畅销书)(管理创业)知名团队管理专家多年带队实战经验结晶!很硬核,超实用的小团队管理技巧解读
◎这是为基层管理人员量身打造的一本简单实用的经典读物。 ◎一看就懂,一学就会,一用就灵。 ◎刚开始做管理,心里没有底,有了这本《小团队管理手册》,一切问题迎刃而解!
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小团队管理的7个方法+有效激励员工的70个场景案例 (共2册)
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小团队管理的7个方法 全图解落地版 任康磊 人民邮电出版社 9787115520739
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小团队高效管理手册:让共情力成为团队合作的核心动力 日本著名经营顾问中田仁之的高效管理术!5大关键步骤,54条管理法则,构建共情式领导力,推动你和你的团队更上一层楼!
【20年经营顾问经验之作,手把手教你解开管理谜题!】 作者中田仁之不仅有作为领导者的经历,也接触过很多领导者。这些宝贵的经历使他逐渐挖掘出使团队前进的优秀领导者的核心力量 共情力。面对培养人才、带领团队产生的种种选择和疑问,这一次不必纠结,5大关键步骤、54条管理法则,轻松得出正确答案! 【管理团队思绪乱如麻?优秀领导者这样修炼基本功!】 你是否因为承担着培养重要人才的责任而疲惫不堪?你是否因为团队低气压而感到不知所措?想成为值得员工跟随的领导者不是难事!表达感谢、真诚待人、正确批评 让共情力拉近你与员工的距离,从你的一言一行中塑造理想领导者形象! 【化零为整,实现强大团队进阶!】 真正的团队是 做乘法 ,汇集全部力量弥补一个人的失误。跟随书中的步骤逐渐升级团队力量,将团队炼成钢铁般
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小团队管理:如何轻松带出1+1大于2的团队 周辰 小团队管理入门蓝皮书:公式化+图表化+案例化。懂用人、会用人、能管人、高效激励人、擅长培养人,打造稳定的高绩效小团队!
更懂人、会用人、能管人、高效激励人、擅长培养人,实现从自己强到团队强的完美转型! ①全面:认知 目标 分工 沟通 绩效 阶梯 新人 离职 文化 ②易懂:50 个核心公式,用简单的方式解释复杂的管理知识 ③实用:50 个实用图表,随学随用,可直接落地 ④案例:50 个场景案例详解,大幅提升管理能力
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混序小团队管理:带团队的三大原则和十项修炼 李文,王瑞 人民邮电出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
1 将混序思想引入小团队管理,具有很强的时代性与前瞻性;2 超越传统的小团队应用场景,突破了研发、生产、营销三个固定的小团队应用领域,内容涵盖分享经济、移动互联、社群经济、个体IP、跨界融合;3 丰富的实战案例,作者管理过几千个创业小团队,也管理过上千个项目,把一家企业从很小做到了上百亿,对于小团队管理经验丰富;4 强大的理论基础和思想体系,源于作者深厚的企业经营管理经验和社会学博士的学术背
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小微企业团队管理与提升(从0到1带出好团队) 从零开始进行企业团队管理,手把手教你打造高水平企业团队,收获团队管理经验,提升小微企业竞争实力!
☆职场人都在看,一本不容错过的团队管理书籍。 ☆可落地执行的团队管理建议和策略,帮助企业逐一突破难题,稳步健康发展。 ☆理论科学,案例经典,剖析深刻,你在实际管理过程中遇到的问题,这里都有解答。 ☆语言简练易懂,内容丰富翔实,可读性强。 ☆图文并茂,板块多样,富有活力。 ☆只要一本书,轻松掌握团队管理技能。
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10人以下小团队管理手册 (日)堀之内克彦 著;程雨枫 译 京华出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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1 将混序思想引入小团队管理,具有很强的时代性与前瞻性; 2 超越传统的小团队应用场景,突破了研发、生产、营销三个固定的小团队应用领域,内容涵盖分享经济、移动互联、社群经济、个体IP、跨界融合; 3 丰富的实战案例,作者管理过几千个创业小团队,也管理过上千个项目,把一家企业从很小做到了上百亿,对于小团队管理经验丰富; 4 强大的理论基础和思想体系,源于作者深厚的企业经营管理经验和社会学博士的学术背景; 5 智源研究院理事长、美国国家工程院院士张宏江博士作序推荐,季卫东、毛大庆、刘科、成长青、王维嘉、肖知兴、李平联合推荐。
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10人以下高效小团队管理法 作者 立信会计出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
在许多大企业内部,不断拆分大组织,组织结构上趋向于扁平化,搭建起一个一个小团队。腾讯、阿里、美团等大企业孵化很多创新项目小组,每个小组在成立时人数都屈指可数。“万众创新,大众创业”的时代,在瞬息万变的市场环境中,小团队更具优势。《小团队管理法》针对小团队管理者经常遇到的困惑和烦恼,从领导、干部和员工层面出发,阐述如何处理对上对下对平级的关系,提出大量实用的具体建议和方法,能帮助主管让下属人尽其才。
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谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀 谷歌小团队管理资深培训师专为零基础和中层管理者打造的实用力作 谷歌 115个工程师团队和65个销售团队亲测有效
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小团队项目管理 全图解落地版 任康磊人力资源小团队管理书籍,小团队管理的7个方法系列图书,全彩漫画解读项目管理,附赠200分钟20节音频课程,提升管理者时间管理能力、沟通能力、资源统筹能力。
管理类图书作家任康磊,近20年管理实战经验总结 继《小团队管理的7个方法(全图解落地版)》后又一力作 以交付产品和服务为导向 涵盖项目流程驱动、质量管控、风险管理以及管理者沟通能力提升、时间管理优化、资源统筹协调等高频难点 帮助小团队提升掌控力,轻松交付高质量项目 全书彩色印刷,搭配精美漫画 以问题场景 方法工具 应用解析的方式,结构化阐述项目管理难题与解决方案 让你看得懂、学得会、用得上 永然集团董事长黄玲 正信集团董事长李芳竹 众腾人力总裁王腾 IGA亚太区前总裁叶毓政 GHR创办者赵存银 招聘兄弟会帮主乔顿 赞誉并大力推荐 附赠200分钟20节音频课程 10个落地小方法,解决团队管理大困扰 10个实践小妙招,解决员工激励大痛点
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小团队管理手册 吉林文史出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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小团队管理的7个方法全图解落地版任康磊企业管理类书籍人才管理团队建设方法有效激励员工70个场景案例图解高绩效小团队管理经
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管理类图书作家任康磊,近20年管理实战经验总结 继《小团队管理的7个方法(全图解落地版)》后又一力作 可落地、可实操的目标管理方法论 涵盖目标设计、目标确认、计划制订、监督执行、反馈辅导、目标评价、结果应用7大关键环节 帮助打造高绩效小团队,轻松完成各项艰难任务 全书彩色印刷,搭配精美漫画 以问题场景 方法工具 应用解析的方式,结构化阐述目标管理难题与解决方案 让你看得懂、学得会、用得上 永然集团董事长黄玲 正信集团董事长李芳竹 众腾人力总裁王腾 IGA亚太区前总裁叶毓政 GHR创办者赵存银 招聘兄弟会帮主乔顿 赞誉并大力推荐 附赠200分钟20节视频课程 10个落地小方法,解决团队管理大困扰 10个实践小妙招,解决员工激励大痛点
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采用全图解形式,不同场景+实战工具+应用解析,围绕企业管理、人才管理、团队建设管理的实践,用实际工作场景对话解读7个通用提升领导力方法、3个典型类型小团队的个性管理方法,轻松带出高绩效小团队
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小团队管理:如何轻松带出1+1大于2的团队 周辰 北京大学出版社 9787301337080 1
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一致性管理:打造高效团队的策略和工具 一本圈粉全球知名管理大师肯·布兰佳的管理书
一本圈粉全球知名管理大师肯 布兰佳的管理书。 商业战略专家里亚兹 哈德姆与琳达 哈德姆教授我们,如何使用行之有效的行为工具,从而使团队经营更加成功,管理更加高效。 本书是管理思想领域的革新之作,是作者三十多年从事大企业咨询工作的经验总结,能提高团队战斗力,使员工更加积极地投入工作,从而让企业取得稳定、持久的成长。使用本书的策略和工具,可是赢得更加团结协作、更有生产力和更具价值的团队。 作者哈德姆具有30多年的企业咨询经验,包括战略部署、绩效管理、领导能力、文化转型。哈德姆一直致力于开发一致性管理模型,帮助企业家获得全球化视野,为其提供发展模型,帮助他们把简单的概念连成整体,还为他们提供方法论和工具,使企业内部在各个层面获得协调发展,从而提高企业的工作效率。这一模型已经应用到了世界各地
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华为团队建设法:高维团队,高举高打 管理中小企业由传统运营走向适合自己的互联网运营之路,帮扶草根创业,让普通人也能轻松实
一本书说清楚华为高维团队的建设方法,华为团队的建设方法你也学得会! 学习华为高速发展背后的高维团队管理法,让你也带出王者团队!
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