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打破领导力培训无效的魔咒,让理念转化为持续不断的行动,成就领导者。 打造可持续领导力7法则 领导者要善于化繁为简,聚焦于几种能够改进的行为,以及能取得很大成果的关键领域。 只有花费足够的时间,才能展现出新行为或建立新的行为模式。 期望获得持续成果的领导者,必须确保个人和组织都能够承担责任。 当期望推广的行为通过个人辅导的方式进行强化,并在人力资源实践中予以制度化时,就更有可能持续下去。 为了增进组织变革的可持续性,领导者需要对组织的各项流程及其产出进行跟踪,看它们能否带来预期结果。 在追求变革时,领导者往往不确定最终的状态是什么,但一旦确定方向,他们便会迈出第1步,并逐步改进,日趋完美。 当领导者能正确认识情感能量,并能平衡处理情感和理性信息时,他们
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