《项目管理办公室解决方案(第2版)》:项目管理办公室的概念在过去十年发展迅速,作者在第2版中介绍了涉及项目管理办公室知识与实践的四大领域:治理与组合管理、资源优化、组织变革及绩效测量,详细阐述了从战略角度建立项目管理办公室的重要性,以及如何系统和高效地管理组织内同时进行的多个项目。作者还在版的基础上增加了项目管理办公室状态与角色的新的研究成果、项目组合管理、人力资本优化及项目管理绩效测量等内容。《项目管理办公室解决方案(第2版)》的读者对象包括以下4个群体:高级项目管理人员、项目管理办公室总监、项目经理的主管、项目经理。
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项目管理办公室解决方案 J·肯特·克劳福德(J.Ken Crawford), 王舸 电子工业【正版保证】
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项目管理成熟度模型 J.肯特·克劳福特 (J.Kent Crawford), 肖艳颖 机械工业出版社【达额立减】
《项目管理成熟度模型》特别适合项目管理的专业人士和一切对项目管理感兴趣的人员学习和使用,更是组织建立良好的项目管理文化的行动指南。与任何过程改进的创意一样,提高组织项目管理水平的出发点是从评估现状开始,即建立基准。目前,衡量一个组织的项目管理能力的基准尚未有行业标准,但是以衡量项目管理成熟度的模型业已存在。项目管理成熟度模型为组织不断改进项目管理水平提供了一个框架和方法。
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NT和UNIX Intra揭秘,(美)(S.克劳福德)Sharon Crawford,(美)(C.拉塞尔)Charlie
¥175.00定价:¥13000 (0.14折)
项目管理成熟度模型 J.肯特·克劳福特 (J.Kent Crawford), 肖艳颖 机械工【无忧售后 放心购买】
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