肖星的财务思维课 豆瓣评分8.3 喜马拉雅约660万人次收听 专门为初学者和非专业人士制作,讲授人人都能听得懂、学得会的财务知识 通过真实、有趣、接地气的案例,带你在财务的角度重新认识企业
豆瓣评分8.3 喜马拉雅658万人次收听 清华受欢迎的MBA老师、会计系主任肖星 讲授人人都能听得懂、学得会的财务知识 《肖星的财务思维课》让你在财务的角度重新认识企业
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☆清华大学经济管理学院教授、 zui受欢迎MBA教师 肖星专为财务零基础的初学者和非财务专业人士打造,一本书让你吃透财务报表,看穿隐藏在数据背后的秘密,真正了解企业运营状况和业绩真相。 ☆豆瓣评分8.9分,常年占据图书畅销榜,好评无数,影响了无数财务行业初学者、投资人和企业管理层,被誉为 读过的财务入门书里zui好的一部 。 ☆10年畅销,经典重塑,50万册纪念修订。按新会计准则全面修订,案例100%全新替换。 ☆中国大学MOOC平台精品课 财务分析与决策 配套用书、喜马拉雅平台800万次收听音频课 肖星的财务课 进阶版图书。
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肖星的财务思维课 看懂财富流转的规律企业经营管理资金利用股权激励政策财务思维训练项目经理财务会计书 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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增长黑客之父 重磅力作,增长领域权~威~读本。 Facebook、Twitter、Airbnb、LinkedIn、IBM都在践行的方法论,当下硅谷热门的创富模式。 迅雷创始人程浩作序推荐,领英总部数据总监张溪梦倾情翻译;畅销书《精益创业》作者埃里克 莱斯、《上瘾》作者尼尔 埃亚尔 、《智能时代》作者吴军博士及神州优车CMO、《流量池》作者杨飞等鼎力推荐。 不管创业公司还是传统企业,增长是存活的关键。增长黑客就是通过不断测试与迭代,利用数据分析用户的偏好,以极低的成本获得用户、激活睡眠用户并实现变现。 具备增长思维的T型人才薪酬远高于其他岗位,增长黑客方法是一项回报率超高的自我投资。
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AI超级个体:肖厂长新书,AI创富时代,内容创富的实战方法论 AI时代,内容创富的实战方法论
★2023年是AI人工智能爆发的元年,它的出现,会进一步拉大人与人之间的差距,以及公司与公司之间的差距。 ★在AI技术革命下,个体的潜能再次进一步突破。AI超级个体,即将在新的时代,快速崛起。 ★分享真实的案例故事,介绍最新的认知和干货方法论,通过AI成功实现降本增效。跨越技术与认知的鸿沟,开启通往智能世界的美好旅程。 ★撬动AI的核心思路,是通过B.O.K.E方法论,掌握专业的提问思路和提问方法。 ★内容 成交 交付 管理,AI赋能超级个体,商业闭环四大场景。
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超级个体:个体崛起时代的财富方法论 创始人IP+小团队+高利润,是这个时代正确的赚钱方式,从0到1打造超级个体
超级个体是这个时代普通人正确的逆袭方式。 未来十年,无论对品牌还是产品, 超级个体 都将赋予新的竞争力和影响力。 未来各个领域都会出现更多 超级个体 的诞生,而能否抓住机会就在当下一念之间。 无论在商业里还是职场内, 超级个体 的影响力越发凸显,任何一个想有所成就的人,都应该学会提升夯实自身影响力 。
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视频化表达:短视频编剧创作手记 来自一线编剧的短视频IP生存指南,用叙事的写作技巧+文案的流量思维,参透短视频创作内核。
1.6年从业经历,1000 短视频创作经验,从0到1打造10余个百万粉丝账号,指导读者搭建系统的短视频剧本和脚本创作体系。 2. 从 外行人 制作人 生意人 三个视角,帮助陷入瓶颈期的短视频创作者迅速解决项目中的问题所在。 3.解读短视频行业迷局,从脚本、筹备到摄制、运营,厘清短视频创作路径,帮助创作者延长短视频账号的生命周期。
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解析公司管理7大常用模块,精选22套员工管理***制度,超过120幅高效实用的表格范例,让公司管理变得有规可循。 根据新的规定选取新制度、新表格,并对制度、表格进行标准化设计,更加规范、统一。 全书以制度、图表与范文的方式交互呈现,采用双色排版,简洁明了。
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教育培训大运营:K12业务精细化操作指南 招生、设班、扩科、续班、产品设计、定价、组织架构设计等业务运营的全链条环节解析,俞敏洪、徐小平等推荐
俞敏洪、徐小平、王强、滕斌圣等推荐 面向未来教育培训机构的运营指南 招生、设班、扩科、续班、产品设计、定价、组织架构设计等业务运营的全链条环节解析 6大运营环节细致讲解,15年教培从业经验的结晶,20多个教培行业实践案例汇总,70多个教培行业名词解释,200多种教培行业精细化操作方法 有效招生与服务模式的迭代方法论
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【随书附赠:20万字“创业全套宝典”】肖逸群的创业手记 肖逸群 著 90后创业新星、私域专家肖逸群 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★ 90后CEO、福布斯胡润双料认证创业新星肖逸群,十余年创业生涯干货实录★ 肖逸群背景平凡,历经十次试错,最终取得大成功,毕业不到5年实现财富自由★ 随书免费赠送肖厂长生涯心血文档——20万字“创业全套宝典”,帮你少走弯路★ 跟随私域专家肖厂长,科学打造私域实现创富
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肖逸群的创业手记 肖逸群 四川文艺出版社【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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肖阳营销心理学实战技巧6DVD视频讲座现货 原装正版 当天发货
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恒星闪耀:高客单新个体 【赠送精美书签】畅销书出品人李海峰、恒星私董会主理人肖逸群共同主编,36位恒星私董真诚分享自己的成功创业经验。你也能成为吸引高客单的高能量个体,如同恒星般闪耀。
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一本书读懂行政管理 有料有趣有用的管理手册,道尽行政管理中的各桩事。让行政工作标准化,让行政效率倍增,理清行政管理工作的日常,让人一看就懂,一学就会
1.深入浅出,细化工作内容,道尽行政管理中的各桩事。行政人员一学就会、必不可少的指导性工作手册。 2.让行政效率倍增的办公工具书。让复杂的行政工作变得简单化、条理化、程序化。 3.整个行政管理体例一目了然,让行政管理人员一看就懂,一学就会。讲解深入浅出、论述循序渐进、语言生动朴素、用词贴切有趣、案例丰富实用。 4.为行政工作的标准化、现代化提供系统的操作指导。 5.行政人员都做些什么?行政管理中都用到哪些表单?会议接待需要注意哪些要点?如何管理办公环境才能提升公司档次?如何规范化管理印章及文书?如何做后勤服务才能受到员工的欢迎?如何管理公司的财产物资?如何做好公司的安全保障工作?如何做好公司的法律事务?如何建设好企业文化?
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1.优秀的管理者,通常也是精通人性的心理学家。1%的管理者,只付出20%的努力,就能收获100%的成果。 2.《管理心理学》这本书能解决80%的管理问题。 3.从盯紧员工、控制员工,到激活员工自主性的高效管理方法。 4.一个团队的创造力、活力、凝聚力,决定了整个组织的战斗力。而管理者是一个团队的灵魂,要想成为卓有成效的管理者,就必须要懂管理心理学。
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★ 创业新星、私域老兵、"恒星私域工厂厂长"肖逸群新作 ★ 1年实现公司变现6亿元,肖厂长分享7年私域一线心得 ★ 私域肖厂长系统提炼出私域实操方法论--"私域五力模型" ★ 五句话、一个公式,手把手带你打造长久稳定的私域资产 ★ 随书附赠《私域五力知识点地图》及众多私域相关电子版干货
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从零开始学项目管理 从技术员到项目总监,一门在资源有限的情况下,超越设定的期望的艺术。如果你不懂项目管理,就意味着你没有大局观,意味着你永远只能从事技术和业务的基础岗。
推荐一:新手项目管理入门书 如果你对项目管理一点都不了解,如果你还是一位项目管理新手,想学习又看不懂晦涩难懂的书籍,怎么办?本书是更好的选择,作为入门级的读物,手把手的教你如何进行项目管理工作。 推荐二:接地气的项目管理工具书 本书内容通俗易懂,非常的 接地气 ,是项目管理入门者相当实用的一本工具书,通过书中的若干表格,按照步骤进行,你会发现项目管理并非是一件难事。熟读本书,你也能够成为一名合格的项目管理人员。 推荐三:内容全面,突出重点 本书从多方面、多角度详细地阐述了项目管理基本理论、实用技术、方法和工具,内容不仅涉及广泛,而且重点突出。让读者既能够通晓项目管理的方方面面,又能掌握重点,快速学会管理知识。 推荐四:易操作性、实用性强 本书将繁杂的理论通俗化,用浅显的语言剖
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边缘计算 本书内容丰富,系统深入地介绍了移动边缘计算的标准化研究
本书详细介绍了边缘计算中的先进的应用、架构和技术
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销售就是会提问:90%的订单都是问出来的! 日本头号销售员40年成交心法,首度公开提问销售法的运作模式!30000名销售员口碑称赞;20个提问技巧+规避7大销售误区,决胜成交战场!
★日本头号销售培训师, 40年成交心法:90%的订单都是问出来的! 在全球84个国家共2500家代理门店中崭露头角 ,从 被客户不耐烦 的小销售,成为一名 解决客户需求 的产品顾问,作者青木毅 首度公开提问销售法的运作模式 !从 销售前期 提案环节 签单时刻 ,到 拉近关系 后发制人 双方共赢 ,《销售就是会提问》让你的销售事业更上一层楼! ★所谓会销售,就是会提问, 30000名销售员口碑称赞! 获得销售成功的根本原因,是客户有需求,而 提问的本质,就是挖掘客户需求! 《销售就是会提问》中的提问销售法,在 线下已经指导了30000多名销售员 用提问洞察客户心理,在 线上已累计下载超过300万次 !本书不仅将销售简单化,还为销售人员带来新的事业机遇! ★ 20个提问技巧 7大销售误区,用提问一举拿下成交现场! 活用20个提问技巧,
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一本书读懂采购 从零开始学采购,说透采购里的那些事。计划制订、谈判技巧、成本控制、关系管理、合同管理、绩效管理、品质管理,帮你做好采购中的流程规范化管理。采购员、采购经理案头常备书
1. 采购行业的入门手册,企业规范化管理工具。 ⊙行业陷阱⊙采购流程⊙工作方法⊙管理技能⊙经营成本⊙采购知识 2. 零起点学采购,说透采购里的那些事。 教你如何筛选供应商,如何对供应商进行成本分析、对本企业进行成本分析,如何预测企业的采购品类与数量,如何把采购从传统单一的 花钱 变成 盈利 。 3. 做采购是一件没有技术含量的事?不是!《一本书读懂采购》教你如何做一名称职的采购员、轻松的采购经理。 本书包含: ⊙丰富的知识点⊙实用的案例⊙大量的图表
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重磅推荐: ★AXIOM年度商业图书金奖书籍,备受广大读者和业内专业人士好评。 ★商业故事大师肖恩 卡拉汉13年培训世界500强公司讲故事经验总结,肖恩 卡拉汉用12类故事模板、32个真实故事,为你全面揭秘世界500强公司是怎样讲故事的,教你用4步讲出一个打动人心、激发效率的好故事。 ★案例丰富,适用于各层管理者需求的实战手册。 不论是高层领导者想要寻求公司战略提升,还是中层领导者想要突破团队效率,还是新晋领导者想要激发团队活力,或者是普通职员意图增加自己在组织中的附加值,本书为各类读者提供了应对各类真实场景的具体问题解决案例,让读者能 一学就会,拿来就用 , 轻松应对职场中各类问题:沟通战略、提升敬业、激励行动、影响决策、分享教训、清理谣言、分享价值、激励创新、提升专注、连接情感等。
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解析销售管理9大常用模块,精选48套销售管理***制度,超过140幅高效实用的表格范例,让销售管理变得有规律可循。 根据新的规定选取新制度、新表格,并对制度、表格进行标准化设计,更加规范、统一。 全书以制度、图表与范文的方式交互呈现,简洁明了。 更多精彩相关书籍请点击了解
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牧羊人的哲学课 一线资深金融从业者用四节课解读金融环境、政策以及市场上的语言,更新你的认知,重建你的市场三观
我们在谈论通货膨胀的时候,到底在谈论些什么?是不断增长的工资带给我们的货币幻觉?还是因通胀的存在,背负上大额长期债务才是策略?我们知道了经济存在周期,为何预测不了股市、基市,而有的人却可以抓住罕见的黑天鹅?市场的共识何时发生了改变?经济不再无限膨胀,资产价格也不再永恒攀升,散户也可以打爆空头基金,狗狗币的市值能超过标普指数中企业市值的80%,NFT也可以卷起一波投资狂潮。2021-2022年的股市基市跌宕起伏, 吃药喝酒 没行情了,中概股也不香了。大部分投资者要么追涨杀跌,要么反人性地持续持有痛苦。而我们的工作也如此内卷,跟稀缺有关,还是跟专业化分工有关? 作者从金融一线从业者的视角出发,每一篇章均以一部电影或文学作品为引子,以人文艺术、哲学思维为工具,抽丝剥茧,层层分析我们所面临的金融大环境,
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曾胡治兵语录(黄埔军校版) 黄埔军校历届教材,培养名将无数,人生职场、商场……皆可触类旁通。
本书除了收录黄埔军校版增补本《曾胡治兵语录》的原文,还将之译成现代汉语,并集中放在全书前半部分,方便读者对照阅读。本书还收录了 注释 、 雅趣链接 以及对曾国藩、胡林翼、蔡锷三人的生平介绍文字,进一步增强了内容的知识性、趣味性。
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AI+:人工智能时代新商业模式 人工智能时代新商业浪潮,13个AI应用领域的商业模式深度解读
1.本书包含人工智能技术在13个领域的应用方式,内容涉及面广。2.本书解读AI在13个应用领域的创新商业模式,投资人士枕边书。3.本书适合对人工智能感兴趣的人群阅读。4.本书全彩印刷。
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不懂员工激励,如何做管理 一本打造企业尖刀团队的管理指南。员工的积极性和潜力的发挥程度,都取决于管理者的激励艺术。会激励,就能让员工死心塌地地追随你。 华为、阿里巴巴、万达、腾讯都奉为圭臬的管理之道
1. 很多管理者非常痛苦,花了很大力气,想了很多方法,收效却不大。我们不得不说,这些管理者还没有清醒地意识到他们错在哪里,还不清楚如何有效地激励员工。 2. 让员工们心甘情愿地跟随你,每天都能激情满满地高效工作。员工士气低落,人心涣散,抱怨连连,频频出错,流动频繁,会导致员工个人、团队、组织绩效下降。 3. 管理大师德鲁克说,激励,就是给他需要的。激励,可以让人尽其才,才尽其用,充分发挥员工的潜能。伟大的管理者都是激励大师,员工的积极性和潜力的发挥程度,都取决于管理者的激励艺术。会激励,就能让员工死心塌地追随你。 4. 激励员工是一门技术活,一本打造企业尖刀团队的管理指南。 企业领导者的核心的工作就是如何充分调动企业员工工作的积极性、主动性和创造性。一个好的管理者是善于激励员工的,这种
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小红书精细化运营:爆款笔记·品牌种草·直播电商·广告投放 一站式小红书精细化运营方案,爆款笔记、内容运营、种草攻略、直播策划,聚光、蒲公英平台广告投放
(1)作者资深,业内权威专家。本书三位作者均是新媒体运营与营销领域的实战派专家,在创意策划、品牌传播、数字营销、社交电商等领域具有丰富的研究与实践经验。(2)体系严谨,内容全面丰富。本书脉络清晰、结构完整、启发性强,既有宏观层面的分析研究,又有可落地的技巧方法,涵盖了基础操作、账号定位、内容创作、Vlog拍摄、种草营销、主播筛选、直播攻略、平台投放等多个模块,为达人博主、品牌商家、MCN机构挖掘小红书平台流量提供了行之有效的实践路径。(3)图文并茂,有料有趣。本书共有130多幅图表,包括SmartArt、思维导图、操作截图等,对内容进行补充说明,辅助读者更好地理解。本书语言通俗易懂,案例翔实,可以作为一本小红书精细化运营的指导工具书,无论是企业管理者、品牌经营者,还是直播团队、新手博主都可以一看即懂,
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微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第2版)
本书根据作者多年在国内外的甲方或乙方组织里担任项目经理、从事项目管理培训和帮助企业建设项目管理机制的实践经验,剖析项目管理的本质,讲解如何在中国的特色环境下,借鉴西方项目管理的各种方法和工具,结合中国企业自身的文化,基于中国企业当前的并不成熟的管理机制,在没有直接的权力的情况下,能够做到影响领导,组织团队,形成执行力,克服重重挑战,带领项目团队把项目做成功!
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满减 增长黑客:如何低成本实现爆发式成长 团购电话:18816000332
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管理学 肖炜华,谢代国,孙小飞 北京理工大学出版社 9787568273800
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领导力 肖凤德,王兵围 著 人民邮电出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
1.站在管理巨人肩膀上的本土原创管理作品,为您提供既接地气又能提升领导力的全案解决方案。 2.《领导力:领导者如何在组织中管理与创新》从领导力的根源入手,探究如何认识领导力、如何行使领导力和如何提高领导力。 3.通过作者肖凤德和王兵围多年对领导力的理论与实践的研究,追踪众多企业领导者的成长与发展,总结出多年来在工作中了解、学习和发现的领导力要素,结合大量让人印象深刻的领导案例,打造出这本多方面、多层次综合分析领导力的力作。 4.以领导力经典研究为基础,原创性地提炼出如何在21世纪全球化、数字化、商业化时代的今天,企业管理者如何成为的领导者,回答了领导力的主要问题,指点了修炼领导力的正道。
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边缘竞争:混沌时代的竞争法则 ·聚焦研究全球12家科技公司的管理变革
创新探索VUCA时代价值企业高效竞争的10大原则
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跟单:成为销售高手的关键策略 有效跟单,才能高效签单。备受丹尼尔·平克、博恩·崔西等专家推崇的销售方法,教你轻松读懂客户心理,掌握销售技巧,赢得目标客户,成为前1%的金牌销售。
本书分享了客户关系管理的方法,并提出了有效跟进客户的技巧,通过阅读本书,销售人员可以学习到实用的销售技巧和跟单方法,从而做到高效成交。 有效跟单,才能高效签单。本书介绍了大量备受著名未来学家丹尼尔平克、著名销售培训大师博恩 崔西等专家推崇的销售方法,浙江大学管理学院教授王小毅等国内专家倾情力荐。 赢得目标客户,成为前1%的金牌销售,只有踏踏实实、从始至终跟单到底的人才能赢得客户的信任,从而高效签单。本书能提高你的跟单效率,让你成为最终的赢家。
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3A顾问精益实践2:JIT与精益改善(制造强,中国强,管理改变中国) 制造强,中国强,管理改变中国--博瑞森图书
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推荐一:《重新理解人力资源》一书的作者肖南先生,深耕人力资源行业30多年,兼具国际视野及本土实践经验,曾任摩根大通(中国)有限公司中国区人力资源部总监、高盛高华人力资源部执行董事、摩根士丹利香港有限公司人力资源部执行董事、北京高华证券有限公司人力资源执行董事、中国国际金融有限公司人力资源部总监,并于2004年荣膺 蒙代尔世界经理人CHO成就奖 。 推荐二:《重新理解人力资源》一书中,肖南先生结合自身丰富的人力资源行业从业经验以及对行业的思考总结,梳理了人力资源行业各个领域包括招聘、激励、薪酬、考核、培训以及人力资源部定位等存在的问题,对国际先进理念以及对应的方法论进行了介绍,并给出了实践指导,层层递进地帮助企业管理者和人力资源管理层及相关从业者刷新行业认知,提升组织人才管理成效,从而发掘
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流量飞轮:从存量到增量的企业级打法 流量稀缺时代的企业级打法,源自创业企业家的实践心得,俞敏洪、谢克海、方爱之、王强等倾情推荐
你的企业是否会遇到如下问题: 有粉丝,却发现不是精准客户; 有客户,却难有成交的契机; 有成交,却只能卖低价甚至微亏的 福利品 ; 没有复购,更别谈转介绍 一家家创业企业在上述难关中耗尽了资金和精力,但少有人将这些 流量陷阱 提前为创业者厘清。 在本书中,我们提出了 三粉飞轮 模型。这是一个从获取曝光机会开始,到成交转化,实现客户复购和裂变的闭环,历经 三域 (短视频域、直播域、私域) , 覆盖 三粉 ( 泛粉、精粉、铁粉)。作为企业的经营实战者和服务企业的流量顾问,我们亲身实践了这些方法,并梳理出了可操作的步骤,借此分享给大家,希望能帮助大家揭示和解决企业的流量问题,形成 流量-成交-复购裂变 的良性闭环。
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慧眼识数 内部审计赋能企业数字化转型 数字化赋予审计智慧双眼,审计助力数字化价值实现,帮助内部审计打开思路、明确方法,中国信息通信研究院云计算与大数据研究与中国内部审计协会组编
★《慧眼识数:内部审计赋能企业数字化转型》是企业内部审计发挥职能、赋能企业数字化转型的 启示录 帮助内部审计打开思路、明确方法 以审计活动推动企业数字化转型 转 得更稳、更好 ★《慧眼识数:内部审计赋能企业数字化转型》是企业开展审计数字化时的 说明书 帮助企业厘清审计数字化是什么,为什么要数字化,以及如何成功实现数字化 ★《慧眼识数:内部审计赋能企业数字化转型》四大看点 审计的前世今生:了解内部审计的发展历程,以及内部审计在数字经济时代的新挑战、新定位与新价值。 灵魂三问:内部审计如何赋能企业数字化转型?内部审计如何适应企业数字化转型?数字化审计与审计数字化的区别与关系是什么?深刻洞悉数字审计 灵魂三问 ,推动企业数字化高质量发展。 促战略、控风险、查合规、强能力:了解内部审计如何成
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皇帝文化的本质是缺乏尊重个人的人本精神和尊重契约的法制精神。 员工是人。不是资源。真正的企业之源、创新之本是发展良性合作的能力一一社会资本。 洗脑企业天天教育员工,却不知建立双贏的企业文化的要义是教育雇主、教育上司。有些管理者居然指望用洗脑等手段来建立有凝聚力的企业。我劝他们还是早点歇了吧。 像斯巴达军团一样高效的企业。其实质是高度的制度化,背后往往是一个高效的沟通系统,公司的首脑也往往是沟通大师。 真理有时候在多数人手里,有时候又在少数人手里,难的是你怎么知道现在这个时候是在少数人的手里还是多数人的手里。 在管理领域。经济学家要清楚自身的局限,不要“手里有把锤子,看什么都像钉子”。 君主的聪明程度决定建议的好坏,而不是建议的好坏决定君主的聪明程度。 作为一种
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