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项目管理知识体系指南(PMBOK? 指南)》第七版 内容介绍 PMBOK新版、项目管理PMP考生、项目管理从业人员、电子工业出版社、官方正版图书
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本书是项目管理协会(PMI)基础标准的补充文档,它将为希望进一步了解需求管理组件及价值的项目经理和项目集经理提供指导。
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项目集管理标准(第四版) PMI出版的标准,是PMBOK指南(第六版)的扩展和补充
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1. 项目组合管理标准(第4版) 2. 项目集管理: 聚焦战略、收益与整合的实践 3 . 进度管理实践标准(第2版) 4. 项目估算实践标准 5. 项目风险管理实践标准 6. 组织级项目管理标准 7. 项目集管理标准(第四版) 8. 《项目经理能力发展框架(第3版)》
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项目管理知识体系指南第六版PMBOK指南第6版 PMP考试培训认证教材教程项目管理标准工具书pmp项目管理书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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组织项目管理能力基准:组织项目管理能力开发指南 专业性强、覆盖面广
1.由各个国家或地区代表性的项目管理专业组织组成的全球性项目管理专业组织联盟国际项目管理协会(IPMA)制定的全球标准。 2.书中提供了一套组织如何加强其项目管理、项目集群管理和项目组合管理以更有效地通过项目、项目集群和项目组合实现组织战略目标的方法。 3.为组织如何提升其组织项目管理能力提供了参考途径。
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(PMBOK指南):第6版+敏捷实践指南(第6版) 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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本书介绍了效益实现、效益实现的管理和相关利益实现等的概念界定、效益实现的核心原则,从组织使命、愿景和战略到项目交付成果这一管理效益实现的生命周期,以及如何度量所获得的效益对组织想要实现的预期利益和价值做出的贡献,是一个帮助实践者在组织中进行项目管理、项目集管理和投资组合管理中管理效益实现的框架和指南。 相关阅读: 《工作分解结构(WBS)实践标准(第3版)》
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项目组合、项目集和项目治理实践指南 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)第六版 项目管理教材 PMP考试用书
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商业分析实践指南 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《商业分析实践指南》是PMI新推出的项目管理前沿标准之一,描述了商业分析所包含的所有工作和任务,以及有效进行商业分析所必须的基本知识和技能 详细介绍了商业分析的五大知识领域,即需求评估、商业分析规划、需求启发和分析、跟踪与监控、解决方案评价。这些知识和技能适合所有项目和项目集,无论项目和项目集聚焦于产品、服务,还是流程的改进。组织中执行商业分析的角色和职位也有所不同,但本指南都可以指导其高效完成商业分析和需求管理的相关工作,帮助组织在多变的商业环境下,有效分析项目组合投资问题及商业机会,了解相关背景和约束条件,分析需求,验证需求,评价解决方案,进而实现组织期望的商业成果。
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项目管理知识体系指南 (PMBOK指南) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《项目管理知识体系指南(第3版)》是美国项目管理协会(PMI)的权威经典著作,已经成为美国项目管理的国家标准之一,也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI授权在中国出版发行,其内容与第2版相比有了较大更新,共分为4大部分2章内容,以精辟的语言定义了5个项目管理过程组和介绍了项目管理的9大知识领域。本书由中国建筑工程及IT信息行业的专家联合翻译,并由PMI组织的专家委员会审定,从而保证了术语的准确性和统一性。读者对象 参加PMP考试的学员和从事项目管理工作的人员。
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项目管理知识体系指南 (PMBOK指南) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《项目管理知识体系指南(第3版)》是美国项目管理协会(PMI)的权威经典著作,已经成为美国项目管理的国家标准之一,也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI授权在中国出版发行,其内容与第2版相比有了较大更新,共分为4大部分2章内容,以精辟的语言定义了5个项目管理过程组和介绍了项目管理的9大知识领域。本书由中国建筑工程及IT信息行业的专家联合翻译,并由PMI组织的专家委员会审定,从而保证了术语的准确性和统一性。读者对象 参加PMP考试的学员和从事项目管理工作的人员。
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项目管理知识体系指南 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
25年来,《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)已成为项目管理的权威标准和项目经理的资料。《PMBOK指南》(第4版)是一本易懂易用的标准,引领项目管理之卓越。983年,项目管理协会(PMI)志愿者对项目管理知识体系进行了提炼。如今,《PMBOK指南》已被公认为全球项目管理标准,是具价值和用途最广的项目管理资料之一。《PMBOK指南》讨论项目管理的基本方法,帮助项目经理取得卓越项目绩效。目前,有200多万册《PMBOK指南》正在广泛使用中。自从《PMBOK指南》(第3版)出版以来,PMI收到了来自全球项目管理社区数以千计的改进建议。PMI审阅了所有建议,并在第4版中采纳了许多建议。第4版收录了新的项目管理知识和经验,力求连贯、清晰、易读和易用。对每个过程都增加了数据流向图,展示过程输入的来源和过程输出的去向。对各过程做了进一步优化,并新
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项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)第六版 中文版 & 英文版 套装共2册
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组织级项目管理成熟度模型(OPM3第3版) 项目管理协会(ProjectManagementInstitute)著,王庆
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过程组:实践指南 包含全部PMBOK6中过程组、PMBOK6替代版、项目管理PMP考生、项目管理从业人员
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相对于整个项目计划,项目估算只是其中的一小部分,通常在项目生命周期的早期完成。然而,有效的项目估算是成功规划项目和项目目标达成的关键所在。本标准为参与项目管理过程的项目经理、项目人员、合同方、主管和其他项目干系人提纲挈领地阐述了高效项目估算的原则,阐述了项目估算各个阶段的如下主题 输入、活动、输出、关键注意事项,尤其介绍了大多数时候大部分项目的良好实践,为项目管理专业人员提供了有效的模型。
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工作分解结构 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《工作分解结构(WBS)实施标准》(第2版)是由项目管理协会推出的一个具有重要意义的面向全球的标准。它是PMI继续致力于为项目管理专业定义知识体系,并且制定相关的应用标准的重要一步。工作分解结构(WBS)的应用范围可涉及各行各业,它是项目经理的无价工具,可以帮助项目经理完成整个项目生命期中的众多关键步骤。
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国际项目管理专业资质认证标准 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是国际项目管理协会(IPMA)能力基准(ICB)3.0版的中译本,它是在ICB2.0版的基础上进行改进和修订完成的。IPMA能力基准是一个通用的框架文件,包含了通用的IPMA四级认证体系,在ICB3.0中,专业的项目管理被划分为46年能力要素,包括项目管理的技术能力要素(20个),专业的行业要素(5个)以及与项目、大型项目和项目组合的环境要素()。ICB是个人和评估师进行IPMP认证和评估工作的主要依据。同时,它也可以作为项目管理专业培训教材和相关形容人员的参考资料,还可以作为收集项目管理相关信息的参考文件。
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组织启动项目集来帮助其实现目标,并为组织干系人提供大的收益。由PMI出版的《项目集管理标准》(第3版)便是用来帮助项目集经理找到实现组织目标及驱动组织成功的方法的资源。《项目集管理标准(第3版)》提供了对项目集管理的详细解读,可推动各种项目管理裙组之间的高质、高效沟通与协调 有助于评估同一项目集下连接多个项目的各种因素,并且提供这些项目之间的资源分配方案 是《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)(第5版)所提供知识的扩展和补充。
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项目管理前沿标准译丛:项目复杂性管理实践指南 美国项目管理协会 著,叶红星 等译 中国电力出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本系列图书推介: 项目管理前沿标准译丛:项目复杂性管理实践指南 项目管理前沿标准译丛:组织变革管理实践指南 本帮助项目管理专业人士成功缓解复杂性和达成其组织目的的参考指南
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面对日益多变和不确定的世界,大多数的CEO预期在未来五年都要涉及增长程度的运营复杂性。许多商业缺乏其组织具备有效处理那些提高的复杂性的信心。项目管理协会(PMI)在《项目管理知识体系指南》(PMOBK?指南)一书中原创性地提出了组织的复杂性这个主题。PMI识别了组织必须处理的复杂性的类型,并且提交了实战性的研究,指明有经验的项目经理在完成高度复杂的项目中更加成功。随着更大的复杂性隐约出现,PMI已经采用了《项目复杂性管理实战指南》。这个确定性的指南扩展了在《PMBOK?指南》和其它基础标准中出现的原则、工具和技术,提供了理解和管理复杂性的流线型的方法。这本奠基型的指南填补了空白,提供了本出版的参考书来帮助项目管理专业人士成功缓解复杂性和达成其组织目的。成功的项目经理学会认可复杂性,并且采取有效地妥善处理变更
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