家族企业如何做大做强做长 周坤【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
“做不大、做不强、做不长”是中“做不大、做不强、做不长”是中国家族企业普遍面临的问题。 《家族企业如何做大做强做长:中国家族企业传承与永续经营之道》是周坤先生根据自己30余年对家族企业的管理咨询、培训工作的丰富实践,用10余年时间不断研发、打磨和总结而成的又一力作。周坤先生在书中不仅指出了“家族企业做不大、做不强、做不长”背后的原因,而且介绍了帮助家族企业扭转困境,实现传承与永续经营的法则。其中一些建议及操作模式,是家族企业极其缺乏并极为需要的。
¥1.10定价:¥11.70 (0.95折)
凭绩效说话:目标、绩效与薪酬管理实务 周坤 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书卖点 1.本土实战派管理培训专家——周坤,继《问题分析与决策》《家族企业治理》《企业规范化管理实务》《第五代时间管理》《我的人生我做主》之后的又一力作。 2.如何管人是老板较头疼的事,此书给中小企业老板指明方向——战略高于一切,绩效要为战略服务。 3.秉承作者的一贯风格,没有深奥的理论,只有简明的步骤、亲身的经历,一语中的,复杂的问题迎刃而解。
¥1.90定价:¥5.70 (3.34折)
家族企业如何做大做强做长 周坤 北京联合出版公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“做不大、做不强、做不长”是中“做不大、做不强、做不长”是中国家族企业普遍面临的问题。 《家族企业如何做大做强做长:中国家族企业传承与永续经营之道》是周坤先生根据自己30余年对家族企业的管理咨询、培训工作的丰富实践,用10余年时间不断研发、打磨和总结而成的又一力作。周坤先生在书中不仅指出了“家族企业做不大、做不强、做不长”背后的原因,而且介绍了帮助家族企业扭转困境,实现传承与永续经营的法则。其中一些建议及操作模式,是家族企业极其缺乏并极为需要的。
¥2.00定价:¥35.37 (0.57折)
机械系统设计 周堃敏 金卫东【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书以现代制造业广泛使用的机械装备为典型机械系统,并兼顾其他一般机械系统,阐述机械系统设计的特点和规律。全书共分9个章节,具体内容包括机械系统设计总论、动力系统设计、传动系统设计、支承与导轨系统设计等。可作为高职、电大、函大、夜大、网大机械设计制造及其自动化专业学生的教材和其他机械类与相近机械类专业本科生的教材,亦可供从事机电一体化工作的工程技术人员参考。
¥2.90定价:¥14.70 (1.98折)
战略规划精要 周坤 著 北京大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一本简单、清楚、实用的战略规划手册,专用本土企业打造。 那些习惯性对战略规划的误读,往往是我们错在起步的原因: ×战略规划是对未来的掌控。 √战略规划是“前瞻性”的而不是“先知性”的。 ×战略规划涉及未来的决策。 √战略规划是决定“今天必须为不确定的明天做什么”。 ×战略规划是要消除风险。 √战略规划是要提高企业承担更大风险的能力。 ×战略规划必须量化。 √战略规划是通过系统分析做出的一个判断。
¥3.00定价:¥33.37 (0.9折)
机械系统设计 周堃敏 金卫东 高等教育出版社,【正版现货】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书以现代制造业广泛使用的机械装备为典型机械系统,并兼顾其他一般机械系统,阐述机械系统设计的特点和规律。全书共分9个章节,具体内容包括机械系统设计总论、动力系统设计、传动系统设计、支承与导轨系统设计等。可作为高职、电大、函大、夜大、网大机械设计制造及其自动化专业学生的教材和其他机械类与相近机械类专业本科生的教材,亦可供从事机电一体化工作的工程技术人员参考。
¥3.30定价:¥14.53 (2.28折)
机械系统设计 周堃敏 金卫东 高等教育出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
本书以现代制造业广泛使用的机械装备为典型机械系统,并兼顾其他一般机械系统,阐述机械系统设计的特点和规律。全书共分9个章节,具体内容包括机械系统设计总论、动力系统设计、传动系统设计、支承与导轨系统设计等。可作为高职、电大、函大、夜大、网大机械设计制造及其自动化专业学生的教材和其他机械类与相近机械类专业本科生的教材,亦可供从事机电一体化工作的工程技术人员参考。
¥3.30定价:¥10.18 (3.25折)
第五代时间管理:提升企业各级人员生活素质的工具 周坤 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
通过学习第五代时间管理,将能够平衡快乐生活和工作压力之间的关系;掌握投资最重要的事情的方法,让生活不再忙忙碌碌;分清生命中的“西瓜”和“芝麻”,只做高回报率的工作;借助发展工作,登上人生的新起点;发现职场人士的时间黑洞,授予排除干扰的秘诀;主动管理老板、下属、家人,主宰自己的时间和人生;改善企业各级员工的生活素质,真正做到认认真真工作,开开心心生活。
¥3.40定价:¥14.70 (2.32折)
战略规划精要 周坤 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
一本简单、清楚、实用的战略规划手册,专用本土企业打造。 那些习惯性对战略规划的误读,往往是我们错在起步的原因: ×战略规划是对未来的掌控。 √战略规划是“前瞻性”的而不是“先知性”的。 ×战略规划涉及未来的决策。 √战略规划是决定“今天必须为不确定的明天做什么”。 ×战略规划是要消除风险。 √战略规划是要提高企业承担更大风险的能力。 ×战略规划必须量化。 √战略规划是通过系统分析做出的一个判断。
¥3.80定价:¥11.70 (3.25折)
文化江西 周堃 著,周堃 等摄 云南人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥4.00定价:¥19.37 (2.07折)
第五代时间管理:提升企业各级人员生活素质的工具 周坤 著 北京大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
通过学习第五代时间管理,将能够平衡快乐生活和工作压力之间的关系;掌握投资最重要的事情的方法,让生活不再忙忙碌碌;分清生命中的“西瓜”和“芝麻”,只做高回报率的工作;借助发展工作,登上人生的新起点;发现职场人士的时间黑洞,授予排除干扰的秘诀;主动管理老板、下属、家人,主宰自己的时间和人生;改善企业各级员工的生活素质,真正做到认认真真工作,开开心心生活。
¥4.00定价:¥17.37 (2.31折)
第五代时间管理:提升企业各级人员生活素质的工具 周坤 著 北京大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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¥4.00定价:¥17.37 (2.31折)
第五代时间管理:提升企业各级人员生活素质的工具 周坤 著 北京大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
通过学习第五代时间管理,将能够平衡快乐生活和工作压力之间的关系;掌握投资最重要的事情的方法,让生活不再忙忙碌碌;分清生命中的“西瓜”和“芝麻”,只做高回报率的工作;借助发展工作,登上人生的新起点;发现职场人士的时间黑洞,授予排除干扰的秘诀;主动管理老板、下属、家人,主宰自己的时间和人生;改善企业各级员工的生活素质,真正做到认认真真工作,开开心心生活。
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文化江西 周堃 著,周堃 等摄 云南人民出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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家族企业治理 周坤 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
艰难困苦地创业,快速地上展,然后却又迅速地倒闭,无数的中国家族企业如何才能走出这条恶性循环的?周先生在近40年的职业生涯中,从曾通员工一直做到三家上市公司总裁,并深入接触了无数知名的中国家族企业,因而感悟颇深,对家放企业传承困难的观状很有发言权。 在本书中,周坤先生从分析家族企业的优势和劣势入手,深入探讨困扰家族企业的“内伤”、用人、接班、传承以及文化建设等问题,并系统阐述了家族企业的规范化管理体系,为家族企业传承与可持绞发展提供广成功之道。 本书结合外家族企业的成功经验及失败教训,由表及里,对一个极为敏感的经营模式进行了深入部析。其中不乏我们熟悉的外知名企业,包括美国杜邦、沃尔玛、福特、洛克菲勒、日本松下,浙江万向集团、方太集团等,更有兴衰的历代十朝及古今的成功家族。由
¥4.30定价:¥22.77 (1.89折)
家族企业治理 周坤 著 北京大学出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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¥4.80定价:¥11.78 (4.08折)
我的人生我做主:职业生涯设计与自我管理 周坤 著 北京大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《我的人生我做主》通过大量的小故事、案例以及思考题,深入浅出地对上述问题进行了精辟入微的分析和解答,以循序渐进的方式引导您更深刻地认识自我,更科学地规划自我,并在特定的企业背景下做好自我管理,处理好自我发展与企业发展的关系,实现共赢。
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大汉长歌 1 周坤 著 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
一部脉动着大汉风骨的学者小说。作者十五年磨一剑,以青史为经,一千多万字的史料作墨,为大汉立言,为《史记》作传,展现了一个立体、全景、百科全书式的秦汉。
¥5.80定价:¥27.25 (2.13折)
家族企业治理 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
艰难困苦地创业,快速地上展,然后却又迅速地倒闭,无数的中国家族企业如何才能走出这条恶性循环的?周先生在近40年的职业生涯中,从曾通员工一直做到三家上市公司总裁,并深入接触了无数知名的中国家族企业,因而感悟颇深,对家放企业传承困难的观状很有发言权。 在本书中,周坤先生从分析家族企业的优势和劣势入手,深入探讨困扰家族企业的“四大内伤”、用人、接班、传承以及文化建设等问题,并系统阐述了家族企业的规范化管理体系,为家族企业传承与可持绞发展提供广成功之道。 本书结合国内外家族企业的成功经验及失败教训,由表及里,对一个极为敏感的经营模式进行了深入部析。其中不乏我们熟悉的国内外知名企业,包括美国杜邦、沃尔玛、福特、洛克菲勒、日本松下,浙江万向集团、方太集团等,更有兴衰的历代十朝及古今的
¥6.00定价:¥12.84 (4.68折)
战略规划精要 周坤 著 北京大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一本简单、清楚、实用的战略规划手册,专用本土企业打造。 那些习惯性对战略规划的误读,往往是我们错在起步的原因: ×战略规划是对未来的掌控。 √战略规划是“前瞻性”的而不是“先知性”的。 ×战略规划涉及未来的决策。 √战略规划是决定“今天必须为不确定的明天做什么”。 ×战略规划是要消除风险。 √战略规划是要提高企业承担更大风险的能力。 ×战略规划必须量化。 √战略规划是通过系统分析做出的一个判断。
¥6.00定价:¥17.00 (3.53折)
凭绩效说话:目标、绩效与薪酬管理实务 周坤 著 北京大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书卖点 1.本土实战派管理培训专家——周坤,继《问题分析与决策》《家族企业治理》《企业规范化管理实务》《第五代时间管理》《我的人生我做主》之后的又一力作。 2.如何管人是老板较头疼的事,此书给中小企业老板指明方向——战略高于一切,绩效要为战略服务。 3.秉承作者的一贯风格,没有深奥的理论,只有简明的步骤、亲身的经历,一语中的,复杂的问题迎刃而解。
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家族企业如何做大做强做长 周坤 北京联合出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“做不大、做不强、做不长”是中“做不大、做不强、做不长”是中国家族企业普遍面临的问题。 《家族企业如何做大做强做长:中国家族企业传承与永续经营之道》是周坤先生根据自己30余年对家族企业的管理咨询、培训工作的丰富实践,用10余年时间不断研发、打磨和总结而成的又一力作。周坤先生在书中不仅指出了“家族企业做不大、做不强、做不长”背后的原因,而且介绍了帮助家族企业扭转困境,实现传承与永续经营的法则。其中一些建议及操作模式,是家族企业极其缺乏并极为需要的。
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规范而治 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
中国企业往往是膨胀得越快死得越快。管理基础薄弱,管理系统不规范、不健全是其重要原因。本书全面解析企业如何实施规范化管理的操作手法,为中国企业迅速提升管理水平提供了的解决方案。 ——一汽轿车股份有限公司总经理 张丕杰 本书系统阐述了企业规范化管理系统的六大基础,并提供了企业如何突破管理瓶颈、提高组织应变能力的详尽步骤与方法,有助于中国企业尽快建立、完善自己的管理体系,提升企业核心竞争能力。 ——《中外管理》杂志社社长兼总编 杨沛霆 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式,并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务,他以实战、实用著称的培训风格,敏锐、犀利的管理智慧,对中国企业全面提升管理系统的水平是非常有价值的。
¥6.00定价:¥12.84 (4.68折)
文化江西 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
¥6.00定价:¥12.84 (4.68折)
第五代时间管理 【正版图书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
通过学习第五代时间管理,将能够平衡快乐生活和工作压力之间的关系;掌握投资最重要的事情的方法,让生活不再忙忙碌碌;分清生命中的“西瓜”和“芝麻”,只做高回报率的工作;借助发展工作,登上人生的新起点;发现职场人士的时间黑洞,授予排除干扰的秘诀;主动管理老板、下属、家人,主宰自己的时间和人生;改善企业各级员工的生活素质,真正做到认认真真工作,开开心心生活。
¥6.02定价:¥64.53 (0.94折)
战略规划是企业实施战略和调整战略的步,其重要性无需多言。然而,为什么很多企业制定了周详的战略规划,到头来却变成了一份华而不实的“牛皮”文件,各种宏伟的战略目标最终变成了无法实现的空中楼阁?书店里关于战略制定的图书往往高处着眼,看完却让人感觉无法落地 听的培训课程五花八门,却可能越听越糊涂 请的咨询公司良莠不齐,往往是钱没少花却越帮越忙。企业究竟应该如何制定战略规划?作者根据其三十多年的企业管理实战经验与研究总结,提出制定战略规划最简单、最有效的方式,就是抓住战略规划的三大核心——战略定位、竞争战略和职能战略。它们是任何一个企业战略规划的三个部分,是最基础、最根本的战略要素。制定战略规划是一个复杂而系统的工作,企业只要抓住这三个核心,解决主干的问题,其他枝节问题必然迎刃而解。作
¥6.05定价:¥64.71 (0.94折)
家族企业治理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
艰难困苦地创业,快速地上展,然后却又迅速地倒闭,无数的中国家族企业如何才能走出这条恶性循环的不归之路?周先生在近40年的职业生涯中,从曾通员工一直做到三家上市公司总裁,并深入接触了无数知名的中国家族企业,因而感悟颇深,对家放企业传承困难的观状很有发言权。在本书中,周坤先生从分析家族企业的优势和劣势入手,深入探讨困扰家族企业的“四大内伤”、用人、接班、传承以及文化建设等问题,并系统阐述了家族企业的规范化管理体系,为家族企业传承与可持绞发展提供广成功之道。本书结合国内外家族企业的成功经验及失败教训,由表及里,对一个极为敏感的经营模式进行了深入部析。其中不乏我们熟悉的国内外知名企业,包括美国杜邦、沃尔玛、福特、洛克菲勒、日本松下,浙江万向集团、方太集团等,更有兴衰的历代十朝及古今的
¥6.05定价:¥64.27 (0.95折)
战略规划精要 【正版保证】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
一本简单、清楚、实用的战略规划手册,专用本土企业打造。 那些习惯性对战略规划的误读,往往是我们错在起步的原因: ×战略规划是对未来的掌控。 √战略规划是“前瞻性”的而不是“先知性”的。 ×战略规划涉及未来的决策。 √战略规划是决定“今天必须为不确定的明天做什么”。 ×战略规划是要消除风险。 √战略规划是要提高企业承担更大风险的能力。 ×战略规划必须量化。 √战略规划是通过系统分析做出的一个判断。
¥6.08定价:¥64.09 (0.95折)
我的人生我做主 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
轻松职场,快乐人生!要想成为命运的主人,就应该尽早设计和管理自己的人生。那么,如何打造成功的人生呢?首先要知道自己的起跑点和目的地,要有一套自己的发展方案和通路 要以自立、自强、自信的心态面对未来,积极进取,奋发向上 要在人生的每个阶段,扮演好自己的角色,尽心尽力,尽职尽责 要珍惜有限的人生,顺应时势,瞄准未来,把握现在!在漫长的人生旅途中,你是否有自己的人生目标和职业发展方向?你是否常常因自身的原因阻碍了发展而怨天尤人?如何以一种积极、平和的心态来面对职业生涯中遇到的种种问题?如何恰当处理个人发展与企业发展的关系,实现与企业的共同发展?这些都是令许多职场人士和企业感到迷茫和困惑的问题。
¥6.10定价:¥64.97 (0.94折)
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本书卖点 1.本土实战派管理培训专家——周坤,继《问题分析与决策》《家族企业治理》《企业规范化管理实务》《第五代时间管理》《我的人生我做主》之后的又一力作。 2.如何管人是老板较头疼的事,此书给中小企业老板指明方向——战略高于一切,绩效要为战略服务。 3.秉承作者的一贯风格,没有深奥的理论,只有简明的步骤、亲身的经历,一语中的,复杂的问题迎刃而解。
¥6.11定价:¥64.76 (0.95折)
战略规划是企业实施战略和调整战略的步,其重要性无需多言。然而,为什么很多企业制定了周详的战略规划,到头来却变成了一份华而不实的“牛皮”文件,各种宏伟的战略目标最终变成了无法实现的空中楼阁?书店里关于战略制定的图书往往高处着眼,看完却让人感觉无法落地 听的培训课程五花八门,却可能越听越糊涂 请的咨询公司良莠不齐,往往是钱没少花却越帮越忙。企业究竟应该如何制定战略规划?作者根据其三十多年的企业管理实战经验与研究总结,提出制定战略规划最简单、最有效的方式,就是抓住战略规划的三大核心——战略定位、竞争战略和职能战略。它们是任何一个企业战略规划的三个部分,是最基础、最根本的战略要素。制定战略规划是一个复杂而系统的工作,企业只要抓住这三个核心,解决主干的问题,其他枝节问题必然迎刃而解。作
¥6.18
凭绩效说话 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
绩效管理被誉为企业管理的“难题”。怎样在企业里建立简单而有效的绩效管理体系,让它不流于形式,真正凭绩效说话,是企业的管理者每时每刻都要面对,却又不敢轻易下手解决的问题。周坤凭借自己三十多年的企业管理经验和深入的理论研究,大胆地批判中国企业中司空见惯的管理乱象,揭示了这些乱象背后的深层次问题——绩效管理的目的不明确。作者紧紧围绕“绩效管理如何为企业的战略服务,如何用绩效管理提高企业的战略执行力”这个核心问题,分别讲述了如何实施目标管理、过程管理、认同管理、考核管理、强化管理、薪酬管理和薪酬体系设计,使绩效问题清晰明了。看似困难复杂的问题,在周坤的笔下,都变得轻松起来,那些精彩的案例让你在会心一笑中,获得深刻的启示。本书适合中小企业主、公司中管理人员、人力资源部薪酬主管阅读,相
¥6.23定价:¥64.33 (0.97折)
战略规划精要 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
战略规划是企业实施战略和调整战略的步,其重要性无需多言。然而,为什么很多企业制定了周详的战略规划,到头来却变成了一份华而不实的“牛皮”文件,各种宏伟的战略目标最终变成了无法实现的空中楼阁?书店里关于战略制定的图书往往高处着眼,看完却让人感觉无法落地 听的培训课程五花八门,却可能越听越糊涂 请的咨询公司良莠不齐,往往是钱没少花却越帮越忙。企业究竟应该如何制定战略规划?作者根据其三十多年的企业管理实战经验与研究总结,提出制定战略规划最简单、最有效的方式,就是抓住战略规划的三大核心——战略定位、竞争战略和职能战略。它们是任何一个企业战略规划的三个部分,是最基础、最根本的战略要素。制定战略规划是一个复杂而系统的工作,企业只要抓住这三个核心,解决主干的问题,其他枝节问题必然迎刃而解。作
¥6.24定价:¥64.64 (0.97折)
战略规划是企业实施战略和调整战略的步,其重要性无需多言。然而,为什么很多企业制定了周详的战略规划,到头来却变成了一份华而不实的“牛皮”文件,各种宏伟的战略目标最终变成了无法实现的空中楼阁?书店里关于战略制定的图书往往高处着眼,看完却让人感觉无法落地 听的培训课程五花八门,却可能越听越糊涂 请的咨询公司良莠不齐,往往是钱没少花却越帮越忙。企业究竟应该如何制定战略规划?作者根据其三十多年的企业管理实战经验与研究总结,提出制定战略规划最简单、最有效的方式,就是抓住战略规划的三大核心——战略定位、竞争战略和职能战略。它们是任何一个企业战略规划的三个部分,是最基础、最根本的战略要素。制定战略规划是一个复杂而系统的工作,企业只要抓住这三个核心,解决主干的问题,其他枝节问题必然迎刃而解。作
¥6.27
《第五代时间管理》提升企业各级人员生活素质的工具。投资最重要的事情,捡拾生命中的“西瓜”。附书附赠光盘。通过学习第五代时间管理,将能够平衡快乐生活和工作压力之间的关系 掌握投资最重要的事情的方法,让生活不再忙忙碌碌 分清生命中的“西瓜”和“芝麻”,只做高回报率的工作 借助发展性工作,登上人生的新起点 发现职场人士的时间黑洞,授予排除干扰的秘诀 主动管理老板、下属、家人,主宰自己的时间和人生 改善企业各级员工的生活素质,真正做到认认真真工作,开开心心生活。时间,如白驹过隙,稍纵即逝!我们每一个人,必须面对一个无法回避的问题,我们怎样在有限的生命历程之中,充分而有效地利用有限的时间?为什么在相同的时间里,却会有不同的人生?千百年来,人类不断地探讨认识时间和怎样管理时间,因此,“时间管理
¥6.27定价:¥64.13 (0.98折)
企业规范化管理实务 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么众多企业发展到一定阶段就停滞不前?为什么中国企业中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题比比皆是?管理系统不规范、不健全是其重要原因。对很多中国企业而言,由于追求高速成长,而忽视了管理平台的搭建与完善,使得企业发展到一定规模后难免遭遇管理瓶颈,以致企业膨胀越快、死得越快的现象普遍存在。中国企业如何突破管理瓶颈、做强做大?如何搭建一个科学的管理平台?管理规范化是关键。在本书中,周坤先生针对企业管理中常见的问题,全面解析企业如何实施规范化管理的劋作手法,其中“拉式”管理、“大黄点”制度等一系列有助于减少流程摩擦、克服管理危机的思路,渗透着一位老总敏锐、犀利的智慧,凝结了国际先进企业全新的经营管理理念。本书站在一个企业实际运作的角度,全面阐述企业规范化管理系统的六大基础,并提供
¥6.33
企业规范化管理实务 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么众多企业发展到一定阶段就停滞不前?为什么中国企业中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题比比皆是?管理系统不规范、不健全是其重要原因。对很多中国企业而言,由于追求高速成长,而忽视了管理平台的搭建与完善,使得企业发展到一定规模后难免遭遇管理瓶颈,以致企业膨胀越快、死得越快的现象普遍存在。中国企业如何突破管理瓶颈、做强做大?如何搭建一个科学的管理平台?管理规范化是关键。在本书中,周坤先生针对企业管理中常见的问题,全面解析企业如何实施规范化管理的劋作手法,其中“拉式”管理、“大黄点”制度等一系列有助于减少流程摩擦、克服管理危机的思路,渗透着一位老总敏锐、犀利的智慧,凝结了国际先进企业全新的经营管理理念。本书站在一个企业实际运作的角度,全面阐述企业规范化管理系统的六大基础,并提供
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企业规范化管理实务 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么众多企业发展到一定阶段就停滞不前?为什么中国企业中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题比比皆是?管理系统不规范、不健全是其重要原因。对很多中国企业而言,由于追求高速成长,而忽视了管理平台的搭建与完善,使得企业发展到一定规模后难免遭遇管理瓶颈,以致企业膨胀越快、死得越快的现象普遍存在。中国企业如何突破管理瓶颈、做强做大?如何搭建一个科学的管理平台?管理规范化是关键。在本书中,周坤先生针对企业管理中常见的问题,全面解析企业如何实施规范化管理的劋作手法,其中“拉式”管理、“大黄点”制度等一系列有助于减少流程摩擦、克服管理危机的思路,渗透着一位老总敏锐、犀利的智慧,凝结了国际先进企业全新的经营管理理念。本书站在一个企业实际运作的角度,全面阐述企业规范化管理系统的六大基础,并提供
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家族企业如何做大做强做长 中国家族企业的传承与永续经营之道 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在《家族企业如何做大做强做长 中国家族企业的传承与永续经营之道》中,周坤先生从如何规范管理企业、如何改变传统观念、如何强化正确的教育、如何设计传承的模型、如何成立家族基金五个方面,论述了家族企业的传承和永续经营之道。《家族企业如何做大做强做长 中国家族企业的传承与永续经营之道》对中国家族企业摆脱经营、发展及传承的困境,走上做大、做强、做长之路具有重大指导意义。
¥6.53定价:¥64.81 (1.01折)
文化江西 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
漫历史长河,川流不息。勤劳智慧的江西人民创造了星光璀璨的古代文明,描绘了浓墨重彩的近代画卷,谱写了可歌可泣的现代篇章。尤其是在人民共和国即将喷薄而出的血与火的拼搏中,江西省人民为新中国的诞生立下了不可磨灭的卓越功勋。共和国成立50多年来,在以领导人、邓爷爷、江泽民为核心的中国共产党三代中央领导集体的亲切关怀及省委、省政府的正确领导下,江西人民团结奋斗、艰苦创业,又以辉煌的成就为伟大祖国的繁荣昌盛作出了巨大奉献。江西省,简称赣。因公元733年唐玄宗设江南西道而道省名,又因为江西省大河流为赣江而得简称。全省共设南昌、九江、景德镇、萍乡、新余、鹰潭、赣州、宜春、上饶、吉安、抚州等个设区市,99个县(市、区)。南昌市为江西省会。江西省地处中国东南偏中部长江中下游南岸,东邻浙江、福建,南连广东
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赢在规范化-企业规范化管理实务,周坤 著,北京联合出版公司【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
改革开放以来,中国许多企业因为得到了前所未有的机遇而快速发展。然而,回顾过去几十年企业所走过的历程,似乎过于急功近利,往往热衷于追求一夜暴富式的发展和投机钻营式的营销。忽略了企业管理的基础建设,导致一批批 明星企业 的衰亡与垮塌,实在令人扼腕叹息。 痛定思痛,已有越来越多的企业开始认识到企业规范化管理的重要性。本书通过流程优化、组织变革、部门与岗位设置、规章制度设计等方面的论述,力求讲透企业管理规范化的知识,为更多企业提供帮助。
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《第五代时间管理》提升企业各级人员生活素质的工具。投资最重要的事情,捡拾生命中的“西瓜”。附书附赠光盘。通过学习的第五代时间管理,将能够平衡快乐生活和工作压力之间的关系 掌握投资最重要的事情的方法,让生活不再忙忙碌碌 分清生命中的“西瓜”和“芝麻”,只做高回报率的工作 借助发展性工作,登上人生的新起点 发现职场人士的时间黑洞,授予排除干扰的秘诀 主动管理老板、下属、家人,主宰自己的时间和人生 改善企业各级员工的生活素质,真正做到认认真真工作,开开心心生活。时间,如白驹过隙,稍纵即逝!我们每一个人,必须面对一个无法回避的问题,我们怎样在有限的生命历程之中,充分而有效地利用有限的时间?为什么在相同的时间里,却会有不同的人生?千百年来,人类不断地探讨认识时间和怎样管理时间,因此,“时间管
¥6.63
战略规划是企业实施战略和调整战略的步,其重要性无需多言。然而,为什么很多企业制定了周详的战略规划,到头来却变成了一份华而不实的“牛皮”文件,各种宏伟的战略目标最终变成了无法实现的空中楼阁?书店里关于战略制定的图书往往高处着眼,看完却让人感觉无法落地 听的培训课程五花八门,却可能越听越糊涂 请的咨询公司良莠不齐,往往是钱没少花却越帮越忙。企业究竟应该如何制定战略规划?作者根据其三十多年的企业管理实战经验与研究总结,提出制定战略规划最简单、最有效的方式,就是抓住战略规划的三大核心——战略定位、竞争战略和职能战略。它们是任何一个企业战略规划的三个部分,是最基础、最根本的战略要素。制定战略规划是一个复杂而系统的工作,企业只要抓住这三个核心,解决主干的问题,其他枝节问题必然迎刃而解。作
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战略规划精要 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
战略规划是企业实施战略和调整战略的步,其重要性无需多言。然而,为什么很多企业制定了周详的战略规划,到头来却变成了一份华而不实的“牛皮”文件,各种宏伟的战略目标最终变成了无法实现的空中楼阁?书店里关于战略制定的图书往往高处着眼,看完却让人感觉无法落地 听的培训课程五花八门,却可能越听越糊涂 请的咨询公司良莠不齐,往往是钱没少花却越帮越忙。企业究竟应该如何制定战略规划?作者根据其三十多年的企业管理实战经验与研究总结,提出制定战略规划最简单、最有效的方式,就是抓住战略规划的三大核心——战略定位、竞争战略和职能战略。它们是任何一个企业战略规划的三个部分,是最基础、最根本的战略要素。制定战略规划是一个复杂而系统的工作,企业只要抓住这三个核心,解决主干的问题,其他枝节问题必然迎刃而解。作
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第五代时间管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《第五代时间管理》提升企业各级人员生活素质的工具。投资最重要的事情,捡拾生命中的“西瓜”。附书附赠光盘。通过学习的第五代时间管理,将能够平衡快乐生活和工作压力之间的关系 掌握投资最重要的事情的方法,让生活不再忙忙碌碌 分清生命中的“西瓜”和“芝麻”,只做高回报率的工作 借助发展性工作,登上人生的新起点 发现职场人士的时间黑洞,授予排除干扰的秘诀 主动管理老板、下属、家人,主宰自己的时间和人生 改善企业各级员工的生活素质,真正做到认认真真工作,开开心心生活。时间,如白驹过隙,稍纵即逝!我们每一个人,必须面对一个无法回避的问题,我们怎样在有限的生命历程之中,充分而有效地利用有限的时间?为什么在相同的时间里,却会有不同的人生?千百年来,人类不断地探讨认识时间和怎样管理时间,因此,“时间管
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战略规划精要 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
战略规划是企业实施战略和调整战略的步,其重要性无需多言。然而,为什么很多企业制定了周详的战略规划,到头来却变成了一份华而不实的“牛皮”文件,各种宏伟的战略目标最终变成了无法实现的空中楼阁?书店里关于战略制定的图书往往高处着眼,看完却让人感觉无法落地 听的培训课程五花八门,却可能越听越糊涂 请的咨询公司良莠不齐,往往是钱没少花却越帮越忙。企业究竟应该如何制定战略规划?作者根据其三十多年的企业管理实战经验与研究总结,提出制定战略规划最简单、最有效的方式,就是抓住战略规划的三大核心——战略定位、竞争战略和职能战略。它们是任何一个企业战略规划的三个部分,是最基础、最根本的战略要素。制定战略规划是一个复杂而系统的工作,企业只要抓住这三个核心,解决主干的问题,其他枝节问题必然迎刃而解。作
¥6.78定价:¥64.72 (1.05折)
为什么众多企业发展到一定阶段就停滞不前?为什么中国企业中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题比比皆是?管理系统不规范、不健全是其重要原因。对很多中国企业而言,由于追求高速成长,而忽视了管理平台的搭建与完善,使得企业发展到一定规模后难免遭遇管理瓶颈,以致企业膨胀越快、死得越快的现象普遍存在。中国企业如何突破管理瓶颈、做强做大?如何搭建一个科学的管理平台?管理规范化是关键。在本书中,周坤先生针对企业管理中常见的问题,全面解析企业如何实施规范化管理的劋作手法,其中“拉式”管理、“大黄点”制度等一系列有助于减少流程摩擦、克服管理危机的思路,渗透着一位老总敏锐、犀利的智慧,凝结了国际先进企业全新的经营管理理念。本书站在一个企业实际运作的角度,全面阐述企业规范化管理系统的六大基础,并提供
¥6.81
企业规范化管理实务 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么众多企业发展到一定阶段就停滞不前?为什么中国企业中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题比比皆是?管理系统不规范、不健全是其重要原因。对很多中国企业而言,由于追求高速成长,而忽视了管理平台的搭建与完善,使得企业发展到一定规模后难免遭遇管理瓶颈,以致企业膨胀越快、死得越快的现象普遍存在。中国企业如何突破管理瓶颈、做强做大?如何搭建一个科学的管理平台?管理规范化是关键。在本书中,周坤先生针对企业管理中常见的问题,全面解析企业如何实施规范化管理的劋作手法,其中“拉式”管理、“大黄点”制度等一系列有助于减少流程摩擦、克服管理危机的思路,渗透着一位老总敏锐、犀利的智慧,凝结了国际先进企业全新的经营管理理念。本书站在一个企业实际运作的角度,全面阐述企业规范化管理系统的六大基础,并提供
¥6.81定价:¥64.15 (1.07折)
为什么众多企业发展到一定阶段就停滞不前?为什么中国企业中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题比比皆是?管理系统不规范、不健全是其重要原因。对很多中国企业而言,由于追求高速成长,而忽视了管理平台的搭建与完善,使得企业发展到一定规模后难免遭遇管理瓶颈,以致企业膨胀越快、死得越快的现象普遍存在。中国企业如何突破管理瓶颈、做强做大?如何搭建一个科学的管理平台?管理规范化是关键。在本书中,周坤先生针对企业管理中常见的问题,全面解析企业如何实施规范化管理的劋作手法,其中“拉式”管理、“大黄点”制度等一系列有助于减少流程摩擦、克服管理危机的思路,渗透着一位老总敏锐、犀利的智慧,凝结了国际先进企业全新的经营管理理念。本书站在一个企业实际运作的角度,全面阐述企业规范化管理系统的六大基础,并提供
¥6.86
第五代时间管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥6.94
战略规划是企业实施战略和调整战略的步,其重要性无需多言。然而,为什么很多企业制定了周详的战略规划,到头来却变成了一份华而不实的“牛皮”文件,各种宏伟的战略目标最终变成了无法实现的空中楼阁?书店里关于战略制定的图书往往高处着眼,看完却让人感觉无法落地 听的培训课程五花八门,却可能越听越糊涂 请的咨询公司良莠不齐,往往是钱没少花却越帮越忙。企业究竟应该如何制定战略规划?作者根据其三十多年的企业管理实战经验与研究总结,提出制定战略规划最简单、最有效的方式,就是抓住战略规划的三大核心——战略定位、竞争战略和职能战略。它们是任何一个企业战略规划的三个部分,是最基础、最根本的战略要素。制定战略规划是一个复杂而系统的工作,企业只要抓住这三个核心,解决主干的问题,其他枝节问题必然迎刃而解。作
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家族企业治理 【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
艰难困苦地创业,快速地上展,然后却又迅速地倒闭,无数的中国家族企业如何才能走出这条恶性循环的?周先生在近40年的职业生涯中,从曾通员工一直做到三家上市公司总裁,并深入接触了无数知名的中国家族企业,因而感悟颇深,对家放企业传承困难的观状很有发言权。 在本书中,周坤先生从分析家族企业的优势和劣势入手,深入探讨困扰家族企业的“四大内伤”、用人、接班、传承以及文化建设等问题,并系统阐述了家族企业的规范化管理体系,为家族企业传承与可持绞发展提供广成功之道。 本书结合国内外家族企业的成功经验及失败教训,由表及里,对一个极为敏感的经营模式进行了深入部析。其中不乏我们熟悉的国内外知名企业,包括美国杜邦、沃尔玛、福特、洛克菲勒、日本松下,浙江万向集团、方太集团等,更有兴衰的历代十朝及古今的
¥6.96定价:¥64.68 (1.08折)
战略规划精要 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
战略规划是企业实施战略和调整战略的步,其重要性无需多言。然而,为什么很多企业制定了周详的战略规划,到头来却变成了一份华而不实的“牛皮”文件,各种宏伟的战略目标最终变成了无法实现的空中楼阁?书店里关于战略制定的图书往往高处着眼,看完却让人感觉无法落地 听的培训课程五花八门,却可能越听越糊涂 请的咨询公司良莠不齐,往往是钱没少花却越帮越忙。企业究竟应该如何制定战略规划?作者根据其三十多年的企业管理实战经验与研究总结,提出制定战略规划最简单、最有效的方式,就是抓住战略规划的三大核心——战略定位、竞争战略和职能战略。它们是任何一个企业战略规划的三个部分,是最基础、最根本的战略要素。制定战略规划是一个复杂而系统的工作,企业只要抓住这三个核心,解决主干的问题,其他枝节问题必然迎刃而解。作
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从家族企业到百年老店:家族企业如何做大做强做长 周坤 广东旅游出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在中国,家族企业要怎样做才能一直处在可持续发展的状态,实现基业长青?拥有30余年家族企业管理咨询、培训工作经验的周坤先生将会告诉你答案。 在《从家族企业到百年老店》一书中,周先生从家族企业面临的“做不大、做不强、做不长”的窘境入手,不仅分析了窘境出现的原因,还提出了扭转家族企业混乱的管理、改变家族企业的传统观念等“五步法则”,以及切实可行的操作模式,从而帮助为深陷上述窘境的家族企业走出困境、实现成功转型,继而成为人人称道的百年老店。
¥7.00定价:¥31.37 (2.24折)
从家族企业到百年老店:家族企业如何做大做强做长 周坤 广东旅游出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在中国,家族企业要怎样做才能一直处在可持续发展的状态,实现基业长青?拥有30余年家族企业管理咨询、培训工作经验的周坤先生将会告诉你答案。 在《从家族企业到百年老店》一书中,周先生从家族企业面临的“做不大、做不强、做不长”的窘境入手,不仅分析了窘境出现的原因,还提出了扭转家族企业混乱的管理、改变家族企业的传统观念等“五步法则”,以及切实可行的操作模式,从而帮助为深陷上述窘境的家族企业走出困境、实现成功转型,继而成为人人称道的百年老店。
¥7.00定价:¥51.37 (1.37折)
战略规划精要 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
战略规划是企业实施战略和调整战略的步,其重要性无需多言。然而,为什么很多企业制定了周详的战略规划,到头来却变成了一份华而不实的“牛皮”文件,各种宏伟的战略目标最终变成了无法实现的空中楼阁?书店里关于战略制定的图书往往高处着眼,看完却让人感觉无法落地 听的培训课程五花八门,却可能越听越糊涂 请的咨询公司良莠不齐,往往是钱没少花却越帮越忙。企业究竟应该如何制定战略规划?作者根据其三十多年的企业管理实战经验与研究总结,提出制定战略规划最简单、最有效的方式,就是抓住战略规划的三大核心——战略定位、竞争战略和职能战略。它们是任何一个企业战略规划的三个部分,是最基础、最根本的战略要素。制定战略规划是一个复杂而系统的工作,企业只要抓住这三个核心,解决主干的问题,其他枝节问题必然迎刃而解。作
¥7.00定价:¥64.22 (1.09折)
机械系统设计 周堃敏 金卫东 高等教育出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书以现代制造业广泛使用的机械装备为典型机械系统,并兼顾其他一般机械系统,阐述机械系统设计的特点和规律。全书共分9个章节,具体内容包括机械系统设计总论、动力系统设计、传动系统设计、支承与导轨系统设计等。可作为高职、电大、函大、夜大、网大机械设计制造及其自动化专业学生的教材和其他机械类与相近机械类专业本科生的教材,亦可供从事机电一体化工作的工程技术人员参考。
¥7.00定价:¥19.00 (3.69折)
机械系统设计 周堃敏 金卫东 高等教育出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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¥7.00定价:¥19.00 (3.69折)
中国企业往往是膨胀得越快死得越快。管理基础薄弱,管理系统不规范、不健全是其重要原因。本书全面解析企业如何实施规范化管理的操作手法,为中国企业迅速提升管理水平提供了的解决方案。 ——一汽轿车股份有限公司总经理 张丕杰 本书系统阐述了企业规范化管理系统的六大基础,并提供了企业如何突破管理瓶颈、提高组织应变能力的详尽步骤与方法,有助于中国企业尽快建立、完善自己的管理体系,提升企业核心竞争能力。 ——《中外管理》杂志社社长兼总编 杨沛霆 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式,并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务,他以实战、实用著称的培训风格,敏锐、犀利的管理智慧,对中国企业全面提升管理系统的水平是非常有价值的。
¥7.37定价:¥43.11 (1.71折)
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