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这样激励人们就会追随你(没有不上进的员工只有不懂激励的领导)
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为什么上司需要成为共进退的“场上队长”而不是旁观的“场边教练”?为什么看似儿戏的“角色扮演”,能成为团队增值的制胜宝典?为什么劋练了无数遍的套路,关键时刻还是会掉链子?为什么“各司其职”不算“尽本分”,高效团队到底应该怎样带?为什么说“面子”是把双刃剑,更是导致团队困局的死结?为什么执行力只与感性有关、与理性无关,哪个才是告别“眼高手低”的法典为什么你的团队“一抓就死、一放就乱”,在阙值内引导队员更划算?为什么好员工当不了好领导,员工可以“掌舵”,但只有领导才能“制定航线”?管理需要的不仅是智商,更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。本书通过28个一线案例实解、8种高绩效突围方案,让你次读懂高情商管理者0年的经验。为你的团队提供一看就会用的团队精进指南
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《给你一个公司,看你怎么管2》是一部趣味性很强的管理书。作者作为大型汽车销售集团的行政总监,通过自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的钻研和探索,写下了一系列的管理心得,这里是第二部,节选了其中的62条。这本《给你一个公司,看你怎么管2》主要面向的读者裙体是中管理者和小企业老板,又因为作者随笔式的写作方式,加之幽默、调侃的文字风格,使本书同样适合广大的年轻职场人阅读。
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销售这么说顾客听你的 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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革自己的命要暴力一些 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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《上下同欲》 ★《给你一个公司,看你怎么管》作者南勇全新力作。 ★28个实用技能点,深度还原领导力构建不同环节的每一个细节,帮你掌握高能团队的底层逻辑,从不同维度、角度、立场,讲透团队实操中的各类问题,指引团队管理者迅速构建个人影响力,团队战斗力,打造能打胜仗的优势团队。 ★适合组织的领导、管理者、企业教练、培训师等众多读者阅读。 《全力以赴》 ◆知名调查记者历时5年深度调查揭示全球新经济精英企业家的致胜根本。 ◆趋势下行,创业者如何做才能不被踢出局? ◆大数据领域的独角兽公司如何拉拢资产大鳄彼得 蒂尔合伙创业? ◆如何让全世界聪明的大脑为自己工作? ◆至暗时刻来临,面对压力,如何自处? ◆U盘发明者如何改变大众固有认知,说服微软、戴尔等巨头抢占市场? ◆成功的初创企业创始人要抓的3个要点是
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◎ 留学日本10年、毕业于早稻田大学商科的销售专家南勇代表作。南勇早年留学日本,获得东京早稻田大学商学硕士学位。回国后,先后在润滑油、汽车销售等行业从事销售与管理工作。本书融合了日本享誉全球的服务业经验与其自身销售经历,是一本接地气又有高度的力作。◎ 4大销售场景、8套销售话术、66个实际销售案例。全书集中于4大销售场景:停车场、店面、电话销售、售后服务,运用8套销话术、66个销售案例,将销售涉及的所有细节各个击破,助你成交每一单。◎ 适用于各层销售员的实战手册。不管你是刚刚入行的销售新人,还是已经获得一定成就的销售达人,这本书都能为你提供应对各类真实销售场景的具体问题解决案例。
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为什么上司需要成为共进退的“场上队长”而不是旁观的“场边教练”?为什么看似儿戏的“角色扮演”,能成为团队增值的制胜宝典?为什么劋练了无数遍的套路,关键时刻还是会掉链子?为什么“各司其职”不算“尽本分”,高效团队到底应该怎样带?为什么说“面子”是把双刃剑,更是导致团队困局的死结?为什么执行力只与感性有关、与理性无关,哪个才是告别“眼高手低”的法典为什么你的团队“一抓就死、一放就乱”,在阙值内引导队员更划算?为什么好员工当不了好领导,员工可以“掌舵”,但只有领导才能“制定航线”?管理需要的不仅是智商,更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。本书通过28个一线案例实解、8种高绩效突围方案,让你次读懂高情商管理者0年的经验。为你的团队提供一看就会用的团队精进指南
¥17.36
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¥17.41
销售这么说顾客听你的 南勇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《销售这么说,顾客听你的》是《给你一个公司,看你怎么管》的作者南勇老师的新力作,作者南勇根据自己多年在汽车4S店销售、企业内训和日常管理经验分析消费者的消费心理,参透顾客的需求。把无效沟通转化为有效沟通,让顾客瞬间对销售人员产生信任和依赖感。同时教授跟行业的销售人员如何通过迎合消费者的口味、脾性来达到成功销售产品的目的。
¥9.23定价:¥38.03 (2.43折)
给你一个公司看你怎么管 第二季 带出自发创新和协作的正能量团队 南勇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书作者用自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的追寻和探索,写下了这难能可贵的62个管理心得,这些心得都是从作者的工作中来,也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。
¥14.87定价:¥65.49 (2.28折)
给你一个公司看你怎么管? 南勇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《给你一个公司看你怎么管》是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书,他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。作者南勇用自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的追寻和探索,写下了这难能可贵的80个管理心得,这些心得都是从作者的工作中来,也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。《给你一个公司看你怎么管》摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味,文笔轻松活泼,尖锐深刻、简单易懂,是一本很有价值的公司管理类图书。
¥8.06定价:¥44.53 (1.82折)