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乃乃你在哪? 少儿节目主持人金龟子、彩虹姐姐、瘦不了、亚明哥哥,著名艺术家向京,儿童文学作家保冬妮,编剧、策划人鹦鹉,《大圣归来》导演田晓鹏,亲子共读推广人粲然,资深图话书编辑唐亚明 强烈推荐!
《乃乃你在哪?》讲述了猫咪乃乃与它的主人郭色意外分离又重逢的故事。在常人看来平淡无奇的小事,却饱含着作者对小生命的尊重与爱护。 乃与郭色,究竟谁是主人,谁是宠物?在充满爱的关系中,不论是大生命还是小生命,彼此都是完整和平等的。 娴熟的叙事手法和画面的节奏感,让你仿佛看动画电影一般过瘾。
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娓娓道来:高效项目管理100法 可读性强,趣味性强,接地气。2.实用性强,作者总结的100个方法
1.本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的“救火英雄”,还是团队管理的“赞美无敌”,每个知识点对应的方法与技巧都是实用且有效的。 2.本书总结了100个项目管理方法,并通过简短、生动的对话形式,讲述了发生在项目经理身边的小故事,既增强了本书的可读性和趣味性,又能加深读者对方法的理解并应用于实践。 ?3.本书具有很强的适用性,无论是有志于从事项目管理的人士,还是项目专员、产品经理、项目经理、项目总监,都可以从中受益。由于本书的编写不基于某个行业,对于各行各业在实施项目化过程中遇到的各种问题,也可以从书中找到答案。
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全国优秀畅销书作者、企业管理变革专家曾伟**力作。 作者用佛学将管理思想精髓及一整套管理动作统领起来,誓在我国广大的中小型制造企业发起一场“灵魂深处的革命”,帮助工厂管理者摆脱劳碌而低效的管理现状,*终达到“人事合一”的境界。
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光辉岁月 华章传奇派14:讲述70后一代人的奋斗史,致敬伟大时代的创造者, 浓缩改革开放非凡历程,谱写中国发展激情篇章。
时代纵深感,立体横切面,浓缩改革开放非凡历程。 风云四十年,大地换新颜,谱写中国发展激情篇章。 《光辉岁月》分为四个篇章:春来大潮涌、盛夏万物生、木叶秋风卷、隆冬意正浓。如果春代表新生,夏代表繁盛,秋代表波折,则冬代表历尽千帆后的从容淡定、蓄势待发,是人生四季,也是历史发展的规律和特点,展开改革开放这一历史画轴,一群激情昂扬的时代创造者奔赴而来。
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为了更好地适应现代妈妈对幼儿抚养和教育方法上的需求,更好地满足现代人家庭生活理念,本着突出职业教育的规律和特色、以传授实用技术为主、适度介绍知识和专业理论,注重专业综合技能的培养为宗旨,编写此书。本书可作为各地中等职业学校家用服务专业学生专用教材、护理员培训教材、家庭妈妈对幼儿自我保健的参考书。 本书共分为六章,包括:小儿的成长与养育;小儿的保健;小儿常见疾病的家庭防治;家庭幼儿护理与急救知识;儿童中毒及意外事故的紧急处理;家庭教育。
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苦中得乐:管理者的第一堂必修课 聆听六祖寺方丈大愿法师与企业家对话
企业管理者经常自认是天下*苦的人,而且这种痛苦总被成功的荣耀掩盖,难为人知。若要《苦中得乐》,秘诀何在?大愿法师告诉你三个字——“管理禅”:管是成功之道,理是幸福之道,禅是觉悟之道。
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欧博心法:好工厂 这样管——看“中国式泰勒”、《解脱》一书作者曾伟教授如何用佛法提升管理效率,博瑞森
开发人心,重在开发自心。 西方管理以 计划 为始,以 控制 为终;中国式管理则强调以 觉 为始,以 感 为终。将 觉知 作为 计划 的核心,你就能*应变,让 计划 跟上变化;用 感应 替代 控制 ,你就能化敌为友,让对手成就自己。 一切都是你的内心感召来的,在心上用力吧! 博瑞森 欧博工厂管理丛书 : 《欧博心法:好管理 靠修行 》 《欧博心法:好工厂 这样管 》 《欧博工厂案例一:生产计划管控对话录》 《欧博工厂案例二:品质技术改善对话录》 《欧博工厂案例三:员工执行力提升对话录》 博瑞森工厂相关图书: 《 车间人员管理那些事儿 》、 《高员工流失率下的精益生产》
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欧博工厂案例1:生产计划管控对话录——欧博团队驻厂辅导12年上千案例精华,由曾伟、曾子豪进行对话式阐述,博瑞森图书
这套案例(共23个)代表着一套完整的工厂管理模式,是作者从广东欧博企业管理研究所(以下简称欧博)团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节,是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员,投入上亿元资金,精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果,可称为当前中国企业研究**规模、**深度、*见实效的一次伟大的管理实践! 博瑞森“欧博工厂管理丛书”: 《欧博心法:好管理 靠修行 》 《欧博心法:好工厂 这样管》 《欧博工厂案例一:生产计划管控对话录》 《欧博工厂案例二:品质技术改善对话录》 《欧博工厂案例三:员工执行力提升对话录》
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欧博工厂案例3:员工执行力提升对话录——欧博团队驻厂辅导12年上千案例精华,由曾伟、曾子豪进行对话式阐述,博瑞森图书
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欧博工厂案例2:品质技术改善对话录——欧博团队驻厂辅导12年上千案例精华,由曾伟、曾子豪进行对话式阐述,博瑞森图书
这套案例(共23个)代表着一套完整的工厂管理模式,是作者从广东欧博企业管理研究所(以下简称欧博)团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节,是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员,投入上亿元资金,精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果,可称为当前中国企业研究**规模、**深度、*见实效的一次伟大的管理实践! 博瑞森“欧博工厂管理丛书”: 《欧博心法:好管理 靠修行 》 《欧博心法:好工厂 这样管》 《欧博工厂案例一:生产计划管控对话录》 《欧博工厂案例二:品质技术改善对话录》 《欧博工厂案例三:员工执行力提升对话录》
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本图书属于青少年校外教育丛书系列,这系列图书是由广州市团校、广州社区学院共青团分院曾伟良主任的主导下,在对从2012年组建至今的青少年校外教育项目研发小组开展的亲子活动及夏令营、冬令营等活动中,筛选出参营少年的典型案例及对案例的分析与点评。本书是丛书的教师读本,此书的出版,旨在说明教育现状,旨在指出城乡教育意义,旨在引导教育工作者学习,旨在提高教育工作者素质。
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品质技术控制 欧迪管理改革纪实 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“欧博战法”被誉为是中小工厂立于不败的“利润榨汁机”!这套丛书是“欧博战法”系统集成,是在68家工厂运用实践中总结提炼出来的一套适合中国本土中小工厂整体提升管理水平的解决方案。它是老板和管理人员一看就懂,一学就会,一用就灵的实战工具书。它使一个小家电企业四个月内利润提升20倍。它使一家出口烟机工厂产量提升2.5倍,利润率从3%上升到20%……它具有鲜明的性和原创性。书中所涉及的所有流程、表单、规章制度都是根据工厂实际度身定制并百分百被实际执行和运用!它填补了国内“工厂管理MBA”教材空白。是EMBA教学和企业内训的实用教材。这套丛书的核心思想是“”。年产值2000万~几个亿的制造型企业团队学习的和运用。原创、实践、实效、系统是该丛书的显著特色。
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另一个你 在利他中找到第二个自己 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么越来越多的人在困惑、迷惘、内心失衡?为什么几乎在所有领域,那些真正意义上成功的人,几乎都会走向公益慈善?为什么千百年来的哲学家总是诉说着一个相同的智慧——权力、财产、知识无法让人快乐,唯有爱才可以?我们在未来会700多个案例中找到了答案,那就是我们总得在某个时候,有哪怕一点点的利他之心,做哪怕一点点自身以外的事情。认识到这一点并笃行之,我们就能发现另一片天空,进入另一个境界,找到另一个自己。本书通过未来会70多个案例人和作者自己的视角,真真切切展现了利他的奇妙世界和神奇力量。书中告诉我们一个道理 利他就是利己,是实现另一个层面成功的更好可能方式。做到了利他,就能实现内心平衡,找到另一个自己 就能发现更多可能,就有更多可能来成就更多可能。而这后面的一切,就是自然而然的了。也许正如
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云端上的昌都 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
书稿分为“初到昌都”、“邦锦梅朵”和“达玛拉的雪”三部分。在作者的笔下有初到藏区工作的艰难、自然条件的恶劣、生活环境的不适应,如《风雪丁青路》、《突如其来的大雪》、《遥远的棉被》、《邦达遇险记》等 有藏人待客的热情、藏地民风的淳朴、藏家儿女的豪爽,如《达巴村纪事》、《个藏历新年》、《绝壁上的乐土》等 还有雪域高原神圣的雪山、清澈的湖泊、柔软的草原、五彩的野花,如《西藏小瑞士》、《如梦的尼果》、《没有雪的达玛拉》、《奇幻三色湖》等,昌都地区的美丽风光通过作者的描写也跃然纸上。
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在管理领域,以修行为特征的管理模式已成潮流,然而能将修行与事业同步的并不多见。作者在多年修学和实践的基础上,创立了一套真正符合中国企业需求的管理模式。本书名为讲“阿米巴经营”,实际诠释的是企业经营变革与个人修为同步提升的理念。因为只有立足本土,才能更好地服务中国本土企业、服务中国的企业家。
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管理变革是企业内部的一场没有硝烟的战争,战争是残酷的,身临其境的每一个人都经受了“血”与“火”的洗礼,过程虽是痛苦的,痛苦之后,收获的便是幸福的喜悦。 ——编者
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作者曾伟,企业管理变革领域的大咖,其课程每月都被广东电视台作为新闻报道,《羊城晚报》称其为企业把脉准确明白,“药方”也让人耳目一新。 曾伟教授带领100多人的专业团队,历时13年,为全国400多家企业进行深度变革。其主导的东鹏陶瓷管理变革,曾被评为影响中国管理实践的十大咨询案例。 通过多年实践总结,集传统文化及西方管理精华于一体,曾伟教授研究出一条真正适合中国企业的管理之路——“管理禅”。 何谓“管理禅”?管是成功之道,理是幸福之道,禅是觉醒之道。《管理的觉醒》将现代管理与经典禅理深度结合,是解决中国企业管理问题的康庄大道。
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这本书写给企业老板、管理者,以及对传统文化与企业管理相结合感兴趣的读者。本书共分十一章,从开发管理的原动力、觉知内心、自我管理、管理相对论、管理的空、管理的无和有、人品与产品、好激励等多个角度论述了如何抓好管理,如何让管理上台阶,如何提升管理的境界等问题。作者管理经验丰富,有超强的觉察和解决问题的能力,给出的方法都很实用。主导的东鹏陶瓷管理变革,曾被评为影响中国管理实践的十大咨询案例。通过多年实践总结,集传统文化及西方管理精华于一体,曾伟教授研究出一条真正适合中国企业的管理之路——“管理禅”。何谓“管理禅”?管是成功之道,理是幸福之道,禅是觉醒之道。《管理的觉醒》将现代管理与经典禅理深度结合,是解决中国企业管理问题的康庄大道。
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