没有人不可替代:我们的价值决定我们的命运 施伟德 著 东方出版社【放心购买 无忧售后】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
不要自以为是 不要盲目乐观 不要自欺欺人 需要提高能力 需要胜任岗位 需要危机意识
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带队伍:中基层管理者执行力法则 施伟德 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
《带队伍:中基层管理者执行力法则》编辑推荐:没有执行力,就没有管理!为中基层管理者量身打造的管理中国式管理法宝,帮助管理者带出卓越的绩效,带出一流的团队,带出企业的辉煌!
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没有任何借口2【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《没有任何借口(2员工提升版)》一书是笔者施伟德深入职场和管理一线十多年来的职场体验和管理经验的再现和总结,在书中历数了工作中经常遇到的15种借口。并以此为基点逐条展开,从“职场体现人生 价值,努力工作绝不找借口”、“服从命令履行职责,杜绝任何借口”、“尽善尽美给力工作,百分百排除任何借口”、“站好队伍,问题面前一马当先,不找任何借口”、“积极职场、心怀坦荡,不为抱怨找借口”,以及“做解决问题的实干派,抛弃借口做大自己”六大方面来帮助读者消灭并结束借口。 笔者针对员工容易依赖和借助的种种借口进行深入分析,提出了一系列操作性很强的杜绝员工借口和解决实际困难的方法。这些方法可以帮助企业培养没有任何借口,并具有责任意识,能把工作执行到位的员工,进而打造的企业团队,优化企业文化。并且提
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“没有任何借口”是犀利的人生态度、锋利的工作方法!“没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神,一种不推卸的态度,一种的执行。企业需要的就是这种服从、诚实工作态度的员工,是想尽一切办法完成任务的员工。 n《没有任何借口(经典版)》 n《没有任何借口(十周年纪念版)》 n《没有任何借口1 2(经典版)》 n《没有任何借口2:美国西点军校200年来重要的行为准则》
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美国西点军校200年来重要的行为准则。世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观。 “没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种的执行能力。我们需要的正是这种精神的人,他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找任何借口,哪怕看似合理的借口。
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正版新书 没有任何借口 经典版 施伟德著 西点军校员工读本励志读物企业职场培训书籍组织执行力凝聚力增强员工认同感公司团建
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没有任何借口 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在美国西点军校里有一个广为传诵的悠久传统,就是遇到长官问话,只能有四种回答“报告长官,是”,“报告长官,不是”,“报告长官,不知道”,“报告长官,没有任何借口”。除此以外,不能多说一个字。“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力和竞争力,建设企业文化的最重要的准则。秉承这一理念,众多企业建立了自己杰出的团队。“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。在现实生活中,我们缺少的正是这种人 他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。《没有任何借口》正是对上述理念的诠释。
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带队伍:中基层管理者影响力法则 施伟德 著 电子工业出版社【无忧售后 放心购买】
带出忠实的团队,带出积极的员工,带出魅力的企业。向管理要效率;用团队创效益;靠能力出效能。中基层管理者的困境:1.为什么下属总对自己阴奉阳违?2.如何让团队展现出强大的凝聚力?3.团结别人是不是总是很难的事情?4.对下属的管理究竟靠情感还是靠自己的职权?经理,必须是员工的标杆;领导,必须是做人的方向。
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一本真正关注中国员工命运的书。企业缺乏竞争力,核心是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素,经验丰富,胜任岗位的员工组成,培养和提升员工的胜任力是企业进步的好通路。胜任的员工,企业会不断地任用,培训和重用!不胜任的员工,如果不及时地改变自己,让自己尽早胜任,就很容易被企业淘汰!本书对于提高员工胜任力精炼出五大指标 .习惯于找方法2.树立结果意识3.拥有创新思维4.主动自发做事5.忠诚和负责任身处中国职场,当你能实现上述五个方面时,你一定会被公司视为合格的胜任者。而这本书对于中国企业培养和提升“员工胜任力”具有很好的实践及指导作用。
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带队伍:中基层管理者激励下属的99种方法 施伟德 现代出版社【无忧售后 放心购买】
没有激励,就没有管理! 为中基层管理者量身打造的管理中国式管理法宝,帮助管理者带出爱打仗的兵,带出会打仗的兵,带出高效率作战的兵!
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没有任何借口经典版 西点军校影响力赋能高效引爆执行力畅销书经营中小现代企业管理的管理学书籍
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《带队伍:中基层管理者领导力法则》:用领导力激励员工;用领导力凝聚团队;用领导力掌控企业。如何让自己具备的领导力?如何形成自己的领导风格与魅力?如何去激励和鼓舞员工,让他们充满信心、力量和工作热隋?如何在新的环境下带领团队找到新的方向?信誉,是领导力的基石;信仰,是领导力的核心。带出能战斗的员工、带出高效率的团队、带出超的企业。
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天下没有卑微的工作 施伟德 著【正版】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
没有不重要的工作,只有看不起工作的人。没有不好的工作,只有不肯吃苦的人。 青岛啤酒董事长金志国在青岛啤酒的份工作是刷啤酒瓶,他把瓶子刷得又快又干净,曾在厂里比赛中取得成绩。把手头的工作做好并不容易,世上没有能饿死人的工作,只有看不起本职工作的人。 麦当劳的经理都曾经担任过服务生,从基层做起、都打扫过厕所。 日本一家普通的饭店洗碗程序:遍先用水冲,第二遍用一盆稀释好的洗碗清洁剂洗,然后用凉水冲一遍,热水再冲一遍,再用凉水冲一遍。一只碗会洗5遍。这就是细节,就是老老实实做事的程序。 福布斯说:做一个的卡车司机比做一个不入流的经理更为光荣,更有满足感。没有不重要的工作,只有看不起工作的人。 天下老板都厌恶,老板最欣赏的是。 看不起本职工作的员工,眼高手低、好高骛远的人。
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没有任何借口 施伟德 著 中共中央党校出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
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正版!30岁前,你一定要去小公司 9787514217452 文化发展出版社【可开发票】 正版图书下单即可
离开大公司的品牌光环,你的工作经验还能那么值钱吗?不如趁年轻,去初创的小公司历练一番!
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没有任何借口1+2 骨干训练营核心读本经典版 西点军校经典法则成功励志畅销书企业管理职工培训优选手册细节决定成败
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《让创造利润成为习惯》,适者生存,不适者淘汰,这是自然界的铁律;创造利润者生存,入不敷出者淘汰,这是企业界的铁律。利润是企业的命脉,员工的保障。没有了利润,企业就会垮掉;没有了利润,员工的未来难测。只有抓住不断创造利润这个关键,企业才能生存和发展下去,员工才有未来和保障。
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感谢拒绝你的人 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如果你是公司老板相信你很认同这条行为准则并愿将它告诉下属。如果你是销售经理你会发现本书很适合用于团队的能力提升培训。如果你是普通推销员一本书将帮助你保持良好的心态.正确地对待工作。如果你是卖丶场促销员本书将提升你的促销勇气.轻松面对挑剔的顾客。如果你是直销业人士本书教你坦然面对冷漠的陌生人.打开尴尬的局面。如果你是保险业务员本书将给你自信.帮你扩大影响力.结交更多朋友。如果你正在四处求职那么本书是你的心理自助手册,应该随身携带。如果你只是偶然翻阅那么本书告诉你 正确面对拒绝才是你成功的保证。改变人生际遇的堂观念课不论你从事什么工作,不论你生活如何艰难,都请你记住 正确接受生活中每一次被泼的冷水,拒绝是人一生中不可避免的经历。怎样对待拒绝,决定了人生的成败。
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《胜任才是硬道理》是本胜任力培训使用手册,本真正关注中国员工命运的书。在任何企业里,胜任的人最容易脱颖而出!在老板心中,最胜任的员工有分量!可以说:无法胜任就无法执行,无法胜任就无法成功!什么是胜任?胜任,是努力为企业创造良好效益;是积极成为领导的左臂右膀;是从来不找借口而是找方法;是不折不扣地执行并完成上级交付的任务;是对企业怀有一丝不苟的责任心和忠诚! 1.世界成功企业的选才标准 2.未来,我们很难靠学历取得终身受雇的机会,但却可以靠培养和提高“胜任能力”而存活下来。 3.怎样才算是一名的员工呢?作为一个独立的员工,你必须与公司制定的长期计划保持步调一致,自觉主动地提升自身的胜任能力,不要把奖金和薪水作为你工作的动力。 ——比尔·盖茨
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