向计划要结果:年度经营计划的制订与高效落实 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1 、企业的年度经营计划一般于年底或来年初着手制订,本书很好地满足了读者制订及落实年度计划这一工作需求。 2 、本书为管理者提供了一套可以借鉴的年度经营计划制订和执行管控方案,这套方案可以帮助管理者解决以下难题:制订正确的年度经营计划,做到计划科学可行,行之有效;掌握年度经营计划制订的原则、方法及应用工具,制订出符合企业及市场实际的管理计划;提升计划及目标管理的技巧,掌握目标过程管理的及难点,促使管理目标达成。内容落地务实,案例丰富,工具诸多,作性极强,可以说是企业各级管理人士的案头读物。 3 、本书附有企业行政、人事、财务、研发、采购、生产、仓储、营销、销售、客服等多个部门年度计划制订模板,格式规范,可拿来即用。
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企业的任何战略行为都是从计划开始的,若还停留在“拍脑袋计划,拍大腿后悔,拍屁股走人”的初级阶段,必须要将有效制订年度经营计划作为每一年的工作重点,逐步踏上由经验型管理向科学型管理转变的过程。本书以年度经营计划的有效制订与高效落实为出发点,分为上下两篇 上篇重点阐述了年度经营计划的目标使命、遵循原则、制订流程及检查评价体系等,下篇提供了企业各部门年度经营计划的主要制订内容。有理论指导,有技巧方法,有工具表格,简单易学,可拿来即用。本书适合企业各级管理人士阅读使用。
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全新正版图书 向计划要结果:年度经营计划的制陈楠华罗荣生怡文金城出版社9787515515632 企业管理年度计划人天图 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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向计划要结果:年度经营计划的有效制订与高效落实 陈楠华 罗荣生 王怡文 金城出版社 9787515515632
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