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《目标管理》揭示了导致经营目标失败的最常见的原因,并讲述了如何通过实施经常性的、结构化的业务评估来解决问题。作者向所有领导展示了 如果能够在诸如目标数字、评估频率、何时报告以及如何报告、与期望值的偏差的程序性反应等事务上明确化,就可以有效地和调整目标的实现,加速所有的变革过程并带来惊人的效果 可是如果放任而不加的话,所有因素以及其他变量将会从内部腐蚀组织。
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本书讲述的是为了确保实现宏伟的商业目标,应该如何实施有力的评估。它所说明地不是某一次,而是每一次怎样将计划付诸行动以尽快获得意想的结果。本书将教你如何在业绩上实现量的飞跃从而获取显著的战略优势,这看来已超出了渐进式提高的层次。全书讨论的都是如何不出所料的完成你所设定的目标。
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目标管理:如何实施有效的业务评估 (美)贝克特尔 著,马素红,高巍,庞锦 译 辽宁教育出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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