激励 影响 说服 领导口才的艺术 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
激励,领导用人的艺术 一个成功的领导应于通过认可并注意下属的价值观,以灵活多样的方式来诱导、激励下属,以把组织的愿景同下属的价值观相结合,以大程度地实现组织目标和下属个人目标。影响,领导行为的艺术 个人影响力是指在个人品质和才能基础上形成的一种使人信从的力量和威望,是深受重望的一种统御能力。作为,其主要任务就是运用组织的目标与自身的人格魅力去感召下属,启发他们,让下属产生自我感知,进发工作的原动力,从而产生巨大的行动能量。说明,领导讲话的艺术 说服是执行的基础,是执行的关键,只有有效的进行说服才能使其顺利地完成所要完成的任务,达成企业的最终目标。
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执行$1 H ( (B$1 4 X} (B 领导用人的技巧 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书内容包括 招人和用人都要考虑执行力、组建和管理具有执行力的团队、提高整个组织的执行力、管理中一定要重视沟通和互动、使下属准确及时地接受你的指示、通过适当的培训奠定协调管理的基础等。
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魅力$1Ep3 (B$1Y64$ (B 迅速提升领导力的9大途径 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书采用大量实例和简明的理论,从“下属面前树立良好的形象”、“为自己打造威信的光环”、“充分发挥作为管理者的影响力”、“善于运用情感技巧说服下属”等九个方面为和管理者正确行使权力提供了决策。
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魅力·权力·影响力:迅速提升领导力的9大途径 王立生 编著 地震出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
谁说领导是天生的?他们都是磨出来的。 要想成为一个领导,首先自己要做好。当你只是个普通技术人员时,最重要的事情是全力以赴把手头的事情做到,愿意付出比别人多,就不断地有机会,领导是在实践中一步一步做出来的;当你是中层领导时,除了专业眼光值得信任外,更重要的是以身作则,要求别人做到的,自己首先要做到;当你身处高层时,影响力更来自于清晰的目标和曾经做过的事情。 作为现代管理者,要处理好与下级的关系,对待下属要宽严有度,督促下属发挥潜能,出色地完成各项任务。 用人,管人是一门高深的学问。领导者不仅要大权在握,更重要的是有高超的领导艺术,无为而治、行不言之教而征服人心,人性,让下属自愿做的更多,完成得更好。用人不能没有手段,管人必须讲究方法。 用好管好你身边秀的下属,你才是秀的
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领导者的说明能力,可以显示他的力量。领导者应该不断增加自己的亲和力、吸引力,以力争在*短时间内与下属相互建立信赖感,增进情感,提高说话的艺术,快速、轻松地说服别人、简单、有效的把你的观念、想法、产品销售给对方。
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正版图书 人才兴事业兴 地震出版社 9787502826635 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
人,是我们最重要的资产。 在竞争性的经济中,管理者的素质及其工作,决定着一个企业的成败,或者说是决定一个企业的存亡。 对于管理者来说,任何决策所造成的后果及影响,都不会像人事决策与管理上出现的错误那样持久而难以消弭。 选人:谁赢得了人才,谁就会赢得未来的竞争。 用人管人:的管理是一种艺术,它能发掘员工的工作潜能。 育人:培育人才是企业长足发展的保障。 留人:留住了人才,就等于保存了企业的财富和持续发展力。 一个单位、一个部门、一个行业的竞争,说到底就是人才的竞争。人才对一个企业的发展是至关重要的,人才兴则企业兴;人才衰则企业败。 对于管理者来说,任何决策所造成的后果及影响,都不会像人事决策与管理上出现的错误那样持久而难以消弭。
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正版图书 魅力·权利·影响力--迅速提升领导力的9大途径 地震出版社 9787502826642 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版!魅力·权力·影响力:迅速提升领导力的9大途径 9787502826642 地震出版社【正版图书,可开发票】
谁说领导是天生的?他们都是磨出来的。 要想成为一个领导,首先自己要做好。当你只是个普通技术人员时,最重要的事情是全力以赴把手头的事情做到,愿意付出比别人多,就不断地有机会,领导是在实践中一步一步做出来的;当你是中层领导时,除了专业眼光值得信任外,更重要的是以身作则,要求别人做到的,自己首先要做到;当你身处高层时,影响力更来自于清晰的目标和曾经做过的事情。 作为现代管理者,要处理好与下级的关系,对待下属要宽严有度,督促下属发挥潜能,出色地完成各项任务。 用人,管人是一门高深的学问。领导者不仅要大权在握,更重要的是有高超的领导艺术,无为而治、行不言之教而征服人心,人性,让下属自愿做的更多,完成得更好。用人不能没有手段,管人必须讲究方法。 用好管好你身边秀的下属,你才是秀的
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执行·沟通·协调:领导用人的技巧 王立生 编著 地震出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一个成功的领导者就在于通过认可并注意下属的价值观,以灵活多样的方式来诱导、激励下属,以把组织的愿意同下属的价值观相结合,以程度地实现组织目标和下属个人目标。 个人影响力是指在领导者个人品质和才能基础上形成的一种使人信从的力量和威望,是领导者深受重望的一种能力。作为领导者,其主要任务就是运用组织的目标与自身的人格魅力去感召下属,启发他们,让下属产生自我感知,迸发工作的原动力,从而产生巨大的行动能量。
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激励·影响·说服:领导口才的艺术 王立生 编著 地震出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
领导者的说明能力,可以显示他的力量。领导者应该不断增加自己的亲和力、吸引力,以力争在最短时间内与下属相互建立信赖感,增进情感,提高说话的艺术,快速、轻松地说服别人、简单、有效的把你的观念、想法、产品销售给对方。
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正版!人才兴·事业兴:用人管人的9大核心问题 9787502826635 地震出版社【正版图书,可开发票】
人,是我们最重要的资产。 在竞争性的经济中,管理者的素质及其工作,决定着一个企业的成败,或者说是决定一个企业的存亡。 对于管理者来说,任何决策所造成的后果及影响,都不会像人事决策与管理上出现的错误那样持久而难以消弭。 选人:谁赢得了人才,谁就会赢得未来的竞争。 用人管人:的管理是一种艺术,它能发掘员工的工作潜能。 育人:培育人才是企业长足发展的保障。 留人:留住了人才,就等于保存了企业的财富和持续发展力。 一个单位、一个部门、一个行业的竞争,说到底就是人才的竞争。人才对一个企业的发展是至关重要的,人才兴则企业兴;人才衰则企业败。 对于管理者来说,任何决策所造成的后果及影响,都不会像人事决策与管理上出现的错误那样持久而难以消弭。
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人才兴·事业兴:用人管人的9大核心问题 王立生 编著 地震出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人,是我们最重要的资产。 在竞争性的经济中,管理者的素质及其工作,决定着一个企业的成败,或者说是决定一个企业的存亡。 对于管理者来说,任何决策所造成的后果及影响,都不会像人事决策与管理上出现的错误那样持久而难以消弭。 选人:谁赢得了人才,谁就会赢得未来的竞争。 用人管人:的管理是一种艺术,它能发掘员工的工作潜能。 育人:培育人才是企业长足发展的保障。 留人:留住了人才,就等于保存了企业的财富和持续发展力。 一个单位、一个部门、一个行业的竞争,说到底就是人才的竞争。人才对一个企业的发展是至关重要的,人才兴则企业兴;人才衰则企业败。 对于管理者来说,任何决策所造成的后果及影响,都不会像人事决策与管理上出现的错误那样持久而难以消弭。
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高寒半干旱区农牧增产技术,王殿武,王立秋,牛瑞明编著,地震出版社,9787502815776
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